對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化管理，如何管理，之前是沒有一個(gè)衡量的尺度。我們論壇邀請(qǐng)了多位企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面分享了各家的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)每一家的情況是不完全一樣的。華為有華為的做法，中興有中興成功的經(jīng)驗(yàn)，IBM，包括商湯科技他們有適合自己的管理之道。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證外部審核流程：
天早上審核員組織高領(lǐng)導(dǎo)人和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行半小時(shí)會(huì)議；
根據(jù)審核計(jì)劃依次通知各部門代表人帶上審核資料等待審核員的審查詢問；
第二天下班前審核員組織高領(lǐng)導(dǎo)人和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行半小時(shí)末次會(huì)議。

1、價(jià)值提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益；

2、地位鞏固企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位使企業(yè)開發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)上的地位明顯增強(qiáng)；

3、風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險(xiǎn)；

4、競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動(dòng)力；

5、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項(xiàng)目立項(xiàng)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)的意義