云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景研究報告2024-2030年
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[報告編號] 387569
[出版日期] 2024年1月
[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[聯(lián)系人員] 劉亞
 
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章 云南主要貿(mào)易對象農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施
節(jié) 國際農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施協(xié)調(diào)組織
一、國際食品法典
二、國際標準化
第二節(jié) 美國
一、監(jiān)管機構(gòu)概況
二、法規(guī)體系概況
三、監(jiān)管體系特點
四、主要貿(mào)易壁壘
五、技術(shù)性貿(mào)易措施體系
六、美國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析
第三節(jié) 加拿大
一、監(jiān)管機構(gòu)概況
二、法規(guī)體系概況
三、監(jiān)管體系特點
四、技術(shù)性貿(mào)易措施體系
五、技術(shù)性貿(mào)易措施的實施特點及變化趨勢
六、加拿大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析
第四節(jié) 澳大利亞
一、澳大利亞進口程序
二、澳大利亞關(guān)稅措施
三、澳大利亞貿(mào)易壁壘
四、澳新食品標準
五、澳大利亞進口食品檢測檢疫方案
六、澳大利亞食品標簽要求
七、包裝以及容器的要求
八、食品添加劑規(guī)則
九、殺蟲劑和其他污染物規(guī)定
十、其他規(guī)則和要求
第五節(jié) 日本
一、監(jiān)管機構(gòu)概況
二、法規(guī)體系概況
三、安全保障措施
四、技術(shù)性貿(mào)易措施
五、日本農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析
第六節(jié) 歐盟
一、監(jiān)管機構(gòu)概況
二、法規(guī)體系概況
三、監(jiān)管體系特點
四、貿(mào)易關(guān)稅壁壘
五、技術(shù)性壁壘
六、歐盟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析
 
第二章 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析
節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)政策分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)相關(guān)政策
（一）出口退稅政策詳解
（二）出口退稅稅率變化
（三）出口退稅政策走向
三、外貿(mào)產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
第二節(jié) 云南主要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易分析
一、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易總體特征
二、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場規(guī)模
三、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)
四、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易問題
第三節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品進出口產(chǎn)業(yè)競爭力模型分析
一、新進入者分析
二、供應(yīng)商的討價還價能力
三、購買者的討價還價能力
四、替代品分析
第四節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品綠色貿(mào)易壁壘及對策
一、綠色貿(mào)易壁壘
二、綠色貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)形式
三、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘原因分析
四、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘應(yīng)對建議
 
第三章 云南主要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析
節(jié) 云南糧食作物貿(mào)易統(tǒng)計
一、糧食作物產(chǎn)量統(tǒng)計
二、糧食作物所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、糧食作物所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
四、糧食作物貿(mào)易趨勢
第二節(jié) 云南肉類貿(mào)易統(tǒng)計
一、肉類產(chǎn)量統(tǒng)計
二、肉類所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、肉類所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
四、肉類貿(mào)易趨勢
第三節(jié) 云南水產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計
一、水產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計
二、水產(chǎn)品所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、水產(chǎn)品進口統(tǒng)計
四、水產(chǎn)品所屬行業(yè)貿(mào)易趨勢
第四節(jié) 云南果蔬產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計
一、果蔬產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計
二、果蔬產(chǎn)品所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
（一）水果所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
（二）蔬菜所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
（三）食用菌所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、果蔬產(chǎn)品所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
（一）水果所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
（二）蔬菜所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
四、果蔬產(chǎn)品貿(mào)易趨勢
第五節(jié) 云南煙草貿(mào)易統(tǒng)計
一、煙草產(chǎn)量統(tǒng)計
二、煙草所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、煙草所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
第六節(jié) 云南咖啡貿(mào)易統(tǒng)計
一、咖啡產(chǎn)量統(tǒng)計
二、咖啡所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、咖啡所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
 
第四章 云南農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力發(fā)展分析
節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力分分析
一、生產(chǎn)要素
二、質(zhì)量優(yōu)勢
三、科技要素
四、政策要素
第二節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)競爭策略
一、強化良種研發(fā)與管理
二、確保農(nóng)資供應(yīng)的穩(wěn)定
三、加快農(nóng)業(yè)機械化進程
四、加強農(nóng)田的水利建設(shè)
五、加大財政支持力度
六、規(guī)范土地有序流轉(zhuǎn)
七、完善農(nóng)業(yè)補貼制度
第三節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競爭策略
一、改善農(nóng)產(chǎn)品流通體系
二、差異化國家營銷策略
（一）產(chǎn)品品牌化策略
（二）產(chǎn)品差異化策略
（三）價格差異化策略
（四）渠道差異化策略
 
第五章 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)分析
節(jié) 通海浪宋威進出口有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 云南茂源果蔬進出口有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 云南春天農(nóng)產(chǎn)品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 南澗沃南特農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 云南萬力貿(mào)易有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第六節(jié) 云南通海宋威農(nóng)產(chǎn)品進出口有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 
第六章 2024-2030年云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易投資前景分析
節(jié) 年云南農(nóng)業(yè)投資前景預(yù)測分析
一、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展趨勢
二、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易投資機會
第二節(jié) 年云南農(nóng)業(yè)投融資策略建議
一、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇
二、利用杠桿拓展企業(yè)融資渠道
三、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)
四、關(guān)注民間資本和外資的投資動向
 
第七章 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃