產(chǎn)品規(guī)格型號
功能模式
自動, 電子, 機器人, 電腦控制
類型
泡罩
配置
落地式
應(yīng)用產(chǎn)品
用于藥片, 用于膠囊, 液體
容器類型
泡罩, 覆膜, 用于袋子, 泡罩包裝, 用于安瓿瓶, 用于試劑瓶
應(yīng)用領(lǐng)域
用于制藥業(yè), 實驗室, 生產(chǎn)
其他特性
高速,
配件
封口機, 帶觸摸屏

本文主要是我讀了商業(yè)評論的文章后，根據(jù)自己的理解整理出來的內(nèi)容。

1. 鑫友不崇拜客戶，還挑客戶，界定客戶需具體的素質(zhì)如下：

（1）做好了能夠提升雙方的美譽度，并影響、帶動其他客戶。

（2）有潛力、可持續(xù)的客戶。

兩個標(biāo)準(zhǔn)缺一不可。


鑫友的重要責(zé)任，是引導(dǎo)客戶采取健康的生產(chǎn)、生活方式，公司決不能為了獲得商機而滿足某些不健康的需求。

公司和客戶本來就是平等的關(guān)系，只有在品性、聲譽、價值觀等方面相得益彰，才能成為長久的合作伙伴。

我很認(rèn)同這樣的觀點，所以寫了這篇文章，也希望遇到類似的合作方。

專注而更

鑫友成立20多年一直深耕，不僅懂得客戶的技術(shù)需求，也懂得客戶的痛點。

創(chuàng)始人吳立平說：我們是中國的傻瓜，帶著工程師，像德國人一樣，每個小組織只做一個小產(chǎn)品，做成行業(yè)，來體現(xiàn)我們的匠心。

正因為專注，才能在浮躁的環(huán)境下氣定神閑，拒絕短平快項目，一年只增長10-20%，點滴積累。

專注而更

鑫友成立20多年一直深耕，不僅懂得客戶的技術(shù)需求，也懂得客戶的痛點。

創(chuàng)始人吳立平說：我們是中國的傻瓜，帶著工程師，像德國人一樣，每個小組織只做一個小產(chǎn)品，做成行業(yè)，來體現(xiàn)我們的匠心。

正因為專注，才能在浮躁的環(huán)境下氣定神閑，拒絕短平快項目，一年只增長10-20%，點滴積累。

4. 鑫友的創(chuàng)新三原則

（1）有信心做成中國行業(yè)的事才去做。

（2）有信心能讓同行尊重的事才去做。

（3）別人做不了的，做不好的事情才去做。

鑫友設(shè)立了只獎不罰的創(chuàng)新機制，鼓勵員工創(chuàng)新。

體驗決定效率

也許很少有人會想到，讓生產(chǎn)線的操作屏擁有一套高大上的操作界面。但現(xiàn)實是，國際上廠商開始投入更多精力在這些細(xì)節(jié)，不斷優(yōu)化提高設(shè)備的操作體驗，講究效率和美觀的操作界面讓生產(chǎn)者的工作效率大大上升。

隨著需求的增加和審美的提高，鑫友充分認(rèn)識到在傳統(tǒng)制造業(yè)，率先做出改變，做出其他競爭對手的產(chǎn)品體驗，才能為企業(yè)帶來更大的獲益。

這樣一個需要長時間培訓(xùn)才能操作的系統(tǒng)不僅容易在實際生產(chǎn)中容易出現(xiàn)誤操作，也影響了生產(chǎn)效率。我們需要為這套系統(tǒng)重新梳理信息架構(gòu)、建立設(shè)計規(guī)范。

我們從對不同用戶的卡片分類測試中，整理出符合用戶操作習(xí)慣的信息架構(gòu)；為了更好的設(shè)計出符合使用者人群期望的界面，我們還做了情緒板測試，提煉用戶對界面的操作方式、界面布局、顏色等的預(yù)期。



這些前期的調(diào)研都是為了讓每一個細(xì)節(jié)的設(shè)計都有所依據(jù)，讓真正的使用者盡可能少的遇到障礙，有一個自然、流暢的操作體驗。