中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展趨勢研究報(bào)告2025～2031年
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報(bào)告編號(hào)：【482102】
對(duì)接人員：【高------虹】
修訂日期：【2025年3月】
撰寫單位：【華研中商研究網(wǎng)】
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章 產(chǎn)業(yè)集群的概念及產(chǎn)生背景
1.1 產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及構(gòu)成
1.1.1 產(chǎn)業(yè)集群的定義
1.1.2 產(chǎn)業(yè)集群的要素構(gòu)成
1.1.3 產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵維度
1.1.4 產(chǎn)業(yè)集群的主要載體
1.1.5 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念辨析
1.2 產(chǎn)業(yè)集群的形成因素
1.2.1 歷史因素
1.2.2 基本因素
1.2.3 市場因素
1.3 產(chǎn)業(yè)集群的基本分類
1.3.1 以產(chǎn)業(yè)特征及企業(yè)間關(guān)系分類
1.3.2 從產(chǎn)業(yè)層次和實(shí)體間關(guān)系分類
1.3.3 按產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在關(guān)系分類
1.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集群機(jī)制分類
1.3.5 按產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生方式分類
1.4 產(chǎn)業(yè)集群的主要特征
1.4.1 化特征
1.4.2 技術(shù)聚集性特征
1.4.3 網(wǎng)絡(luò)化特征
1.4.4 根植性特征
1.4.5 學(xué)習(xí)性特征
1.4.6 以型集群發(fā)展為方向
1.4.7 空間聚集性特征
1.4.8 開放性特征
第二章 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的效益分析
2.1 產(chǎn)業(yè)集群的綜合效應(yīng)
2.1.1 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
2.1.2 社會(huì)效應(yīng)
2.1.3 創(chuàng)新效應(yīng)
2.2 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義
2.2.1 通過產(chǎn)業(yè)集聚提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)外部性
2.2.2 有助于避免和克服地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)
2.2.3 弱化了自然稟賦對(duì)競爭力的影響
2.2.4 推動(dòng)在經(jīng)濟(jì)增長中的角色轉(zhuǎn)變
2.2.5 通過區(qū)域品牌輻射迅速擴(kuò)大市場
2.3 產(chǎn)業(yè)集群與城市化的互動(dòng)關(guān)系
2.3.1 集群發(fā)展助推城市化進(jìn)程提速
2.3.2 城市化為集群發(fā)展提供有利條件
2.3.3 集群發(fā)展與城市化互動(dòng)的層次性
2.4 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
2.4.1 提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力
2.4.2 加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作
2.4.3 增加企業(yè)創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長
2.4.4 有利于形成區(qū)位品牌
2.5 產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈深度分析
2.5.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系
2.5.2 產(chǎn)業(yè)集群的層次與結(jié)構(gòu)
2.5.3 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈模型
2.5.4 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑
第三章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資潛力分析
3.1 2023年到2025年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 全球生物制藥產(chǎn)能狀況
3.1.2 全球生物醫(yī)藥市場現(xiàn)狀
3.1.3 生物醫(yī)藥全球競爭態(tài)勢
3.1.4 全球生物醫(yī)藥技術(shù)專利
3.1.5 生物醫(yī)藥企業(yè)并購動(dòng)態(tài)
3.1.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
3.2 2023年到2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成
3.2.2 生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模
3.2.3 生物醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量規(guī)模
3.2.4 生物醫(yī)藥發(fā)展指數(shù)發(fā)布
3.2.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2.6 生物技術(shù)進(jìn)口狀況分析
3.3 中國生物藥品制品制造行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況分析
3.3.1 上市公司規(guī)模
3.3.2 上市公司分布
3.3.3 經(jīng)營狀況分析
3.3.4 盈利能力分析
3.3.5 營運(yùn)能力分析
3.3.6 成長能力分析
3.3.7 現(xiàn)金流量分析
3.4 中國上市公司在生物醫(yī)藥行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
3.4.1 投資項(xiàng)目綜述
3.4.2 投資區(qū)域分布
3.4.3 投資模式分析
3.4.4 典型投資案例
3.5 中投顧問對(duì)2024年到2028年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
3.5.1 2024年到2028年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)影響因素分析
3.5.2 2024年到2028年中國生物藥品制造行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測
3.5.3 2024年到2028年中國生物藥品制造行業(yè)利潤總額預(yù)測
第四章 2023年到2025年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r
4.1 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群總析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素
4.1.2 產(chǎn)業(yè)集群格局分布
4.1.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)
4.1.4 產(chǎn)業(yè)集群化趨勢加強(qiáng)
4.2 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析
4.2.1 美國產(chǎn)業(yè)集聚狀況
4.2.2 舊金山灣區(qū)聚集狀況
4.2.3 波士頓/劍橋聚集狀況
4.2.4 其他地區(qū)聚集狀況
4.3 歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析
4.3.1 英國聚集狀況
4.3.2 法國聚集狀況
4.3.3 瑞士聚集狀況
第五章 2023年到2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1 基本特征分析
5.1.2 發(fā)展優(yōu)勢分析
5.1.3 產(chǎn)業(yè)聚集加快
5.1.4 整體發(fā)展情況
5.1.5 集群發(fā)展成效
5.1.6 集群發(fā)展展望
5.2 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布格局
5.2.1 總體分布格局
5.2.2 集群發(fā)展特點(diǎn)
5.2.3 環(huán)渤海區(qū)域
5.2.4 長三角區(qū)域
5.2.5 珠三角區(qū)域
5.3 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局規(guī)律剖析
5.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊(duì)分析
5.3.2 產(chǎn)業(yè)基地分布特點(diǎn)
5.3.3 園區(qū)分布情況
5.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的分類
5.4.1 資源稟賦型產(chǎn)業(yè)集群
5.4.2 生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)集群
5.4.3 科研驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群
5.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的行為分析
5.5.1 制度供給
5.5.2 公共產(chǎn)品供給
5.5.3 軟件配套支持
5.5.4 園區(qū)監(jiān)管
第六章 2023年到2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
6.1 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
6.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特征
6.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模
6.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭格局
6.1.4 園區(qū)競爭力指標(biāo)排名
6.1.5 主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特色
6.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展模式
6.2 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
6.2.1 園區(qū)榜單排名
6.2.2 園區(qū)區(qū)域分布
6.2.3 園區(qū)企業(yè)聚力
6.2.4 企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品審批
6.2.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向
6.3 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題
6.3.1 頂層缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃
6.3.2 發(fā)展機(jī)制尚不完善
6.3.3 園區(qū)創(chuàng)新能力不強(qiáng)
6.3.4 產(chǎn)城分離面臨窘境
6.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展建議分析
6.4.1 統(tǒng)籌規(guī)劃提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
6.4.2 完善機(jī)制建立評(píng)價(jià)體系
6.4.3 提升載體創(chuàng)新服務(wù)能力
6.4.4 持續(xù)升級(jí)園區(qū)服務(wù)能力
6.4.5 加強(qiáng)產(chǎn)城融合發(fā)展建設(shè)
第七章 2023年到2025年京津冀生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析
7.1 北京市
7.1.1 集群分布格局
7.1.2 集群發(fā)展基礎(chǔ)
7.1.3 政策舉措
7.1.4 集群發(fā)展?fàn)顩r
7.1.5 發(fā)展問題分析
7.1.6 發(fā)展策略探討
7.2 天津市
7.2.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.2 政策舉措
7.2.3 集群發(fā)展成就
7.2.4 發(fā)展策略探討
7.2.5 集群發(fā)展目標(biāo)
7.3 河北省
7.3.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
7.3.2 政策舉措
7.3.3 集群發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 發(fā)展策略探討
第八章 2023年到2025年長三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析
8.1 上海市
8.1.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.2 政策舉措
8.1.3 集群發(fā)展成效
8.1.4 發(fā)展策略探討
8.2 江蘇省
8.2.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
8.2.2 政策舉措
8.2.3 發(fā)展問題分析
8.2.4 發(fā)展對(duì)策建議
8.2.5 發(fā)展策略探討
8.3 浙江省
8.3.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
8.3.2 政策舉措
8.3.3 集群發(fā)展目標(biāo)
8.3.4 集群布局
第九章 2023年到2025年泛珠三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析
9.1 福建省
9.1.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
9.1.2 政策舉措
9.1.3 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
9.1.4 發(fā)展策略探討
9.2 廣東省
9.2.1 集群發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2 主要問題分析
9.2.3 創(chuàng)新發(fā)展路徑
9.2.4 集群發(fā)展目標(biāo)
9.3 深圳市
9.3.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
9.3.2 政策舉措
9.3.3 產(chǎn)業(yè)集群布局
9.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
9.3.5 集群發(fā)展目標(biāo)
9.4 廣州市
9.4.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
9.4.2 政策舉措
9.4.3 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
9.4.4 集群發(fā)展建議
9.5 珠海市
9.5.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
9.5.2 政策舉措
9.5.3 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
9.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
9.5.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第十章 2023年到2025年中西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析
10.1 湖北省
10.1.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
10.1.2 政策舉措
10.1.3 產(chǎn)業(yè)集群狀況
10.1.4 主要問題分析
10.1.5 發(fā)展策略探討
10.2 湖南省
10.2.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
10.2.2 支持政策
10.2.3 主要挑戰(zhàn)分析
10.2.4 發(fā)展策略探討
10.3 重慶市
10.3.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
10.3.2 政策舉措
10.3.3 集群發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
10.4 四川省
10.4.1 集群發(fā)展基礎(chǔ)
10.4.2 政策舉措
10.4.3 主要問題分析
10.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第十一章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群形成及運(yùn)行模式分析
11.1 產(chǎn)業(yè)集群形成模式分類
11.1.1 按初始動(dòng)因（/市場）
11.1.2 按初始動(dòng)因（內(nèi)部/外部）
11.1.3 空間形成方式
11.1.4 內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)
11.2 國際產(chǎn)業(yè)集群的典型模式
11.2.1 軸輪式產(chǎn)業(yè)集群
11.2.2 多核式產(chǎn)業(yè)集群
11.2.3 網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群
11.2.4 混合式產(chǎn)業(yè)集群
11.2.5 無形大工廠模式
11.3 中國產(chǎn)業(yè)集群的主流模式
11.3.1 以為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
11.3.2 以行業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
11.3.3 以市場為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
11.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營模式
11.4.1 以資源依托為主的產(chǎn)業(yè)集群
11.4.2 以生產(chǎn)制造為主的產(chǎn)業(yè)集群
11.4.3 以科研創(chuàng)新為主的產(chǎn)業(yè)集群
11.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式分析
11.5.1 管理模式
11.5.2 贏利模式
11.5.3 資本運(yùn)營模式
11.6 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)發(fā)展模式
11.6.1 創(chuàng)新升級(jí)模式
11.6.2 優(yōu)勢升級(jí)模式
11.6.3 品牌升級(jí)模式
11.6.4 混合升級(jí)模式
第十二章 2023年到2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群典型載體分析
12.1 上海張江生物醫(yī)藥基地
12.1.1 園區(qū)基本介紹
12.1.2 園區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀
12.1.3 創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)
12.1.4 園區(qū)創(chuàng)新突破
12.1.5 園區(qū)創(chuàng)新成效
12.2 中關(guān)村大興生物醫(yī)藥基地
12.2.1 園區(qū)基本介紹
12.2.2 發(fā)展優(yōu)勢分析
12.2.3 產(chǎn)業(yè)格局分析
12.2.4 園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.3 武漢光谷生物城
12.3.1 園區(qū)基本介紹
12.3.2 園區(qū)特色領(lǐng)域
12.3.3 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
12.3.4 項(xiàng)目簽約動(dòng)態(tài)
12.4 常州生命健康產(chǎn)業(yè)園
12.4.1 園區(qū)基本介紹
12.4.2 園區(qū)發(fā)展成就
12.4.3 園區(qū)運(yùn)營狀況
12.4.4 園區(qū)規(guī)劃目標(biāo)
12.5 青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
12.5.1 園區(qū)基本概況
12.5.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
12.5.3 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
12.5.4 園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十三章 2021年到2024年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群招商目標(biāo)企業(yè)
13.1 中國生物制藥有限公司
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.3 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2 廣州達(dá)安基因股份有限公司
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 經(jīng)營效益分析
13.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5 核心競爭力分析
13.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.7 未來前景展望
13.3 哈藥集團(tuán)股份有限公司
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 經(jīng)營效益分析
13.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5 核心競爭力分析
13.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.7 未來前景展望
13.4 上?？迫A生物工程股份有限公司
13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2 經(jīng)營效益分析
13.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5 核心競爭力分析
13.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7 未來前景展望
13.5 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司
13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2 經(jīng)營效益分析
13.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5 核心競爭力分析
13.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7 未來前景展望
13.6 北京天壇生物制品股份有限公司
13.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2 經(jīng)營效益分析
13.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.6.5 核心競爭力分析
13.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7 未來前景展望
13.7 華蘭生物工程股份有限公司
13.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2 經(jīng)營效益分析
13.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.7.5 核心競爭力分析
13.7.6 未來前景展望
13.8 深圳市海王生物工程股份有限公司
13.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.8.2 經(jīng)營效益分析
13.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.8.5 核心競爭力分析
13.8.6 未來前景展望
第十四章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力培育路徑
14.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要來源
14.1.1 地理集聚
14.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)
14.1.3 企業(yè)之問的聯(lián)系與互動(dòng)
14.1.4 集群文化
14.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢形成模式
14.2.1 市場創(chuàng)造模式
14.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式
14.2.3 主導(dǎo)模式
14.2.4 國內(nèi)外模式比較
14.3 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢構(gòu)成要素
14.3.1 成本優(yōu)勢
14.3.2 創(chuàng)新優(yōu)勢
14.3.3 擴(kuò)張優(yōu)勢
14.3.4 市場優(yōu)勢
14.3.5 化優(yōu)勢
14.3.6 集群網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
14.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力影響因素
14.4.1 因素
14.4.2 技術(shù)進(jìn)步因素
14.4.3 資本市場因素
14.4.4 公共服務(wù)平臺(tái)因素
14.5 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系構(gòu)建方略
14.5.1 競爭優(yōu)勢的形成基礎(chǔ)
14.5.2 特競爭體系的培育
14.5.3 集群的競爭優(yōu)勢體系
14.5.4 構(gòu)建創(chuàng)新型集群園區(qū)
14.5.5 建立生態(tài)型集群區(qū)