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中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析報(bào)告2025

更新時(shí)間:2025-09-26 [舉報(bào)]
中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析報(bào)告2025~2031年
※※華※※※研※※中※※商※※研※※究※※網(wǎng)※※
報(bào)告編號(hào):【476500】
對(duì)接人員:【高------虹】
修訂日期:【2024年12月】
撰寫(xiě)單位:【華研中商研究網(wǎng)】
報(bào)告格式: 【word文本+電子版+定制光盤(pán)】
服務(wù)內(nèi)容: 【提供數(shù)據(jù)調(diào)研分析+更新服務(wù)】
報(bào)告價(jià)格:【紙質(zhì)版6500元 電子版6800元 紙質(zhì)+電子版7000元 (來(lái) 電 咨 詢(xún) 有 優(yōu) 惠)】

【報(bào)告目錄】

第1章:中國(guó)招商引資行業(yè)定義及重要性分析
1.1 招商引資的基本概念

1.1.1 中國(guó)招商引資的定義

1.1.2 中國(guó)招商引資的術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

1.2 中國(guó)招商引資重要性分析

1.2.1 中國(guó)招商引資對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性分析

1.2.2 中國(guó)招商引資對(duì)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性分析

第2章:國(guó)外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析
2.1 國(guó)外招商引資模式路徑分析

2.1.1 美國(guó)地方招商引資路徑分析

2.1.2 日本地方招商引資路徑分析

2.1.3 新加坡地方招商引資路徑分析

2.1.4 英國(guó)地方招商引資路徑分析

2.1.5 俄羅斯地方招商引資路徑分析

2.1.6 德國(guó)地方招商引資路徑分析

(1)投資激勵(lì)

(2)在各國(guó)設(shè)有招商辦事處

(3)“一站式”服務(wù)

2.1.7 韓國(guó)地方招商引資路徑分析

(1)加大財(cái)政支援

(2)改善投資環(huán)境

(3)強(qiáng)化招商引資

2.1.8 巴西地方招商引資路徑分析

2.2 國(guó)外招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.1 鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.2 職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.3 提升園區(qū)運(yùn)作水平層面經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.4 創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

第3章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析
3.1 中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與主要模式分析

3.1.1 中國(guó)招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

3.1.2 招商引資平臺(tái)如何搭建

(1)地方招商引資主要形式

(2)地方招商引資平臺(tái)搭建舉措

(3)地方招商引資平臺(tái)搭建方式

3.1.3 招商引資成本分析

(1)招商引資的顯性成本

(2)招商引資的隱性成本

(3)招商引資的或有成本

3.1.4 國(guó)內(nèi)招商引資的典型模式

(1)主導(dǎo)型模式

(2)市場(chǎng)主導(dǎo)型模式

(3)總部經(jīng)濟(jì)模式

(4)專(zhuān)攻型模式

(5)并購(gòu)模式

(6)以民資引外資模式

(7)主要招商引資模式對(duì)比分析

3.1.5 地方招商存在問(wèn)題及解決方案

(1)地方在招商引資中存在的問(wèn)題

(2)地方招商引資問(wèn)題成因分析

(3)地方招商引資發(fā)展對(duì)策分析

3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代對(duì)招商引資影響分析

3.2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代招商引資的新契機(jī)

3.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)招商引資模式創(chuàng)新

(1)招商引資路徑化

(2)招商引資平臺(tái)化

3.2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代推動(dòng)招商引資工作制度改革

3.2.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代完善招商引資法律環(huán)境

3.2.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代對(duì)招商引資的影響分析

(1)招商模式數(shù)字化

(2)招商工具數(shù)字化

3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代科技型企業(yè)招商引資模式分析

3.3.1 科技型企業(yè)招商引資意義分析

3.3.2 科技型企業(yè)招商引資痛點(diǎn)分析

3.3.3 科技型企業(yè)招商引資方式方法

3.3.4 科技型企業(yè)招商引資案例剖析

(1)科技型企業(yè)招商引資案例分析

(2)科技型企業(yè)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第4章:“”招商引資發(fā)展機(jī)遇分析
4.1 “”主要內(nèi)容及與建設(shè)基本情況分析

4.1.1 “”主要內(nèi)容

(1)“”特性

(2)“”輻射范圍

4.1.2 “”建設(shè)基本情況分析

(1)“”建設(shè)基本原則

(2)“”建設(shè)合作機(jī)制

(3)“”建設(shè)合作

(4)“”建設(shè)主要成果

4.2 全球外商投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

4.2.1 全球直接外資資金流向趨勢(shì)分析

(1)全球直接外資流量規(guī)模分析

(2)全球外國(guó)直接投資特點(diǎn)分析

(3)直接外資流量區(qū)域分布分析

4.2.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析

(1)非洲直接外資投資狀況分析

(2)東亞和東南亞直接外資投資狀況分析

(3)西亞直接外資投資狀況分析

(4)拉丁美洲與加勒比直接外資投資狀況

(5)發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資投資狀況

4.2.3 全球直接外資投資政策新動(dòng)向和重要分析

(1)國(guó)際投資政策新動(dòng)向

(2)國(guó)際投資政策制定

(3)全球外國(guó)直接投資趨勢(shì)

4.3 “”給招商引資帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇分析

4.3.1 “”實(shí)現(xiàn)國(guó)家互利合作

(1)中國(guó)“”開(kāi)放、合作、共贏核心要點(diǎn)

(2)“”下國(guó)家產(chǎn)能合作以及能源合作帶動(dòng)國(guó)家互利共贏

(3)““背景下,中國(guó)與沿線(xiàn)各國(guó)深化合作

4.3.2 “”下各省份招商引資現(xiàn)狀

4.3.3 “”帶來(lái)的金融支持

4.4 “”背景下主要省份招商引資機(jī)遇分析

4.4.1 “”背景下新疆招商引資機(jī)遇分析

(1)“”背景下新疆招商引資舉措

(2)新疆“”背景下招商引資成果分析

(3)新疆“”背景下招商引資前瞻建議

4.4.2 “”背景下陜西招商引資機(jī)遇分析

(1)“”背景下陜西招商引資舉措

(2)陜西“”背景下招商引資成果分析

(3)陜西“”背景下招商引資前瞻建議

4.4.3 “”背景下甘肅招商引資機(jī)遇分析

(1)“”背景下甘肅招商引資舉措

(2)甘肅“”背景下招商引資成果分析

(3)甘肅“”背景下招商引資前瞻建議

4.4.4 “”背景下寧夏招商引資機(jī)遇分析

(1)“”背景下寧夏招商引資舉措

(2)寧夏“”背景下招商引資成果分析

(3)寧夏“”背景下招商引資前瞻建議

4.4.5 “”背景下青海招商引資機(jī)遇分析

(1)“”背景下青海招商引資舉措

(2)青?!啊北尘跋抡猩桃Y目標(biāo)

第5章:中國(guó)招商引資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)格局分析
5.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)的影響

5.1.1 全球價(jià)值鏈配置演變規(guī)律

5.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線(xiàn)分析

5.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

(1)提高國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和生產(chǎn)效率

(2)擴(kuò)大出口規(guī)模和改善出口商品結(jié)構(gòu)

5.2 中國(guó)招商引資市場(chǎng)環(huán)境分析

5.2.1 中國(guó)招商引資政策趨勢(shì)與發(fā)展方向

(1)提高利用外資質(zhì)量

(2)保障外商投資企業(yè)國(guó)民待遇

(3)持續(xù)加強(qiáng)外商投資保護(hù)

(4)提高投資運(yùn)營(yíng)便利化水平

(5)加大財(cái)稅支持力度

5.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)區(qū)域招商引資的影響

5.2.3 中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析

(1)主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析

(2)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系

(3)未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇

5.3 中國(guó)外商直接投資狀況分析

5.3.1 全國(guó)吸收外商直接投資規(guī)模分析

(1)全國(guó)外商直接投資實(shí)際利用金額

(2)主要投資來(lái)源地對(duì)華投資情況

5.3.2 全國(guó)外商直接投資的行業(yè)分布

5.3.3 全國(guó)外商直接投資的地區(qū)分布

5.4 國(guó)內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況

5.4.1 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

5.4.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

(1)輻射范圍

(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移狀況

(3)產(chǎn)業(yè)承接地

5.4.3 珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

(1)輻射范圍

(2)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃

5.4.4 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

5.4.5 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

5.4.6 西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

5.5 國(guó)內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

5.5.1 行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況

(1)農(nóng)業(yè)空間分布

(2)工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)空間分布

5.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

(1)行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有階段性

5.5.3 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)分析

(1)行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有階段性

(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移行業(yè)分布

(3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移層次提升趨勢(shì)

5.6 招商引資對(duì)象進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研

5.6.1 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研

(1)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力

(2)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式

(3)躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道

(4)躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注

(5)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

(6)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析

5.6.2 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研

(1)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力

(2)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式

(3)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注

(4)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

(5)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析

5.6.3 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研

(1)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力

(2)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式

(3)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道

(4)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注

(5)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

(6)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析

5.6.4 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研

(1)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力

(2)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式

(3)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道

(4)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注

(5)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

(6)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析

5.6.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)入地方的因素調(diào)研

(1)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力

(2)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作模式

(3)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作渠道

(4)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的考察關(guān)注

(5)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作周期

(6)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

(7)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的成功案例剖析

5.7 中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

5.7.1 中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

5.7.2 中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

第6章:中國(guó)園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析
6.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析

6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

(1)文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

(2)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀

(3)物流園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

(5)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

6.1.2 代表性產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

(1)蘇州工業(yè)園區(qū)

(2)海東工業(yè)園區(qū)

6.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式

6.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議

6.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析

6.2.1 技術(shù)型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

(1)國(guó)有投資為主的技術(shù)園區(qū)

(2)商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)

(3)以大學(xué)為主的科技園區(qū)

6.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

6.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式

6.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議

6.3 物流園區(qū)招商引資分析

6.3.1 物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

(1)數(shù)量規(guī)模

(2)區(qū)域分布

(3)運(yùn)營(yíng)狀況

(4)投資強(qiáng)度

6.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

(1)物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益

(2)物流園區(qū)社會(huì)效益

(3)物流園區(qū)未來(lái)規(guī)劃

6.3.3 物流園區(qū)招商引資模式

(1)開(kāi)發(fā)力度

(2)運(yùn)營(yíng)模式

(3)管理模式類(lèi)型

6.3.4 物流園區(qū)招商引資建議

6.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資分析

6.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園概述

6.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)營(yíng)模式

(1)發(fā)展模式

(2)盈利模式

6.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)模式

(1)建設(shè)模式

(2)建設(shè)趨勢(shì)

6.4.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資模式

6.4.5 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資建議

6.5 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析

6.5.1 保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

6.5.2 保稅區(qū)招商引資模式

6.5.3 保稅區(qū)招商引資發(fā)展趨勢(shì)分析

6.5.4 保稅區(qū)招商引資建議

(1)延伸區(qū)港聯(lián)動(dòng)的功能

(2)打造高附加值產(chǎn)業(yè)

(3)監(jiān)管模式創(chuàng)新

(4)招商路徑創(chuàng)新

6.6 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析

6.6.1 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展模式分析

(1)主導(dǎo),“筑巢引鳳”模式

(2)車(chē)企為強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)的擴(kuò)張模式

(3)“特色小鎮(zhèn)+汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園”模式

(4)車(chē)企與地方深入合作模式

6.6.2 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園招商引資環(huán)境分析

(1)項(xiàng)目環(huán)境

(2)資金環(huán)境

(3)人才環(huán)境建設(shè)

(4)服務(wù)環(huán)境建設(shè)

6.6.3 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園招商引資模式分析

6.6.4 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)

(1)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

(2)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園政策發(fā)展趨勢(shì)

6.6.5 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

6.7 智慧園區(qū)招商引資分析

6.7.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析

(1)開(kāi)發(fā)規(guī)劃能力

(2)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力

(3)關(guān)系管理能力

6.7.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.7.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資模式分析

(1)由園區(qū)管委會(huì)推動(dòng)的“智慧園區(qū)”建設(shè)

(2)由運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)的“智慧園區(qū)”

(3)由各種廠(chǎng)商推動(dòng)的“智慧園區(qū)”的建設(shè)

(4)在園區(qū)管委會(huì)支持下組建第三方公司推動(dòng)的“智慧園區(qū)”

6.7.4 中國(guó)智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析

(1)中介招商

(2)產(chǎn)業(yè)招商

(3)網(wǎng)絡(luò)招商

(4)其他招商方式

第7章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代中國(guó)各省市招商引資情況分析
7.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代中國(guó)各省份招商引資規(guī)劃匯總

7.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代山東省招商引資情況分析

7.2.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析

7.2.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

(1)自然資源優(yōu)勢(shì)

(2)交通優(yōu)勢(shì)

(3)地理位置優(yōu)勢(shì)

7.2.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

7.2.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)山東省引進(jìn)內(nèi)資情況

(2)山東省引進(jìn)外資情況

7.2.5 山東省招商引資策略及特色模式

7.2.6 山東省招商引資存在的問(wèn)題分析

7.2.7 山東省佳招商引資路徑建議

7.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代江蘇省招商引資情況分析

7.3.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析

(1)關(guān)于外商投資高新技術(shù)項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠政策

(2)關(guān)于對(duì)外商投資的產(chǎn)品出口和技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策

(3)關(guān)于各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策

(4)關(guān)于外商投資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的優(yōu)惠政策

(5)關(guān)于外商投資企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策

7.3.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

7.3.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

7.3.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)江蘇省引進(jìn)內(nèi)資情況

(2)江蘇省引進(jìn)外資情況

7.3.5 江蘇省招商引資策略及特色模式

7.3.6 江蘇省招商引資存在的問(wèn)題分析

7.3.7 江蘇省佳招商引資路徑建議

7.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代河南省招商引資情況分析

7.4.1 河南省招商引資促進(jìn)政策分析

7.4.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

7.4.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

7.4.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)河南省引進(jìn)內(nèi)資情況

(2)河南省引進(jìn)外資情況

7.4.5 河南省招商引資策略及特色模式

7.4.6 河南省招商引資存在問(wèn)題分析

7.4.7 河南省佳招商引資路徑建議

7.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代廣東省招商引資情況分析

7.5.1 廣東省招商引資政策分析

(1)廣東省招商引資發(fā)展政策

(2)廣東省招商引資相關(guān)政策

7.5.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

7.5.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

7.5.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

(1)廣東省引進(jìn)內(nèi)資情況
標(biāo)簽:中國(guó)招商引資
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