核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 30分
企業(yè)擁有的專利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)、植物新品種等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量(不含商標(biāo))。
[說明]
1.由對企業(yè)申報(bào)的核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否符合《工作指引》要求進(jìn)行評判。
2.同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國內(nèi)外的申請、登記只記為一項(xiàng)。
3.若知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造人與知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬人分離,在計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量時(shí)可分別計(jì)算。
4.專利以獲得授權(quán)證書為準(zhǔn)。
5.企業(yè)不具備核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不能認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。
注:如果要拿到30分,要有6個(gè)軟件著作權(quán)登記證書或者1個(gè)發(fā)明專利或者6個(gè)實(shí)用新型專利。
科技成果轉(zhuǎn)化能力 30分
3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)需五項(xiàng)以上
[說明]
1.同一科學(xué)技術(shù)成果(專利、版權(quán)、技術(shù)使用許可證、注冊的軟件版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì))在國內(nèi)外的申請只記為一項(xiàng)。
2.購入或出售技術(shù)成果以正式技術(shù)合同為準(zhǔn)。
3.此項(xiàng)評價(jià)可計(jì)入技術(shù)訣竅,但價(jià)值較小的不算在內(nèi)。從產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)表現(xiàn)來評價(jià)技術(shù)訣竅等的價(jià)值大?。ㄆ髽I(yè)可以不披露具體內(nèi)容)。
4.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的判斷依據(jù)是:企業(yè)以技術(shù)成果形成產(chǎn)品、服務(wù)、樣品、樣機(jī)等。
注:如果要拿到30分,要有12個(gè)技術(shù)開發(fā)合同或者12個(gè)技術(shù)服務(wù)合同或者12個(gè)銷售合同(分別針對不同產(chǎn)品)
研究開發(fā)的組織管理水平 20分
(1)制定了研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;
(2)建立了研發(fā)投入核算體系;
(3)開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng);
(4)設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備;
(5)建立了研發(fā)人員的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。
注:以上五個(gè)小項(xiàng)全部后,才能拿到20分
成長性指標(biāo) 20分
此項(xiàng)指標(biāo)是對反映企業(yè)經(jīng)營績效的總資產(chǎn)增長率和銷售增長率的評價(jià)(各占10分),具體計(jì)算方法如下:
總資產(chǎn)增長率=1/2 (第二年總資產(chǎn)額÷年總資產(chǎn)額+第三年總資產(chǎn)額÷第二年總資產(chǎn)額)-1。
銷售增長率=1/2 (第二年銷售額÷年銷售額+第三年銷售額÷第二年銷售額)-1;
注:總資產(chǎn)和銷售每年是遞增的,才能達(dá)到高20分
1、6個(gè)軟件著作權(quán)或6個(gè)實(shí)用新型或1個(gè)發(fā)明專利。
2、企業(yè)需要提供三年內(nèi)的12份銷售合同。
3、企業(yè)需要提供近三年內(nèi),每年的年度審計(jì)報(bào)告。近三年的研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,高新收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
4、提供公司人員名單及對應(yīng)的研發(fā)人員、科技人員、輔助人員名單,并提供相應(yīng)人員的身份證明復(fù)印件、勞務(wù)合同(提現(xiàn)崗位及支撐,沒有就調(diào)整)、學(xué)歷證明復(fù)印件。
5、由技術(shù)人員配合調(diào)整技術(shù)材料,完善立項(xiàng)報(bào)告、研發(fā)文檔等。
差異化分析
隨著市場競爭越來越激烈,市場營銷面臨越來越嚴(yán)重的同質(zhì)化,不但是產(chǎn)品的同質(zhì)化,甚至連營銷策略和技巧都趨于同質(zhì)化,企業(yè)紛紛陷入價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)的泥潭之中,所以追求產(chǎn)品和營銷模式的差異化已經(jīng)成了企業(yè)持續(xù)獲得動(dòng)態(tài)市場競爭優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略手段。 無論是成本還是差異化,其終目的都是為了獲取高收益。如前所述,高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行成本戰(zhàn)略難以奏效,因此,差異化就成為其必然選擇。而差異化營銷戰(zhàn)略的選擇又是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中的自然結(jié)果。高新技術(shù)企業(yè)的大特點(diǎn)在于其創(chuàng)新動(dòng)能和創(chuàng)新能力較強(qiáng),而創(chuàng)新與產(chǎn)品的差異化是正相關(guān)關(guān)系。進(jìn)一步講,差異化又與產(chǎn)品的相對價(jià)格成正比,而高的相對價(jià)格就意味著高收益。創(chuàng)新而獲取高收益會(huì)反過來會(huì)刺激企業(yè)加大研究開發(fā)的力度以促進(jìn)創(chuàng)新,這是一個(gè)良性循環(huán)。