我們的優(yōu)勢
優(yōu)勢：公司目前具有70余名人士，均為碩士及以上學(xué)歷。核心團(tuán)隊(duì)具有長期的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)診斷管理問題，并提出可操作的解決方案。
數(shù)據(jù)優(yōu)勢：潮松咨詢有屬于自己的數(shù)據(jù)庫，并購買了知網(wǎng)、百度數(shù)據(jù)庫、萬方平臺數(shù)據(jù)庫。公司還與數(shù)據(jù)官聯(lián)盟COD俱樂部、德勤形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們有能力服務(wù)的準(zhǔn)確性和性。
經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：截至目前，公司已經(jīng)累計完成各類項(xiàng)目8000余例，涉及地產(chǎn)、建筑、輕工、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、互聯(lián)網(wǎng)、電子、化工、新能源等三十一個行業(yè)，業(yè)務(wù)已覆蓋全國乃至全球。

我們的承諾
1 每份計劃書／報告均由項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的碩博團(tuán)隊(duì)編制而成！
2 每份計劃書／報告均以數(shù)據(jù)為依托，有依據(jù)有見地！
3 每份計劃書／報告均經(jīng)過初稿、校正稿、樣稿、定稿四道程序！
4 每份計劃書／報告均需達(dá)到客戶滿意為止！

商業(yè)計劃書對于初創(chuàng)企業(yè)的和未來發(fā)展可以起到關(guān)鍵性的作用，可以為企業(yè)提供成功的商業(yè)策劃，能夠?yàn)槠髽I(yè)打造投利器，解決企業(yè)投難題（）。
假設(shè)你要創(chuàng)辦一家制公司，潮松咨詢建議你的商業(yè)計劃書產(chǎn)品的可以定位如下（）：
1.受眾定位。對醫(yī)領(lǐng)域有興趣的投資人，以VC和銀行為主。
2.形象定位。高速增長的新公司，擁有全球的XX病技術(shù)。
3.投入定位。別人動輒需要千萬美元才能進(jìn)入生產(chǎn)、上市等環(huán)節(jié)，而你只需要投入數(shù)百萬美元。
4.傳播定位。你制作了一批關(guān)于你公司的DM，一本本寄給全球醫(yī)領(lǐng)域的投資人。
5.促進(jìn)定位。因?yàn)槟愕男陆鉀Q了世界難題，引得全球主流媒體紛紛專訪，你把這些專訪拿給投資人看。

潮松咨詢目前已累計撰寫立項(xiàng)報告8000余份，其中包括商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項(xiàng)目建議書、資金申請報告等各類報告。下面我們著重列舉三類（詳）：
1.商業(yè)計劃書：《家裝行業(yè)商業(yè)計劃書》、《平谷一線天旅游項(xiàng)目商業(yè)計劃書》、《XXX彈性福利平臺項(xiàng)目商業(yè)計劃書》、《某互聯(lián)網(wǎng)+食品安全平臺商業(yè)計劃書》、《某專項(xiàng)殘疾人托養(yǎng)項(xiàng)目計劃書》、《四川XX軍民融合項(xiàng)目商業(yè)計劃書》等。

服務(wù)優(yōu)勢
潮松咨詢的服務(wù)優(yōu)勢體現(xiàn)在以下6個方面（）：
1.的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全部為碩士以上學(xué)歷；深投資、核心團(tuán)隊(duì)具有長期的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)診斷管理問題，并提出可操作的解決方案，全程掌控項(xiàng)目；人均工作經(jīng)驗(yàn)超過5年。
2.龐大的數(shù)據(jù)庫信息。掌握全新的行業(yè)數(shù)據(jù)，并購買了知網(wǎng)、百度數(shù)據(jù)庫、萬方平臺數(shù)據(jù)庫等，建立起完備的行業(yè)數(shù)據(jù)庫；每年發(fā)布至少三千份以上的行業(yè)研究報告；與數(shù)據(jù)官聯(lián)盟COD俱樂部、德勤形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
3.客觀的財務(wù)分析。具備財務(wù)分析能力，可根據(jù)行業(yè)情況、政策情況和客戶提供信息對項(xiàng)目財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理性、可行性論證；根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)行業(yè)的收入、成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)對項(xiàng)目盈利能力進(jìn)行分析和預(yù)測編制的收入、成本、利潤、現(xiàn)金流等報表，計算有理有據(jù)的財務(wù)指標(biāo)。
4.豐富的項(xiàng)目案例積累。目前已完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)8000余個，積累了豐富的項(xiàng)目案例；可對同行業(yè)項(xiàng)目提供參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。
5.規(guī)范管理、后續(xù)服務(wù)有保障。非常注重形象，培育良好的社會信譽(yù)；公司組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)章制度完善，實(shí)行“法治”而非“人治”；簽訂規(guī)范的合作協(xié)議，嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行；建立了客服部門，形成了正規(guī)完善的售后服務(wù)體系，客戶權(quán)益落到實(shí)處。
6.提供、項(xiàng)目推介等增值服務(wù)。經(jīng)過豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)交了大量可信賴的合作伙伴，可為客戶嫁接渠道、資金等資源；通過不懈努力，建立涵蓋各行各業(yè)、新全面的數(shù)據(jù)庫，對于客戶，可以贈送數(shù)據(jù)庫共享賬；業(yè)務(wù)范圍覆蓋：地產(chǎn)、建筑、輕工、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、互聯(lián)網(wǎng)、電子、化工、新能源等31個行業(yè)，可為客戶提供項(xiàng)目推介、、招商等增值服務(wù)。（）

潮松咨詢認(rèn)為，計劃書的“制作要點(diǎn)”，大致有以下幾個操作步驟。
，基礎(chǔ)的就是在制作之前，需要完成相關(guān)信息的調(diào)查和統(tǒng)計。具體的信息內(nèi)容主要體現(xiàn)在市場調(diào)查方面、前景分析方面、競爭對手方面、商業(yè)模式方面等。在互聯(lián)網(wǎng)時代，市場調(diào)查往往能夠在網(wǎng)絡(luò)平臺上完成，且完成效率更高。根據(jù)計劃書的內(nèi)容容量而定，頁數(shù)通常情況在40頁左右。太過冗長的計劃書會讓客戶和閱讀者失去信息；太過簡短的計劃書又無法有效地說服閱讀者。
其次，在制作計劃書的具體過程中，寫作內(nèi)容主要通過4個階段來完成。，構(gòu)想細(xì)化，為計劃書的寫作做準(zhǔn)備，初步提出計劃的構(gòu)想；第二，前期分析，對產(chǎn)品價格、銷售渠道及市場發(fā)展等因素進(jìn)行分析；第三，對手調(diào)查，充分了解競爭對手的情況，并對相關(guān)信息完成總結(jié)；第四，撰寫修改，完成寫作并根據(jù)信息的增加和市場的改變進(jìn)行完善。這4個階段的內(nèi)容都是計劃書的制作要點(diǎn)，但在具體的寫作中還需進(jìn)一步細(xì)化各個階段的內(nèi)容（）。
再次，整體而言，計劃書的制作要點(diǎn)主要分為3個部分的內(nèi)容：（1）計劃書的基本要點(diǎn)；（2）計劃書摘要撰寫；（3）計劃書的檢查加工。其中，計劃書的基本要點(diǎn)主要有10個方面的內(nèi)容，具體為項(xiàng)目概要、公司介紹、市場分析、項(xiàng)目介紹、風(fēng)險分析、資金估算、項(xiàng)目收益、項(xiàng)目分析、發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理。計劃書摘要部分是潛在投資者會看到的文字內(nèi)容，其目的在于快速傳遞信息，提升讀者興趣，展示整體信息等。為了便于閱讀者快速獲取相關(guān)信息，計劃書的摘要篇幅一般控制在2000字左右，集中特征體現(xiàn)為濃縮精華信息，屬于核心內(nèi)容，摘要信息全面。 后互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，很容易造成原有信息的過時，所以及時保持計劃書的內(nèi)容更新也是制作的要點(diǎn)之一。對企業(yè)而言，往往需要在一段時間之后對計劃書進(jìn)行一次修改更新（）。