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上海康爾鮮餐飲服務(wù)有限公司旗下食品配送公司，與大型油調(diào)味料制造商長(zhǎng)期合作，直接購(gòu)買(mǎi)，免于產(chǎn)生中間成本帶來(lái)的連鎖效應(yīng)。公司和大型肉類(lèi)合作，直達(dá)供給廠家，新鮮原料，建立農(nóng)業(yè)合作社的協(xié)議的綠色配料提供。我們可以食堂，連鎖，產(chǎn)品統(tǒng)一集中，和長(zhǎng)期服務(wù)的科學(xué)。我們與制造商緊作，高度食品和飲料衛(wèi)生，食品，不斷創(chuàng)新，追求，并通過(guò)的服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造良好的生活空間。菜肴，美味可口。通過(guò)不斷努力和追求奉獻(xiàn)贏得了客戶(hù)的肯定和信任，自公司成立以來(lái)以熱忱的服務(wù)為客戶(hù)效力。著眼于生產(chǎn)，整體服務(wù)，制造衛(wèi)生餐飲，體現(xiàn)食品價(jià)值。

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許多以為成本控制與己無(wú)關(guān)，在利益上沒(méi)有與自己關(guān)聯(lián)起來(lái)，花他人的錢(qián)不心痛，這種意識(shí)根深蒂固，怎么可能有的成本控制形成？
在這種餐飲企業(yè)，僅僅老板關(guān)注成本，下屬員工都不聞不問(wèn)。除了老板之外，沒(méi)有人會(huì)想到要怎么去成本，因而使很簡(jiǎn)單的成本控制也不能付諸實(shí)施。
長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈的解決，相對(duì)于任何一家餐飲企業(yè)，都不存在技術(shù)上的難題，而僅僅是下屬員工沒(méi)有形成成本控制的意識(shí)，沒(méi)有人愿意伸一下手，付出舉手之勞。
所以，食堂成本控制的，并不是在的上，而是讓每一個(gè)員工如何形成成本控制意識(shí)，讓他所經(jīng)手和所看到的投入，都與他的利益關(guān)聯(lián)起來(lái)，讓他由不心痛心痛。他們都對(duì)浪費(fèi)心痛了，成本控制的思路也就都有了。

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如何做好學(xué)校食堂的合同工作
由于集體用餐入口門(mén)檻低，很多同事不，但鑒于一些關(guān)系，我們可以采取一些食堂承包工程，包括學(xué)校食堂承包工程，但實(shí)際上，很多人都想知道如何在學(xué)校里做好工作。簽訂合同
1，菜肴的價(jià)格制定應(yīng)以科學(xué)依據(jù)為依據(jù)。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化，成本核算應(yīng)按飼養(yǎng)進(jìn)行，人工費(fèi)、水煤氣費(fèi)和5%費(fèi)。
2、每學(xué)期開(kāi)始菜價(jià)，由學(xué)校、教職工代表、學(xué)生代表、學(xué)生會(huì)、工會(huì)組成價(jià)格聽(tīng)證會(huì)，在充分聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定菜價(jià)。聽(tīng)取各方的意見(jiàn)。
3，學(xué)校食品小組每周監(jiān)測(cè)菜價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或處罰，餐廳經(jīng)營(yíng)者應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校公布的菜價(jià)。
1，餐廳提供的菜肴應(yīng)符合營(yíng)養(yǎng)。菜單內(nèi)容豐富。肉類(lèi)和素食菜肴在一周內(nèi)不應(yīng)完全相同。
2，餐廳應(yīng)提周在線(xiàn)，餐廳經(jīng)理批準(zhǔn)后，將在餐廳展示板上公布。餐廳應(yīng)及時(shí)修訂，認(rèn)為菜單不符合營(yíng)養(yǎng)或菜肴相同。鋁。
三。菜單一經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自更改。餐廳按照食譜的進(jìn)行嚴(yán)格的，如有特殊情況需要更換菜單，餐廳經(jīng)理將確認(rèn)。
4。菜單有的飼料和熟食的重量。每周，主食應(yīng)，以適應(yīng)品種和營(yíng)養(yǎng)盡可能。
5。餐廳設(shè)有專(zhuān)職廚師。這些菜是中式的，晚餐是單的。一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)時(shí)間不超過(guò)10分鐘，主食是可選的，為提供美味的飯菜，的需要。
1，我們教育餐廳員工牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的理念，把學(xué)生當(dāng)作孩子，微笑，服務(wù)和關(guān)心。對(duì)餐廳員工來(lái)說(shuō)，了解服務(wù)是實(shí)惠的道理，如果你對(duì)學(xué)生很刻苦，學(xué)生就不必了。l離你很遠(yuǎn)，認(rèn)真的人不想來(lái)吃飯，餐館經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降，也會(huì)個(gè)人收入下降。
2，要樹(shù)立良好的餐廳員工的外貌和形象，戴上好的工作帽，戴上口罩，清潔雙手，充分調(diào)動(dòng)師生的積極性，贏得師生的尊重。
3，做好溫飽，各種粥、湯、熱菜、主食的溫度不應(yīng)低于50度，以師生吃熱美味的飯菜。
4，對(duì)飯店員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容主要依據(jù)員工的職業(yè)道德、衛(wèi)生知識(shí)和的衛(wèi)生法律知識(shí)，員工通過(guò)衛(wèi)生行政部門(mén)出具的證書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)。
1，建立食品小組、餐廳負(fù)責(zé)人、職工代表、學(xué)生會(huì)、工會(huì)等人員，其職責(zé)是：
代表學(xué)校和和學(xué)生的利益，我們應(yīng)該指導(dǎo)和餐飲的指導(dǎo)思想、和服務(wù)。
負(fù)責(zé)每周檢查餐廳的供應(yīng)情況，并記錄檢查結(jié)果，并以書(shū)面形式向?qū)W校匯報(bào)。
2、設(shè)置意見(jiàn)箱，廣泛收集師生意見(jiàn)，每周收集和安排餐廳主任，向小組通知一般意見(jiàn)，并書(shū)面向餐廳經(jīng)營(yíng)者糾正。奧蘭特兩次并沒(méi)有，該團(tuán)將被責(zé)令改正，餐館經(jīng)營(yíng)者除罰款200元至1000元外。
3、開(kāi)放學(xué)生投訴渠道，發(fā)布投訴電話(huà)。學(xué)生對(duì)食品、價(jià)格、健康、數(shù)量等問(wèn)題進(jìn)行投訴。如果情況屬實(shí)，餐廳經(jīng)營(yíng)者被命令在有限的時(shí)間內(nèi)校正餐食。如發(fā)現(xiàn)同一問(wèn)題二次投訴，應(yīng)酌情向餐廳經(jīng)營(yíng)者處以100元至500元罰款。
4、餐廳工作人員持有健康證書(shū)和有效期內(nèi)的培訓(xùn)證書(shū)。如果沒(méi)有健康證明或過(guò)期的健康證明書(shū)，餐廳經(jīng)營(yíng)者應(yīng)責(zé)令餐廳經(jīng)營(yíng)者立即解雇員工。餐廳經(jīng)營(yíng)者因腹瀉、手部外傷、皮膚濕疹、喉嚨痛、耳朵、鼻子、鼻漏、、嘔吐等癥狀而被命令立即停職，直至恢復(fù)。餐館經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的健康監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)上述癥狀者，應(yīng)采取符合衛(wèi)生的措施。

黃山祁門(mén)生鮮蔬果配送在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)下，大多數(shù)人一日三餐都會(huì)選擇快餐。例如，以上班族為例，我們隨處可見(jiàn)，每天早上，都有上班族在路邊的餐館買(mǎi)早餐。目的是確保公司的出勤率。中午下班后，他們選擇近的餐館吃飯，這只是一頓簡(jiǎn)單的飯，有蓋的米飯等，價(jià)格比較貴。在其他情況下，公司離吃飯的地方很遠(yuǎn)，找一家的餐館吃飯需要一段時(shí)間。吃完飯后，你得趕緊回公司，以免耽誤下午繁忙的工作或趕上工作時(shí)間。員工身心疲憊，更不用說(shuō)美食帶來(lái)的美好感覺(jué)。這是大多數(shù)無(wú)錫辦公室工作人員的生活。我相信這也是很多人經(jīng)常抱怨的一個(gè)大問(wèn)題。
對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)，原則上來(lái)說(shuō)，餐館是他們吃飯的好選擇，但如果他們急著吃，那么他們美食的期望就會(huì)大大。眾所周知，就餐館而言，食堂的飯菜又干凈又便宜。食堂托管的飯占據(jù)了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，食堂還可根據(jù)季節(jié)變化，每周或每月定期為員工提供特色菜。食堂在家常菜的基礎(chǔ)上，及時(shí)創(chuàng)新菜品，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，吸引和公眾消費(fèi)。現(xiàn)在人們對(duì)綠色蔬菜的要求很高。當(dāng)食品安 全成為大問(wèn)題時(shí)，食堂要做好食品安 全工作，讓客人吃得健康安全。