人力資源管理師證書屬于水平評(píng)價(jià)證書，是對(duì)從事人力資源相關(guān)人員工作能力的評(píng)價(jià)。取得證書后，不僅可以享受國家規(guī)定的相應(yīng)職稱待遇，還可以憑資格證書從事相關(guān)人力工作。

就業(yè)方向一般為人事行政、組織建設(shè)、黨政實(shí)踐等涉及人事管理的各類工作，就業(yè)范圍非常廣泛。同時(shí)，您還可以享受崗位津貼、個(gè)人所得稅補(bǔ)貼、結(jié)算點(diǎn)等證書福利，可以說是一舉兩得。

考試內(nèi)容

企業(yè)人力資源管理師，分為理論知識(shí)考試、能力考核和綜合評(píng)審三個(gè)部分，前兩門是上機(jī)考試，但綜合評(píng)審采用“文件筐”的形式，紙筆作答。考試滿分100分，及格60分。

企業(yè)人力資源管理師是技能等級(jí)證書，以后從事的行業(yè)更具體一些，主要針對(duì)企業(yè)，更多的可以理解為一種準(zhǔn)入門檻，即承擔(dān)此工作崗位所的技能水平證書。企業(yè)人力資源管理師以后從事的行業(yè)更具體一些，在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。

為貫徹落實(shí)《關(guān)于做好當(dāng)前和未來就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》(國發(fā)〔2017〕28號(hào))關(guān)于依法參加失業(yè)保險(xiǎn)3年以上，當(dāng)年取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書的企業(yè)職工，可申請(qǐng)參保職工技能提升補(bǔ)貼，所需資金按規(guī)定從失業(yè)保險(xiǎn)基金中列出，提高參加失業(yè)保險(xiǎn)職工的職業(yè)技能。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書而有所不同。員工取得中級(jí)(四級(jí))職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書的，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一般不超過1500元；員工取得(三級(jí))職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書的，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一般不超過2000元。

對(duì)新引進(jìn)、新獲得技師、技師職業(yè)資格的員工，分別給予5000元和2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。同一職業(yè)資格證書只能申請(qǐng)一次獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)人力資源管理師正在火熱報(bào)名中，趕快報(bào)名開啟屬于你的學(xué)習(xí)之旅，將證書擁入懷中吧!

聽說人力資源證書取消了？
回答一下大家都比較關(guān)心的問題：

企業(yè)人力資源管理師在2020年退出了國家職業(yè)資格目錄后，網(wǎng)傳“被國家取消了考試”。其實(shí)并不是！“退出”國家職業(yè)資格目錄不代表考試“取消”。

而是由“職業(yè)資格評(píng)價(jià)”改為“職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定”。轉(zhuǎn)換為職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定后，組織實(shí)施認(rèn)定工作的

主體和發(fā)證機(jī)構(gòu)也將發(fā)生改變。

2021年起，人社部門將不再組織實(shí)施人力資源管理師的統(tǒng)一鑒定和頒發(fā)證書，而是改為：由用人單位和社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織來進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定，并由社會(huì)機(jī)構(gòu)發(fā)證。

不能跨級(jí)！不能跨級(jí)！！不能跨級(jí)?。?！重要的事情說三遍。

HR是我們常說的人力資源管理，是管理學(xué)中的一個(gè)重要學(xué)科。但是這是我國近幾年才發(fā)展起來的一門新興學(xué)科，所以無論是在基礎(chǔ)上還是在發(fā)展前景上都較弱。我國人力資源管理行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，人力資源管理人才非常匱乏，而市場對(duì)這些人才的需求非常大，在這種情況下，發(fā)展前景還是非常好的。現(xiàn)在我告訴你 HRM證書怎么考到哪里去了，而且隨著企業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激烈，人力資源管理工作變得越來越重要，從事人力資源管理工作的人也越來越多，人力資源管理成為職場上的熱門職業(yè)，也是眾多高校的熱門。這樣做的人多了，就會(huì)有更多的人關(guān)注它未來的發(fā)展。



HRM獲國家技能等級(jí)證書，從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理、勞資關(guān)系管理、人力資源法務(wù)及其他法律事務(wù)。HRM由四個(gè)等級(jí)組成，分別是：四級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格中級(jí)技術(shù)人員）、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格技工）、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師、企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格技師）。chinuokejihulaoshi



符合下列條件之一者，得申報(bào)三級(jí)/工：

（1）在獲得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級(jí)/中級(jí)工種的職業(yè)資格證書（技能等級(jí)證書）后，累計(jì)在該職業(yè)或相關(guān)職業(yè)上工作5年以上。

（2）獲得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級(jí)/中級(jí)工種的職業(yè)資格證書（技能等級(jí)證書），并持有技工學(xué)校、技師學(xué)院的畢業(yè)證書（其中包括尚未獲得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生）；或者獲得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級(jí)/中級(jí)工職業(yè)資格證書（技能等級(jí)證書），并具有經(jīng)過評(píng)估論證、技能培養(yǎng)目標(biāo)的高等職業(yè)學(xué)校本或相關(guān)（含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生）。

（3）獲得?？拼髮W(xué)本或相關(guān)的畢業(yè)證書，并獲得該職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級(jí)/中級(jí)工職業(yè)資格證書（技能等級(jí)證書），累計(jì)在該職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年以上。

（4）獲得大學(xué)本科或相關(guān)學(xué)位，并獲得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四、中級(jí)工職業(yè)資格證書（技能等級(jí)證書），累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)1年（含）以上的工作。

（5）碩士及以上學(xué)歷，本或相關(guān)（含未取得畢業(yè)證書者）。

作為老板，就要對(duì)人力資源工作者提出一個(gè)“服務(wù)”的概念與要求，不能因?yàn)樗麄兪?，就用模式去套群體，而要區(qū)別群體的特質(zhì)，想出辦法來對(duì)他們打造量身定做的服務(wù)，這就是真正的人力資源管理培訓(xùn)。



事實(shí)上，一個(gè)本事高超的人力資源管理如果能對(duì)高科技企業(yè)的知識(shí)分子管理得井井有條、服服帖貼，但未必能對(duì)一個(gè)鍋爐班的員工管理 得好，未必能對(duì)一個(gè)出租車公司的員工管理得好，未必能對(duì)一個(gè)建筑工地的員工管理得好，問題是，一個(gè)大型的綜合管理公司，就是同時(shí)具有這樣一些員工，你又該如何去管理呢？是完全同樣的道理。原則就是“人鬼分清”，也就是我們俗話說的見人說人話、見鬼說鬼話，但不是欺騙，而是要轉(zhuǎn)換成對(duì)象能聽得懂的語言和模式去與他們溝通，目的就是激發(fā)他們的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這樣理解，就不會(huì)有人力資源再固執(zhí)己見了，一切以結(jié)果來衡量。

除此之外，老板對(duì)人力資源管理工作者還要有更高的要求，即要求他們的管理要以市場為導(dǎo)向。以上所講是一種內(nèi)部市場的概念，把所有的員工都當(dāng)成自己的客戶，去幫助他們，服務(wù)他們，先處理好他們的心情，然后讓做出好的事情，出業(yè)績，這是一個(gè)方面。另外一個(gè)方面，企業(yè)管理者還要真正去研究市場、理解市場，以至于能打造出有利于出擊市場的管理機(jī)制，讓所有的人都基于市場思考問題，而不是基于內(nèi)部管理在浪費(fèi)時(shí)間。

從這個(gè)角度來說，管理都顯得多余，幫助大家出思想，為大家做好服務(wù)，就成了人力資源工作 者的工作重任，企業(yè)就真正能夠做到所有人都為市場奉獻(xiàn)，而不是在背著企業(yè)管理管理的枷鎖去艱難地匍匐前進(jìn)了。

其實(shí)，管理是技術(shù)更是藝術(shù)，純粹的管理是沒有價(jià)值的，是一種懶惰的管控行為，只能抑制員工去創(chuàng)造和發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，只有將管理轉(zhuǎn)化為服務(wù)，對(duì)員工服務(wù)，為市場服務(wù)，寓管理于無形，才是管理的真正訴求與境界。人力資源管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，更應(yīng)該從根本上就做到如此。否則，所有的管理都是負(fù)面的拖累、企業(yè)的成本。

從事HR的小伙伴可能深有感觸，在公司工作的時(shí)間中，多一半的時(shí)間不是在與公司同事溝通中，就是跑去別的部門與別人溝通的路上。



特別是自己成為部門人或者領(lǐng)導(dǎo)后，溝通難度就會(huì)再次升級(jí)！



因?yàn)檫@時(shí)你所面對(duì)的不僅僅是公司其他部門的同事，你還要面對(duì)你自己部門的同事。



內(nèi)外的溝通技巧完全不同！在這種時(shí)候你就會(huì)越發(fā)感覺，溝通本身的重要性越來越明顯了。



小編憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，身邊累積了不少善于團(tuán)隊(duì)溝通的HR大佬。



近跟他們談?wù)揌R溝通技巧時(shí)，獲得了不少新的技巧與經(jīng)驗(yàn)。



今天小編就把自身的溝通技巧以及HR大佬分享的溝通技巧分享出來，相信大家看完這些溝通技巧后，能對(duì)你未來的HR工作起到小小的幫助～