中國電力工程行業(yè)發(fā)展前景和未來規(guī)劃建議報(bào)告2023 Vs 2029年

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【報(bào)告編號】: 443790

【出版時(shí)間】: 2023年7月

【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院

【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞

【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元


【聯(lián)-系-人】: 成莉莉--客服專員


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章 中國電力工程發(fā)展綜述12
節(jié) 電力工程行業(yè)定義12
一、電力工程定義12
二、電力工程特點(diǎn)12
（一）火電工程施工特點(diǎn)12
（二）送電工程施工特點(diǎn)12
（三）變電工程施工特點(diǎn)13
二節(jié) 電力工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境13
一、電力工程行業(yè)政策環(huán)境13
（一）電力工程管理體制13
（二）電力建設(shè)相關(guān)政策13
（三）電力行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃14
二、電力工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境16
（一）中國GDP增長情況分析16
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析17
（三）GDP與電力的相關(guān)性18
三、電力工程行業(yè)需求環(huán)境19
（一）電力行業(yè)生產(chǎn)情況分析19
（二）中國電力消費(fèi)情況分析20
（三）電力行業(yè)供需形勢預(yù)測22
三節(jié) 電力工程行業(yè)發(fā)展概況23
一、電力工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23
二、電力行業(yè)投資規(guī)模分析24
三、電力工程與社會因素關(guān)聯(lián)性25
四、電力工程人才需求形勢25
二章 中國電力工程招投標(biāo)分析27
節(jié) 電力工程招投標(biāo)現(xiàn)狀分析27
一、電力工程招投標(biāo)現(xiàn)狀27
二、電力工程招標(biāo)方式與程序27
（一）電力工程招標(biāo)方式27
（二）電力工程招投標(biāo)程序28
三、電力工程招標(biāo)的計(jì)價(jià)模式29
二節(jié) 電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧30
一、電力工程投標(biāo)策略制定30
（一）信息收集和跟蹤選擇30
（二）投標(biāo)決策的內(nèi)外部因素31
（三）投標(biāo)機(jī)會篩選33
1、投標(biāo)的有利因素和積極程度33
2、一次投標(biāo)機(jī)會的評估34
3、基于決策樹法的投標(biāo)項(xiàng)目選擇34
二、電力工程標(biāo)價(jià)制定的原則35
（一）低標(biāo)價(jià)原則35
（二）高標(biāo)價(jià)原則35
（三）中等標(biāo)價(jià)原則36
三、電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略制定的方法36
（一）獲勝報(bào)價(jià)法36
（二）一般對手法36
（三）具體對手法37
（四）佳報(bào)價(jià)分析37
（五）轉(zhuǎn)折概率法37
四、電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與方案優(yōu)化37
（一）招標(biāo)文件的澄清37
（二）不平衡報(bào)價(jià)及優(yōu)化模型38
（三）其它投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧39
五、不同類型電力公司投標(biāo)報(bào)價(jià)差異化研究40
三章 中國電力工程造價(jià)管理分析42
節(jié) 電力工程造價(jià)管理概述42
一、電力工程造價(jià)的構(gòu)成42
（一）電力工程定額56
1、電力施工定額56
2、電力工程預(yù)算定額56
3、電力工程概算定額56
（二）電力工程建設(shè)費(fèi)用57
二、電力工程造價(jià)管理的特點(diǎn)58
（一）多主體性58
（二）階段性59
（三）動(dòng)態(tài)性59
（四）系統(tǒng)性59
三、電力工程造價(jià)管理的四個(gè)階段59
（一）電力工程造價(jià)管理的決策階段60
（二）電力工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段60
（三）電力工程造價(jià)管理招投標(biāo)階段61
（四）電力工程造價(jià)管理施工階段61
二節(jié) 電力工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀及存在問題62
一、電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析62
二、電力工程造價(jià)管理存在的問題62
（一）決策階段62
（二）設(shè)計(jì)階段63
（三）招投標(biāo)階段65
（四）施工階段65
三節(jié) 電力工程造價(jià)的影響因素分析66
一、電力工程設(shè)備市場價(jià)格變化66
二、內(nèi)部人員成本平均水平66
三、輸電線路維護(hù)和管理成本67
四、人員物資管理維護(hù)成本67
五、電力企業(yè)造價(jià)定額制度67
四節(jié) 電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施67
一、決策階段67
二、設(shè)計(jì)階段68
三、招投標(biāo)階段70
四、施工階段72
四章 中國電力工程總承包分析75
節(jié) 電力工程總承包發(fā)展分析75
一、電力工程總承包發(fā)展階段75
（一）起步階段75
（二）發(fā)展及調(diào)整階段76
（三）加速階段76
二、電力工程總承包的特點(diǎn)77
（一）以中、小型電力工程為主77
（二）化管理77
（三）社會資源優(yōu)化配置77
（四）設(shè)計(jì)與施工搭接78
（五）全過程承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)78
（六）工程估價(jià)較難78
（七）全生命期管理78
（八）集成化管理79
三、電力工程總承包發(fā)展現(xiàn)狀79
四、電力工程總承包發(fā)展前景81
二節(jié) 電力工程總承包模式分析81
一、業(yè)主自建模式81
二、小業(yè)主大監(jiān)理模式82
三、E+P+C模式82
四、PMC模式83
（一）PMC模式的形式及特點(diǎn)83
（二）PMC模式的比較83
（三）PMC模式的適用范圍85
（四）PMC模式的意義86
五、EPC模式86
（一）EPC模式的定義86
（二）EPC模式的特點(diǎn)87
（三）EPC模式的適用工程88
（四）EPC模式的風(fēng)險(xiǎn)防范89
（五）EPC模式的應(yīng)用89
三節(jié) 電力工程總承包主要風(fēng)險(xiǎn)及對策90
一、政策與法律風(fēng)險(xiǎn)及對策90
（一）稅收政策的影響90
（二）新法律法規(guī)與法律法規(guī)修訂產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)91
二、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及對策91
（一）技術(shù)方案風(fēng)險(xiǎn)91
（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)失誤91
（三）編標(biāo)報(bào)價(jià)漏項(xiàng)92
（四）隨意承諾92
三、管理風(fēng)險(xiǎn)及對策92
（一）來自業(yè)主方的管理風(fēng)險(xiǎn)93
（二）承包商自身管理風(fēng)險(xiǎn)93
四、合同風(fēng)險(xiǎn)及對策94
（一）合同條件的確定95
（二）合同的解釋95
（三）合同范圍不清95
五、采購風(fēng)險(xiǎn)及對策95
（一）業(yè)主分包商及供貨范圍95
（二）采購價(jià)格超出投標(biāo)報(bào)價(jià)96
（三）供貨商延遲交貨96
（四）供貨商不完全履行合同96
六、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及對策96
（一）初步設(shè)計(jì)方案存在重大問題96
（二）設(shè)計(jì)配合97
（三）設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平97
七、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)及對策98
（一）設(shè)計(jì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)98
（二）采購進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)98
（三）施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)99
八、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及對策99
九、安全風(fēng)險(xiǎn)及對策100
十、分包風(fēng)險(xiǎn)及對策102
十一、開車試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及對策102