嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)范市場(chǎng)、開發(fā)、銷售、工程等業(yè)務(wù)流程。目前，項(xiàng)目承建方需在項(xiàng)目質(zhì)量控制方面，有成熟的方案。工程實(shí)施單位在進(jìn)度的同時(shí)應(yīng)充分項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目承建方需制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障體系，從工程質(zhì)量管理體系、工程標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、工程設(shè)備選型以及工程開發(fā)廠商資格認(rèn)定等方面來(lái)進(jìn)行規(guī)范管理，以按時(shí)保質(zhì)地完成應(yīng)用工程實(shí)施。

設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制：所有更改和修訂經(jīng)原審批途徑進(jìn)行審批，或由設(shè)計(jì)更改的實(shí)施部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)更改經(jīng)過(guò)評(píng)審和驗(yàn)證，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)確認(rèn)。對(duì)設(shè)計(jì)更改的評(píng)審包括對(duì)已投入使用的產(chǎn)品及產(chǎn)品的其他組成部分的影響，提出處理意見。

項(xiàng)目的實(shí)施工作內(nèi)容主要包括：需求分析：需求分析就是需求人員對(duì)建設(shè)內(nèi)容的詳細(xì)調(diào)研、整理、分析，后形成需求規(guī)格說(shuō)明書的過(guò)程。需求分析過(guò)程中會(huì)涉及到調(diào)研大綱、會(huì)議紀(jì)要、收集的用戶資料的管理、需求調(diào)研報(bào)告、需求規(guī)格說(shuō)明書等等產(chǎn)出。
總體技術(shù)設(shè)計(jì)：總體設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目的從架構(gòu)、技術(shù)選取、技術(shù)架構(gòu)、軟件設(shè)計(jì)、性能指標(biāo)等等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。