深圳市力嘉企業(yè)咨詢管理有限公司自成立以來，就以服務(wù)企業(yè)為目標，服務(wù)質(zhì)量為己任。為了更好的服務(wù)廣大企業(yè)日益不斷的需求，公司不斷拓展新的服務(wù)范圍和服務(wù)項目，比如：報廢機動車回收拆解企業(yè)資質(zhì)申請、申請人力資源服務(wù)許可證、申請勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證、申請保安服務(wù)許可證、物業(yè)服務(wù)認證、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、信息安全管理體系、信息技術(shù)服務(wù)管理體系、能源管理體系。

深圳市力嘉企業(yè)咨詢管理有限公司業(yè)務(wù)范圍：ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、誠信管理體系、服務(wù)認證、GB/T50430、HACCP、QS(SC)等認證服務(wù),深圳市力嘉企業(yè)管理咨詢有限公司可針對企業(yè)管理的各個層面進行規(guī)范、完善和提高，以滿足不同客戶的管理和培訓(xùn)需求，致力于提供完善的問題解決方案，以幫助企業(yè)搭建一個能真正實現(xiàn)持續(xù)改進的管理平臺，同時塑造一支觀念，合作的管理團隊。

客戶細分的方法有很多，常見的包括：根據(jù)客戶的外在屬性分類。例如按物業(yè)項目的類型（住宅、寫字樓、商業(yè)等）劃分、按客戶的地域分布劃分、按客戶的組織歸屬劃分（如企業(yè)用戶、個人用戶、用戶）等。這種劃分方法簡單、直觀，數(shù)據(jù)也很容易得到，但這種分類相對比較粗放。根據(jù)客戶的內(nèi)在屬性分類。例如性別、年齡、籍貫、信仰、愛好、收入水平、家庭成員數(shù)、價值取向等。根據(jù)客戶的消費行為分類。例如客戶的消費場所、消費時間、消費頻率、消費金額等。通常我們很容易從客戶歷史消費記錄中統(tǒng)計得到這些數(shù)據(jù)，但這種分類方法顯而易見的缺陷就是它只適用于現(xiàn)有的客戶。對于潛在的客戶，由于消費行為還沒有開始分類自然也就無從談起。