伊犁州深度編制節(jié)能報告深度編制！

工程領域：可行性研究報告、節(jié)能評估報告、社會風險評估報告、項目實施方案

投標領域：貨物標、工程標、服務標

規(guī)劃設計領域：鳥瞰圖、平面圖、概念性規(guī)劃設計方案

金蘭企業(yè)價值觀：艱苦奮斗、至誠守信、自我批判、團隊合作、成就客戶、品質

【機構名稱】金蘭規(guī)劃院

【業(yè)務范圍】節(jié)能驗收報告、能源報告、節(jié)能報告、可行性報告、概念規(guī)劃設計、投標書、商業(yè)計劃書、鳥瞰圖

金蘭集團，始建于2006年，主要負責“項目建議書、可行性研究報告、節(jié)能評估報告、招投標書、規(guī)劃設計、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、平面圖、鳥瞰圖”等編制設計服務，業(yè)務覆蓋建筑、農業(yè)、機械、電子信息、輕工、紡織、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等領域。我們擁有建筑、農業(yè)、市政交通、機械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個工程資質資源，工程造價資質資源，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資源，旅游規(guī)劃設計資質資源。

一、工程 ：可行性研究報告、節(jié)能驗收報告、能源報告、節(jié)能評估報告、社會風險評估報告、項目實施方案等、編制、評審服務。

二、投標：貨物標、工程標、服務標三大類別上千個行業(yè)的投標書編務。

三、規(guī)劃設計：鳥瞰圖、平面圖、概念性規(guī)劃設計方案等規(guī)劃設計前期文件的設計服務。

 　　公司服務優(yōu)勢1、豐富，眾多成功案例；2、團隊全程把控，從戰(zhàn)略高度把握你的項目；3、行業(yè)市場海量數據支撐；4、SWOT、波士頓矩陣等模型分析，編制技術熟練，財務工具；5、機構，、360、58推廣會員等實名認證，杜絕欺詐，信譽+誠信；6、應客戶需求，不僅為客戶提供登門服務，更可親赴項。

　　2、做好申請前的工作，或者說考慮怎么樣包裝自己,項目包裝委托給有實力的撰寫機構公司來做，包裝不是做假，而是通過詳細分析、評估本企業(yè)擁有的核心技術、生產市場方面的優(yōu)勢、劣勢，發(fā)展?jié)摿?，財務狀況、把本企業(yè)的內在價值充分挖掘出來，這就是通常我們所說的價值發(fā)現、另外，多注重公司的無形資。

2024年伊犁州落地案例有：軍民融合產業(yè)園區(qū)土地整理和基礎設施配套工程節(jié)能報告，年加工1萬套水族箱項目節(jié)能報告，年產240萬平方米建筑PC構件建設項目節(jié)能報告，年產43000噸農產品深加工項目節(jié)能報告，年生產15000塊預制板、大梁、過木等建設項目節(jié)能報告，年產7萬立方米膠合板、建筑模板項目節(jié)能報告，年產8000件鈞瓷項目節(jié)能報告，生產、信息及調度中心建設項目節(jié)能報告。

　　測算（核算）應清晰，要符合現行統(tǒng)計制度及相關規(guī)定。如屬改、擴建工程，應分析原有主要生產工藝、用能工藝、主要耗能設備的用能情況及存在問題，以及項目實施后對原用能情況的作用。節(jié)能評估機構的評估程序-發(fā)現存在的問題及建議（1）發(fā)現項目在節(jié)能方面存在的問題；（2）針對問題，提出相應的應對措施或建設方案建議；（3）計算節(jié)能評估提出的措施建議所產生的節(jié)能量。

　　|||三、執(zhí)行和不同：(1)可行性報告，對流程和步驟涉及少，“報告”只是客觀目標的具體體現，不能真正體現企業(yè)內部，企業(yè)與上級間真正的相互理解和達成共同語言的地步。|||四、申報項目時，編寫可行性報告應注意的幾個問題：1.閱讀法規(guī)文件及申報指南：要仔細閱讀有關文件，把握好方向定好位，支持什么就要發(fā)展什么，使自己產品指南，不支持的就不要報，不能情況不明決心大。 

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