員工24小時(shí)健康遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)管理： 可以為員工提供“可穿戴設(shè)備”，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)健康監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警、慢性病篩查管理等功能；

建立健康管理師服務(wù)體系：建立針對(duì)企事業(yè)單位的”健康管理師一對(duì)一服務(wù)體系“，向具備條件的單位派駐健康管理師，提供落地的健康服務(wù)；開(kāi)展健康活動(dòng)，培養(yǎng)良好的健康習(xí)慣，做面對(duì)面的健康指導(dǎo)；

企業(yè)健康管理系統(tǒng)實(shí)施步驟：工會(huì)健康管理建設(shè)解決方案、員工智慧健康管理解決方案實(shí)施辦法：
1. 步：建立總工會(huì)系統(tǒng)<體醫(yī)融合智慧健康管理云平臺(tái)>；形成全體職工體醫(yī)融合健康檔案和大數(shù)據(jù)體系；建立統(tǒng)一管理模式，形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度；分配各級(jí)管理權(quán)限，做到全面智能化管理，全面促進(jìn)職工健康發(fā)展提升。
2. 第二步：為各級(jí)工會(huì)開(kāi)始<云平臺(tái)管理分站>；根據(jù)工會(huì)組織架構(gòu)設(shè)定，可分為2-3級(jí)管理；分配不同的管理權(quán)限和管理職責(zé)；“分站”實(shí)現(xiàn)對(duì)所管轄員工健康的智能化管理，同時(shí)分站采集的職工健康數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)到總站，做到遠(yuǎn)程監(jiān)控、調(diào)度和管理輸出。
3. 第三步：根據(jù)各級(jí)工會(huì)所屬單位的人員數(shù)量、可使用面積和健康管理需求，為各級(jí)工會(huì)提供不同配置的<體醫(yī)融合健康管理工作站>建設(shè)方案；各級(jí)工會(huì)建立專屬的<工作站或者健康小屋>，實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬職工的智慧健康服務(wù)；
4. 第四步：完善健全<體醫(yī)融合智慧健康管理云平臺(tái)>；逐步增強(qiáng)云平臺(tái)線上健康管理資源；完善運(yùn)動(dòng)處方、營(yíng)養(yǎng)處方、慢性病管理方案；分階段升級(jí)健康管理數(shù)據(jù)模型和算法；逐步對(duì)接醫(yī)療數(shù)據(jù)資源，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制；為各級(jí)工會(huì)及全體職工提供、全維度的健康管理解決方案；同時(shí)通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，吸納更多健康管理資源和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，逐步完善服務(wù)體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。