武侯區(qū)蔬菜新鮮配送行情工廠飯?zhí)猛泄芄?br />
西川餐飲建有自有生產(chǎn)基地,集食品檢測(cè)、冷鮮倉(cāng)儲(chǔ)、分揀配送、無塵加工于一體,擁有300多臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品物流車輛,專注于農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送與售后服務(wù)。推行360度食品安全,以農(nóng)產(chǎn)品科技檢測(cè)中心,貫穿基地種植、運(yùn)輸、入庫(kù)、儲(chǔ)藏、出庫(kù)、配送全供應(yīng)鏈的“四級(jí)把關(guān),四級(jí)檢測(cè)”,實(shí)施360度食品安全,確保食品安全。
康爾鮮一家食堂承包公司應(yīng)對(duì)食堂方面有豐富的,有的團(tuán)隊(duì),這樣才可以解決食堂內(nèi)部的各種的弊端,從而減輕企業(yè)單位對(duì)食堂的上的負(fù)擔(dān)。
在食堂方面有豐富的,有的團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步加強(qiáng)了在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的食品安全衛(wèi)生的,各個(gè)單位的食堂餐飲安全。為機(jī)構(gòu)團(tuán)體提供化的健康餐飲服務(wù)和產(chǎn)品。
員工就餐問題一直是困擾企事業(yè)單位的重大問題,員工吃不好,間接的會(huì)影響到工作效率,慢慢地就會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生抵抗情緒,消極怠工也是時(shí)有發(fā)生的。久而久之,會(huì)對(duì)公司整體的業(yè)績(jī)產(chǎn)生非常不好的影響,所以,任何一家公司,想要完成既定的業(yè)績(jī)目標(biāo),要在福利待遇方面更好的員工需求。而的食堂承包服務(wù)商,能夠?qū)挝皇程眠M(jìn)行化的,從蔬菜配送到食材烹飪上確保員工餐的,讓員工吃好的同時(shí),還能吃的更加健康美味。從而有效的了企業(yè)員工的用餐需求,他們的工作效率。
在餐飲方面,配備專人進(jìn)行科學(xué)的配餐設(shè)計(jì),員工一日三餐都吃的營(yíng)養(yǎng),吃的健康,吃的放心,吃得安心。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,選擇的食堂承包公司才能進(jìn)行化的食堂。進(jìn)行的餐飲和食堂承包上解決企事業(yè)單位的后勤問題,在為企業(yè)量身打造餐飲方案的同時(shí),為企事業(yè)單位的騰飛插上隱形的翅膀。
其次劃分好的主次也很重要。其實(shí),食堂跟企業(yè)差不多,都是要分清楚主次的。因?yàn)樵谌粘5闹校藛T會(huì)遇到很多問題,而這些問題有大的,也有小的,有急需處理的,也有的可延后處理的。至于如何區(qū)分這些問題,則需要人員根據(jù)自身的,對(duì)這些問題作出一個(gè)合理的判斷,分清楚主次緩急,方能食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(1),兼顧!
“無所不備,則無所不寡!”要把什么事情都做好是基本不可能的,一定要分輕重緩急,主次先后;從大處著眼,小處下手,不要使用平均的力量,要以點(diǎn)及面,這樣才能實(shí)現(xiàn)你的投資目標(biāo)。
(2)牢記 “20/80原則”!
你的20%的員工能給你帶來80%銷售記錄,你的20%的產(chǎn)品能給你帶來80%的利潤(rùn)。留住你的員工,找出你的奶牛型產(chǎn)品,并為你的顧客提供更的服務(wù),但要謹(jǐn)記:沒有其他的那80%,你的餐飲企業(yè)也就沒了存在的價(jià)值。
做好檢查工作。如果任務(wù)目標(biāo)明確,職責(zé)和職權(quán)范圍劃分清楚,工作具體的話,上級(jí)可以通過一些檢查手段,快速的了解到各個(gè)環(huán)節(jié)的人員的工作情況,整個(gè)流程的效率。反之,則會(huì)效率。
其實(shí),在食堂的中,經(jīng)常會(huì)遇到有學(xué)生投訴菜品單一、食物不好吃等問題。如果者沒有一個(gè)良好的了解渠道的話,這些投訴將難以接收的到,長(zhǎng)久下去,食堂經(jīng)營(yíng)將會(huì)越發(fā)的艱難。因此,食堂者應(yīng)該要做好各個(gè)方面的檢查,了解食堂的經(jīng)營(yíng)情況,這樣才能更好的經(jīng)營(yíng)食堂。
想要好高校食堂,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則是非常艱難的。因?yàn)椋谡麄€(gè)流程中,安全、成本、效率等方面都是者的心頭大石。一旦沒有做好某方面,將會(huì)整一個(gè)的崩盤。