有一客戶是參加談判項目,詢問我們談判程序有哪些,客戶那邊好提前有所準備,那今天域創(chuàng)金標就和大家分享一下一般談判程序。
(一)談判程序依次為:供應(yīng)商提交響應(yīng)文件→采購組織單位組建談判小組→談判小組按照規(guī)定確認本談判文件→談判小組進行書面審查并出具審查報告→談判小組與供應(yīng)商逐一談判,直至確認本次采購的需求、質(zhì)量、服務(wù)的低要求→實質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商作出后一輪報價→談判小組匯總評審結(jié)果并復(fù)核→采購組織單位復(fù)核→談判小組推薦成交候選供應(yīng)商并出具談判報告→采購人確定成交供應(yīng)商→四川航邁工程項目咨詢有限公司發(fā)布成交結(jié)果公告并同時發(fā)出成交通知書。
(二)出現(xiàn)下列情形之一的,采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當終止談判采購活動,發(fā)布項目終止公告并說明原因,重新開展采購活動:
1.因情況變化,不再符合規(guī)定的競爭性談判采購方式適用情形的;
2.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;
3.在采購過程中符合競爭要求的供應(yīng)商或者報價未超過高限價的供應(yīng)商不足3家的。
(三)談判過程立、保密。供應(yīng)商非法干預(yù)談判過程的,其響應(yīng)文件作為無效處理。
(四)談判小組評價響應(yīng)文件,除談判小組要求其澄清、說明或者糾正而提供的資料外,僅依據(jù)響應(yīng)文件本身的內(nèi)容,不尋求供應(yīng)商提供其他外部證據(jù)。
以上就是一般項目的談判程序啦,域創(chuàng)金標一直是你投標路上的指引燈!
近日我們制作標書由客戶提出了一個問題,響應(yīng)文件和開標一覽表沒有提供分項報價明細,雖然招標文件格式?jīng)]有分項報價也沒有要求提供分項報價表。但是貨物類項目招標文件中沒有分項報價或者在制作標書時沒有填寫分項報價,會導(dǎo)致流標或者交貨時無法驗收。這時候我們需要致電代理機構(gòu),詢問是否有分項報價格式,如果沒有我們是否能夠自擬格式。
以下是此項目的開標一覽表以及采購清單。
域創(chuàng)金標在此提醒各位投標人,如果遇見此類情況一定要多留意,避免出現(xiàn)因為分項報價問題錯失中標機會。
中標了
但是招標方不簽合同
怎么辦
中標后招標人拒絕簽訂合同的
屬于違背誠實信用原則
中標人可以提出以下的賠償要求
1 要求招高人雙倍退還投標金
投標金實質(zhì)上屬于定金的一種
根據(jù)法律規(guī)定
收受定金的一方違約的
要雙倍退還定金
因此招高人不與中標人簽訂合約的
需要雙倍退還投標金
2 要求賠償
為準備簽訂合同而造成的損失
如相關(guān)人員的拆旅費
住宿費餐費等等
3 要求賠償為履行合同而造成的損失
如中標人和材料供應(yīng)商簽訂的合同
中標人違約導(dǎo)致的定金損失
違約金損失等費用
需要注意
的是中標人在提出賠償要求時
應(yīng)該準備充足的證據(jù)證明材料
證明自身所受到的實際損失
否則招標人是可以適當賠償
部分費用或者不賠償?shù)?/p>