達(dá)到這一些條件之后，就可以去做兩化融合貫標(biāo)。如果條件允許，這個條件包括了企業(yè)資金實力、員工總體素質(zhì)等等。當(dāng)然，好的還是建議企業(yè)采用ERP管理系統(tǒng)，去把這些單項應(yīng)用給嫁接起來，終實現(xiàn)一個虛擬的管理組織架構(gòu)。涵蓋財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、倉庫等等所有部門。形成這樣一個局面，領(lǐng)導(dǎo)一個任務(wù)，傳遍全部部門，各個部門分工協(xié)作，及時匯報各個部門情況，相互之間，查漏補(bǔ)缺，優(yōu)勢發(fā)展實施監(jiān)督的局面，全面形成信息化環(huán)境下的新型能力。到了這一層次，也就初步到達(dá)了第三步綜合集成。

1.目的
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，圍繞公司資金投入的統(tǒng)籌管理建立本程序，包括兩化融合資金的預(yù)算、投入、使用與監(jiān)督管理，監(jiān)督和控制公司經(jīng)濟(jì)運行和資金運行過程中出現(xiàn)的問題；分析和考核公司各部門的經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益，確立公司資金投入的長期制度安排；確保資金投入的合理性、適度性和及時性，確保公司資金使用過程監(jiān)管的有效性。
2.適用范圍
適用于公司資金預(yù)算及使用與監(jiān)督管理活動。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理：負(fù)責(zé)資金預(yù)算、變更、執(zhí)行的批準(zhǔn)。
3.2財務(wù)部：保障公司資金需求預(yù)算的審核；負(fù)責(zé)資金投放使用的統(tǒng)籌、監(jiān)控及考核。
3.3 各部門：負(fù)責(zé)本部門資金的預(yù)算及使用控制。

a.充分識別收集顧客的需求與期望，對常規(guī)客戶定單執(zhí)行授簽評審，組織相關(guān)部門對合同訂單產(chǎn)品要求進(jìn)行會簽/會議評審，并就評審結(jié)果與顧客溝通確認(rèn)，保持合同確定、評審、簽訂的記錄。評審結(jié)果傳遞到相關(guān)執(zhí)行部門，訂單執(zhí)行。
b.負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)，走訪顧客，征詢意見，與顧客有關(guān)的信息收集、傳遞。傳遞顧客的投訴。
c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的訂單、運輸問題的糾正預(yù)防措施**及實施。
d.合理安排成品運輸，確保產(chǎn)品的發(fā)運、交付到客戶處。
e.負(fù)責(zé)本部門接收的管理類文件、技術(shù)類文件的日常管理工作。
f.收集國家政策、國內(nèi)外、市場態(tài)勢、合作伙伴、競爭對手、客戶需求等信息，傳遞給公司的管理層，作為**公司戰(zhàn)略、確定可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求、打造信息化環(huán)境下的新型能力的需求的輸入。
g.與本部門工作有關(guān)的兩化融合目標(biāo)、職責(zé)與協(xié)調(diào)溝通、信息資源、信息安全、運行維護(hù)、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、動態(tài)調(diào)整、改進(jìn)等工作。

為貫徹兩化融合方針，應(yīng)采取必要的手段和措施，例如通過文件、培訓(xùn)、宣傳欄等方式在組織內(nèi)宣傳兩化融合方針的內(nèi)涵和要求，確保全體員工理解、認(rèn)同和貫徹實施。
“兩化融合"是近年來制造行業(yè)的熱詞，今天就普及一下，兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的**增長。中國兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證，使企業(yè)發(fā)展的路徑是“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、綠色制造達(dá)到中國2025制造。兩化融合是國家戰(zhàn)略性部署!

基于數(shù)據(jù)開發(fā)利用的重要性，信息部組織各部門確定應(yīng)該度量且能夠度量的信息資源并進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā)和利用，對數(shù)據(jù)開發(fā)利用的*形成共識，有效地開發(fā)利用數(shù)據(jù)。
信息部組織各部門/項目組充分利用信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)，并：
a) 依據(jù)業(yè)務(wù)的需求，明確數(shù)據(jù)開發(fā)利用的主體，并**目標(biāo)和計劃；
b) 選擇所需的數(shù)據(jù)，進(jìn)行跨時間、跨職能、跨層次的累積、清理和重構(gòu)；
c) 建立適用的數(shù)據(jù)應(yīng)用模型，并進(jìn)行評審和批準(zhǔn)；
d) 在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中部署相應(yīng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用模型。

“兩化融合"是近年來制造行業(yè)的熱詞，今天就普及一下，兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的**增長。中國兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證，使企業(yè)發(fā)展的路徑是“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、綠色制造達(dá)到中國2025制造。兩化融合是國家戰(zhàn)略性部署!