關(guān)于大型養(yǎng)老院洗衣設(shè)備帶烘干功能的使用，相對比較簡便，具體操作步驟如下所示：（1）適量(一般為機(jī)器額定容量的60%)裝入待處理的布草，一般養(yǎng)老院洗衣機(jī)的布草投入量是額定容量的85%。（2）按下啟動開關(guān)，機(jī)器開始進(jìn)水，待預(yù)洗完畢后，我們將事先準(zhǔn)備好的洗滌化料通過皂液盒一次性注入。通過電腦板選擇合適的洗滌程序，同時也可根據(jù)需求進(jìn)行包括：水位、水溫、時間、烘干溫度、烘干時間、冷卻時間等在內(nèi)的各項參數(shù)設(shè)置。機(jī)器按照預(yù)設(shè)的洗滌烘干程序，依次執(zhí)行布草從水洗到漂洗再到脫水、烘干處理的整個處理流程，就不需要單配置一臺養(yǎng)老院烘干機(jī)。（3）一般150分鐘后，機(jī)器完成一次洗衣循環(huán)，并伴有停止報警聲音，這時我們打開機(jī)門取出織物進(jìn)行下一洗衣循環(huán)即可。

積極實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。以技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新，結(jié)合機(jī)械工業(yè)的實際情況，以多種靈活的方式促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮已有的企業(yè)技術(shù)中心的作用，建立全行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)中心和檢驗檢測中心，形成長期有效的技術(shù)支撐； 加強(qiáng)與科技類高等學(xué)校之間的聯(lián)系，積極配合學(xué)校進(jìn)行人才的培養(yǎng)，而高校培養(yǎng)人才時注重其技術(shù)的精煉，并且國家采取相應(yīng)的決策，加大機(jī)械制造業(yè)的投入。鼓勵企業(yè)積極利用外部力量，通過委托設(shè)計、來圖加工、來樣加工等各種方式加快產(chǎn)品長期更新速度，保持養(yǎng)老院洗衣設(shè)備產(chǎn)品的市場競爭力。

對于養(yǎng)老院洗衣房設(shè)備管理層面的問題，以及下面員工的培訓(xùn)問題，我航天洗滌設(shè)備制造公司認(rèn)為基層操作員工對于水洗設(shè)備來說是非常重要的，如果沒有廠家技術(shù)人員人員對員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，而是靠洗滌化料供應(yīng)商代為培訓(xùn)，那么會導(dǎo)致，操作不規(guī)范損耗等問題，因為洗滌化料供應(yīng)商只會針對自己的材料進(jìn)行培訓(xùn)，這是對養(yǎng)老院洗衣設(shè)備認(rèn)知偏差，甚至是“殺雞取卵”的方法暫時解決了問題，但埋下了無法補(bǔ)救的隱患，不科學(xué)的方法會燒毀布草，很多當(dāng)時不明顯但洗過幾水后經(jīng)去漬部位就會出現(xiàn)破損，更有就是對洗滌原料造成不應(yīng)有的浪費。