鶴崗哪有做商業(yè)計劃書項目計劃書

用數(shù)據(jù)說明市場的規(guī)模。市場概況） 論證整體的市場規(guī)模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發(fā)展？論證的過程中忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據(jù)和基礎數(shù)據(jù)來源即可。 因此，我們需要告訴投資人自己的核心商業(yè)模式和盈利模式，而對商業(yè)模

2025年09月25日 10:59:28

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建議團隊把完整計劃梳理整理，并體現(xiàn)在BP中。 項目計劃和商業(yè)模式能夠讓投資人看起來認可項目是團隊深思熟慮的后果，看到這個項目不僅是一個小點子，而是團隊經(jīng)過了系統(tǒng)的規(guī)劃和設計的完整的、可行的生意。畢竟投資人是要通過這個項目掙錢的，他關心的就是這

2025年09月25日 10:59:28

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對競爭對手的分析對創(chuàng)業(yè)團隊本身也很重要。很有可能在團隊研究完競爭對手之后會發(fā)現(xiàn)，市場空間就沒有自己想象得那么大，成功也不是那么容易的事情。 團隊情況和項目現(xiàn)狀 創(chuàng)業(yè)者都知道要介紹團隊的情況。但是實際上，投資人在看團隊構成的時候，關注的點和創(chuàng)

2025年09月25日 10:59:27

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直接告訴投資人你在做什么。痛點分析/需求分析） 用幾句話闡述你發(fā)現(xiàn)目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。 2．說明你的產(chǎn)品或解

2025年09月25日 10:59:26

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2025年09月25日 10:59:25

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2025年09月25日 10:59:24