知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)十個(gè)步驟：
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要兼顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力、財(cái)力、技術(shù)等各個(gè)方面。大部分企業(yè)由于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的生疏，并不具備自己進(jìn)行貫標(biāo)的能力，需要像和瑞這樣的認(rèn)證咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助進(jìn)行。細(xì)分之后，貫標(biāo)工作可以分為十個(gè)步驟，完成這十個(gè)步驟，對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作而言，卻是步。
1、貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;
2、調(diào)查診斷：進(jìn)行調(diào)查，出具體系診斷報(bào)告;
3、體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;
4、手冊編寫：編寫企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件;
5、發(fā)文貫標(biāo)：頒布體系，開展宣貫培訓(xùn);
6、實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行體系，做好記錄;
7、內(nèi)部審核：企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核;
8、管理評(píng)審：企業(yè)管理者進(jìn)行評(píng)審;
9、模擬外審：按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場模擬外審;
10、貫標(biāo)認(rèn)證：向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。

企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)有以下這5點(diǎn)益處：
1、建立規(guī)范有序的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;
2、降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新有效轉(zhuǎn)換;
3、捕捉知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御和保護(hù)機(jī)制;
4、提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)影響力;
5、獲得及地方政策支持。

是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)所擁有的無可替代的競爭力。
擁有就擁有市場。當(dāng)我們看到可口可樂、麥當(dāng)勞以迅雷不及掩耳之勢席卷全球市場時(shí)，我們企業(yè)都驚嘆之威力。有一句話可以看出的影響非同一般：“如果可口可樂全世界的工廠一夜之間被大火燒掉，世界上各大銀行都會(huì)爭相給它。”中國一些企業(yè)在以來十多年間，也先后成長為全國性，一些在國際上也產(chǎn)生了一定的影響力。但有一部分人對(duì)企業(yè)創(chuàng)仍存在一些誤解，認(rèn)為創(chuàng)是大企業(yè)的事，自己作為中小企業(yè)，生存可能都存在問題，沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)。
即使你的企業(yè)是中小企業(yè)，一樣可以創(chuàng)！國內(nèi)營銷一語中的地指出國內(nèi)一些企業(yè)存在的一些誤解。他認(rèn)為，中小企業(yè)之所以產(chǎn)生不應(yīng)該創(chuàng)的想法，主要是有以下的幾點(diǎn)誤解：
1、 認(rèn)為自己是一家中小企業(yè)，沒有太多資金打造，沒有能力、也不敢想去創(chuàng)。
2、認(rèn)為自己一向以來做自己的OEM業(yè)務(wù)，"借雞生蛋"，也活得很好，并不急于去創(chuàng)。
3、認(rèn)為自己企業(yè)所在的行業(yè)沒有的，大家都是這樣賣，所以沒有必要搞什么。
4、打造需要一個(gè)長期的過程，并要持續(xù)性投入和巨額預(yù)算，也不會(huì)很快就有效果，待企業(yè)發(fā)展起來后再說。
5、有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)有一定的意識(shí)，但對(duì)創(chuàng)認(rèn)識(shí)不深，缺乏經(jīng)驗(yàn)，覺得無從下手。
2、 其實(shí)，中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)。很多企業(yè)都面臨如何建立自己的問題。因?yàn)閾碛袕?qiáng)勢才能在市場上有競爭優(yōu)勢，或有更好的利潤空間。
3、 產(chǎn)生誤解的原因很多，這跟中國處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段、多數(shù)企業(yè)對(duì)認(rèn)識(shí)不深有關(guān)。4、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團(tuán)，由于一直重視實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的培育，市場上有很高的美譽(yù)度。事實(shí)，在發(fā)展初期，就制定了長期的戰(zhàn)略目標(biāo)、有意識(shí)和長遠(yuǎn)經(jīng)營理念的企業(yè)，會(huì)有更大、更快的成長機(jī)會(huì)。日本企業(yè)在全世界的快速成長就是好的佐證。包括SONY、愛華、日立、東芝、TDK等在內(nèi)的眾多日本，均以世界性的眼光，正確的運(yùn)作方式經(jīng)營，即使他們在困難的時(shí)候，也堅(jiān)持不變。從此，一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象，終創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)國際。這對(duì)于中國眾多中小企業(yè)來說，這無疑是個(gè)良好的啟示，建設(shè)，已不容忽視。
中國一些企業(yè)為別人做OEM，比如電子行業(yè)，他們依靠穩(wěn)定的質(zhì)量生存著。但只能獲得相當(dāng)有限的利潤，不能使自己的發(fā)展起來，因此不能獲得競爭中的長久的優(yōu)勢。比如彩電市場上，在市場上的利潤卻讓其它國家的完全占有了。
OEM和自創(chuàng)互不矛盾，我們也不必截然劃分成兩個(gè)階段，好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時(shí)，考慮創(chuàng)建自己的。對(duì)一些尚未有強(qiáng)勢的領(lǐng)域，雖然暫時(shí)缺少，但從長遠(yuǎn)來看，消費(fèi)逐漸會(huì)形成一種習(xí)慣。一旦其它企業(yè)進(jìn)入，迅速建立，形成的印象，將會(huì)后悔莫及。如果在某些行業(yè)中還沒有且產(chǎn)品處于市場發(fā)展階段，那做就較容易，其實(shí)正是創(chuàng)建的好時(shí)機(jī)。太太口服液、潤迅傳呼、樂米樂、王老吉等國內(nèi)，基本上都是在該行業(yè)尚無強(qiáng)勢的占據(jù)有利時(shí)機(jī)下協(xié)助客戶打造出的。即便是在一個(gè)競爭的行業(yè)環(huán)境中，如果不想僅僅為了生存，要取得發(fā)展，那么一定要有自己的產(chǎn)品和，是自己的企業(yè)在市場競爭中的法寶。中國的營銷環(huán)境每天變化，市場競爭每天加劇，中國的很多產(chǎn)品早就進(jìn)入了買方市場時(shí)代。力時(shí)代已經(jīng)來臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸，訂單就雪片般飛來。但這種日子已經(jīng)過去了！產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，靠來建立競爭優(yōu)勢日益顯得重要。
5、 創(chuàng)建是一個(gè)長期的過程。因它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行整體的規(guī)劃，很多企業(yè)沒有創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)而感到無從下手，但對(duì)人員來說，并不復(fù)雜。因此，需要人才的參與。業(yè)界一位人士特別指出：“千萬不能不懂裝懂、自欺欺人，或者請(qǐng)了一些并不在行的所謂‘人士’、沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教授來，終后花了錢，壞了事情。”
6、萬丈高樓平地起，小樹終能長成良材。只要我們樹立信心和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，即使我們的企業(yè)尚小，終有一日能打造出自己的。中國有句老話，“臨淵漾魚，不如退而結(jié)網(wǎng)?！壁s快行動(dòng)吧，很可能在十年以后，也擁有一個(gè)本行業(yè)的！

企業(yè)創(chuàng)出后，并不能高枕無憂，出于生存與發(fā)展的需要，還需要對(duì)進(jìn)行行之有效的管理。管理應(yīng)遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內(nèi)涵產(chǎn)品力管理、市場力管理、形象力管理、組織力管理等內(nèi)容。
設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)
做好管理工作:管理有如下步驟：
1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“核心”生意；
2、形成企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀（文化）；
3、建立完整的企業(yè)識(shí)別，并形成維護(hù)管理系統(tǒng)；
4、確認(rèn)與消費(fèi)者的關(guān)系，進(jìn)行定位；
5、確定策略及識(shí)別；
6、明確責(zé)任歸屬，建立機(jī)構(gòu)，組織運(yùn)作；
7、整合營銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行，確保與消費(fèi)者的每一個(gè)接觸點(diǎn)都能傳達(dá)有效的信息；
8、直接接觸消費(fèi)者，持續(xù)記錄，建立檔案，不斷培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度——跟蹤與診斷；
9、建立評(píng)估系統(tǒng)，跟蹤資產(chǎn)——評(píng)估；
10、持續(xù)一致地投資，不輕易改變。管理的目的在于通過細(xì)分市場找到自己的特性，建立自己的優(yōu)勢，并獲取利潤。能夠在市場上脫穎而出，企業(yè)更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視的延伸性管理。管理是對(duì)建立、維護(hù)、鞏固的全過程，是一個(gè)有效控制及其與消費(fèi)者之間的關(guān)系的管理過程，只有通過管理才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景，終確立的競爭優(yōu)勢。
設(shè)計(jì)任務(wù)
對(duì)于設(shè)計(jì)公司來說，比較大的困難在于，企只看重LOGO的變化而忘記其后面的整體的變化，經(jīng)常有國內(nèi)的企業(yè)喜歡“給我100個(gè)讓我挑挑看”。他們喜歡用征集的方式來更換LOGO，但是這樣的做法少了標(biāo)志和之間的連接。舉例來說，假如聯(lián)想要換標(biāo)，一開始就拿著的LENOVO的標(biāo)識(shí)去，聯(lián)想的人肯定會(huì)問，為什么用這個(gè)圖案，字體為什么是這樣的？這些問題常常讓人無法回答，要溝通的東西太多。
“是設(shè)計(jì)而不是LOGO設(shè)計(jì)?！彼?，正確的方法應(yīng)該是：先明確要變成什么樣，然后再明確想要改變別人什么看法。
也就是說，先賦予一個(gè)任務(wù)，再賦予LOGO一個(gè)任務(wù)。
如BP表達(dá)的是理想、關(guān)懷；聯(lián)邦快遞表達(dá)的是使命必達(dá)，DHL強(qiáng)調(diào)的卻是速度。
換標(biāo)是一個(gè)說故事的過程，內(nèi)部的員工要懂，才會(huì)說給別人聽。換標(biāo)只是一個(gè)開始，就像換衣服一樣，提醒人們的注意力。
要讓LOGO講出想講的一句話，LOGO不能講太多，中國企業(yè)的特點(diǎn)就是想把文化內(nèi)涵的東西都往LOGO里面放。設(shè)計(jì)公司提到摩根的LOGO，有一個(gè)三角形，右上角是獲利的方向。非常簡單的表達(dá)。奧美、IBM都是用公司的名字做標(biāo)志，但是中國的公司卻想讓很棒的故事在標(biāo)識(shí)里面體現(xiàn)出來。要求文字，重視企業(yè)文化。常常將企業(yè)文化和混為一談。
對(duì)于新LOGO的決策過程，設(shè)計(jì)公司建議不要進(jìn)行全民，但是要進(jìn)行“災(zāi)難測試”，不能觸犯當(dāng)?shù)氐囊恍┪幕伞ＲM(jìn)行調(diào)研，讓目標(biāo)對(duì)象看了之后，在沒有提示的前提下，講出他們聯(lián)想的三件事。并且描述出這個(gè)LOGO想跟你說什么。
“你是誰，想往哪去，怎么去，想成為什么樣的人，你有哪些資產(chǎn)?！边@是每個(gè)想更換自己的LOGO的企業(yè)都要先了解的東西。

如果注冊商標(biāo)的注冊人的名義、地址或者是其他事項(xiàng)發(fā)生變更，那商標(biāo)的主體實(shí)質(zhì)上并額米有發(fā)生變化變更，因此只需要進(jìn)行變更。如果法律要求企業(yè)變更名稱、地址或者其他注冊事項(xiàng)后，要重新提起商標(biāo)注冊，則意味著企業(yè)變更之后不能繼承原先的商標(biāo)資產(chǎn)，那顯然是不合理的。代理人變更 后，為了便于商標(biāo)局和變更后的費(fèi)力機(jī)構(gòu)聯(lián)系，需要變更手續(xù)。改變商標(biāo)標(biāo)志，就不再是原來的商標(biāo)，需要重新提起商標(biāo)申請(qǐng)。如果是刪減的商品，則商標(biāo)只是部分發(fā)生了改變，不需要重新注冊，變更一下即可。

商標(biāo)申請(qǐng)和申請(qǐng)類似，也需要申請(qǐng)書。另外，需要要求，限定抱得方位，商標(biāo)則需要圖樣，確定商標(biāo)表示的樣子。集體商標(biāo)和商標(biāo)對(duì)申請(qǐng)人的資質(zhì)有要求，并不是所有人都有權(quán)申請(qǐng)，故需要提交主體明文件。集體商標(biāo)和商標(biāo)都是符合的多個(gè)主體使用的，需要一個(gè)管理的規(guī)則。商標(biāo)屬于民事，申請(qǐng)集體商標(biāo)和商標(biāo)不需要上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。不過，如果涉及地理標(biāo)志的，那情況就有點(diǎn)。地理標(biāo)志可以作為集體商標(biāo)和商標(biāo)不定都是地理標(biāo)志。