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狐域標書 對于在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)問題的車輛， 質(zhì)檢人員應(yīng)填寫返修處理表 ( 標明返工 車輛 ) ，隨同原始工單退回維修技工進行返工，重新進行維修質(zhì)檢流程。
B. 技術(shù)主管應(yīng)針對一些維修質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥或新問題進行故障原 因分析、記錄，并及時做出維修方案。
A. 車輛出車間后，如再次發(fā)生故障，應(yīng)查閱上次維修記錄，確認是否為 返修項目
B. 車間主管應(yīng)分析返修原因，區(qū)分屬于何種問題，如配件、技術(shù)生產(chǎn)質(zhì) 量或工作態(tài)度
C. 返修如屬于非人為原因，交給原維修人員安排維修；如屬于人為 原因，則將此維修交與更高水平人員完成。
安全生產(chǎn)制度和文明生產(chǎn)管理制度
多年來，我們始終堅持以安全促生產(chǎn)，堅持安全、生產(chǎn)、文明一起抓。 在全廠各個車間、工段的十多個崗位，制定了全套的安全文明生產(chǎn)管理制度 和安全操作規(guī)程。把職工的安全文明生產(chǎn)放在，切實落實到人，并設(shè)臵廠辦主任負責安全文明生產(chǎn)，從未出現(xiàn)過任何安全生產(chǎn)事故。為進一步 搞好安全生產(chǎn)，我們在各個崗位安裝了安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌握生產(chǎn)動 向，杜絕一切安全隱患。
詳細的制度見管理制度匯編。
狐域標書制作標書總的措施
⑴ 簽訂合同后立即組建項目部，并組織人員及設(shè)備進場，做好各項施工準備工作，確保按期開工；
⑵ 制定合理的工程施工進度計劃，項目工程部對各工序科學組織、合理安排；
⑶ 投入的全套施工設(shè)備應(yīng)完好并經(jīng)常檢修與保養(yǎng)，使之始終處于良好的運行狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響工作；
⑷ 配齊各崗位技術(shù)管理和施工操作人員，每日24小時三班作業(yè)，確保施工進度；
⑸ 加強工程調(diào)度，現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；
