我公司面向全國長期大量，回收各種過期庫存積壓的化工原料、原料、化工助劑、染料、顏料、樹脂、油漆、油墨、橡膠、熱熔膠、鈦、石蠟、香精、、固化劑、乳化劑、聚乙烯醇印花涂料色漿、聚醚多元醇、異氰酸酯、MDI、TDI、食品添加劑、皮革助劑、塑料助劑及原料、橡膠助劑及原料、涂料助劑及原料、電鍍助劑及原料、日化原料、熱塑性彈性體、色母粒、共聚甲醛、多聚甲醛、表面活性劑、海藻酸鈉、有機(jī)膨潤土、凡士林、十二烷基硫酸鈉、纖維素、、香蘭素、薄荷腦、烏洛托品、三聚氰胺、EDTA二鈉、四鈉、乳清蛋白、羊毛脂、聚乙烯吡咯烷酮、肉豆蔻酸、葵二酸、三羥甲基丙烷、保險粉、氣相法白碳黑、油酸酰胺、芥酸酰胺、聚丙烯酰胺、丙烯酰胺、己內(nèi)酰胺、順酐、苯酐、對苯二酚、間苯二酚、鄰苯二酚、偏苯三酸酐、丁二酸酐、季戊四醇、新戊二醇、聚乙二醇、光引發(fā)劑、尼泊金甲酯乙酯丙酯丁酯、苯甲酸鈉、硫脲、熱熔膠、瓜爾膠、黃原膠、卡拉膠、果膠、蘋果酸、片堿、平平加O、苯丙乳液、丙烯酸乳液、單寧酸、H酸、月桂酸、富馬酸、水楊酸、酒石酸、甘露醇、檸檬酸、木糖醇、十八十六醇、脂肪醇、己二酸、硬脂酸、脂肪酸、草酸、硼酸、吐溫司盤、流平劑、消泡劑、分散潤濕劑。

我公司擁有完善的技術(shù)團(tuán)隊，能夠及時為客戶提供技術(shù)支持與服務(wù)。我公司自成立以來，一直秉承“服務(wù)，立足誠信，感恩于心”的理念，力求創(chuàng)造與客戶合作共贏的局面。在廣大新老客戶的大力支持下，我公司員工經(jīng)過不懈努力，公司已快速發(fā)展成為國內(nèi)化工回收企業(yè)。“服務(wù)，顧客至上”是企業(yè)堅持不懈的奮斗目標(biāo)，我們也時時刻刻以此來嚴(yán)格要求自己。如果您對我們公司的購銷產(chǎn)品感興趣，期待您的來電咨詢，期望與您攜手共進(jìn)。我公司是一家從事全國化工產(chǎn)品回收與銷售的綜合型化工回收服務(wù)性企業(yè)。公司由一批化工領(lǐng)域的研究人員及從事多年化工回收購銷團(tuán)隊組建而成。同時共創(chuàng)美好未來！。
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化工染料經(jīng)銷有限公司長期回收倒閉染料廠，倒閉印染廠，倒閉染整廠，倒閉印花廠，倒閉顏料廠，倒閉油墨廠，倒閉印刷廠，倒閉油漆廠，倒閉橡膠廠，倒閉塑料廠，倒閉新材料廠，倒閉熱熔膠廠，倒閉鈦廠，倒閉廠，倒閉樹脂廠，倒閉瀝青攪拌站，倒閉化工廠等廠家使用的化工原料，長期大量收購庫存積壓，廢舊化工，次品，半成品等**出來化工原料。另外我公司長期回收以下產(chǎn)品。
回收染料類：直接染料，活性染料，硫化染料，分散染料，酸性染料，弱酸性染料，絡(luò)合染料，媒介染料，陽離子染料，堿性染料，還原染料，造紙染料，木材染料，色基染料，色酚染料，混紡染料，皮革染料，食用染料，汽巴染料，油溶染料，染料中間體，蒽醌，H酸，紅色基RL，間苯二酚，縮聚染料，涂料印花漿，平平加，海藻酸鈉，色基，色粉，印染助劑等。

無機(jī)顏料，巴斯夫顏料，科萊恩顏料，奧麗素顏料，艷佳麗顏料，陶瓷顏料，塑膠顏料，橡膠顏料，還原顏料，偶氮顏料，酞青顏料，透明顏料，熒光顏料，科萊恩顏料，艷佳麗顏料，奧麗素顏料，巴斯夫顏料，用光顏料，中絡(luò)顏料，永固顏料，耐曬顏料，金光酞青藍(lán)，酞青綠，永固紫，耐曬大紅，立索爾大紅，寶紅，洋紅，橡膠大紅，聯(lián)苯胺黃，油溶紅，顏料紅2顏料紅1群青，鈦，色淀，白炭黑，高嶺土，氧化鋅，夜光粉，鎘紅，鎘黃，紅丹?；厥疹伭项悾河袡C(jī)顏料黃丹，鋅粉，銅金粉，珠光粉，中鉻黃等。

一類是以美國“再生銀行”回收模式為代表的盈利性企業(yè)運(yùn)作模式，一類是以巴西“塞普利”、德國雙元和臺灣四合一回收模式為代表的非盈利性社會組織的企業(yè)化運(yùn)作模式。這2類模式只在利益關(guān)系與分配方面存在一定差別，在分類目的、主體分工、運(yùn)作方式等方面并無實(shí)質(zhì)性差別，2者殊途同歸，通過整合業(yè)務(wù)鏈、交易鏈與利益鏈，借助利益驅(qū)動，發(fā)揮、排放者、回收公司、資源利用廠家、商品產(chǎn)銷企業(yè)和社會組織的作用，強(qiáng)化再生資源回收，促進(jìn)垃圾分流分類和實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的目的。
美國再生銀行模式
美國再生銀行是通過技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的典型案例，基本思路是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，重整排放者、商家、再生資源回收利用企業(yè)和之間的再生資源交易鏈與利益鏈，通過市場化經(jīng)營和適度補(bǔ)貼，在排放者得到實(shí)惠、商家綁定更多的消費(fèi)者、再生資源回收利用企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料來源和減少財政補(bǔ)貼的前提下，提高資源回收率，促進(jìn)廢棄物分流分類，實(shí)現(xiàn)再生銀行（企業(yè)）的預(yù)期收益與商業(yè)運(yùn)作。
巴西賽普利模式（拾荒者合作社模式）
巴西賽普利是制度創(chuàng)新的成功案例，賽普利通過建立拾荒者合作社，分揀市政環(huán)衛(wèi)部門無償送來的干垃圾，從中回收再生資源，并將再生資源賣給登記合作的回收利用企業(yè)，達(dá)到強(qiáng)化資源回收和促進(jìn)垃圾干濕分類的目的。
德國雙元回收模式
德國銷售包裝物雙元回收系統(tǒng)（DSD）是行業(yè)自治的成功典例，也是生產(chǎn)者采用委托方式落實(shí)“生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”的成功典例。德國對包裝廢棄物的處理與利用頒布了嚴(yán)格法規(guī)，要求產(chǎn)品生產(chǎn)者減少包裝廢棄物的產(chǎn)生和回收利用包裝廢棄物。為執(zhí)行法規(guī)，德國包裝廢棄物回收利用行業(yè)成立了多家回收企業(yè)，如回收工業(yè)和企業(yè)塑料包裝的RIGK、回收建材包裝和聚氨酯發(fā)泡塑料包裝的POR、回收銷售包裝物的DSD等企業(yè)，其中，DSD回收的銷售包裝物占包裝廢棄物的比例大（約48%），DSD的回收成績?yōu)轱@著。

DSD組織是一個非營利性社會組織（社會企業(yè)），由董事會、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和顧問組成。董事會由三人組成，負(fù)責(zé)DSD具體運(yùn)行；監(jiān)督機(jī)構(gòu)由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、包裝物生產(chǎn)廠家、運(yùn)輸企業(yè)、商業(yè)企業(yè)以及廢棄物管理部門各出三名代表組成，擁有高權(quán)力，負(fù)責(zé)DSD的監(jiān)督管理；顧問由政界、工商界、科研單位與消費(fèi)者組織的代表組成，作為DSD與各類社會團(tuán)體的媒介，協(xié)助、協(xié)調(diào)DSD的工作。DSD的活動經(jīng)費(fèi)來源于“綠點(diǎn)”標(biāo)志發(fā)放許可的收費(fèi)，平均每名德國人每年為“綠點(diǎn)”標(biāo)志支付約20歐元。DSD作為一個公益性社會組織（社會企業(yè)），以依法收費(fèi)經(jīng)營的方式，明晰各方責(zé)權(quán)利，平衡、包裝企業(yè)、回收公司與居民等各方的利益，自主自治，在銷售包裝物回收利用方面取得了成功。