標書制作的注意事項
一、格式部分
1、封面的格式是否與招標文件要求的格式一致，字體是否有錯字。
2、封面的標段，里程是否與所投的標段，里程一致。
3、是否按規(guī)定由企業(yè)法人或委托代理人簽字蓋章，是否按規(guī)定由單位蓋章，投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱一致。
4、編目內(nèi)容從順序到文字是否與招標文件要求。
5、投標書的格式、標段和里程是否與招標文件中的要求一致，施工單位和招標單位名稱是否正確。
二、內(nèi)容部分
1、投標人沒有提供符合要求的資信證明或擔保。
2、投標人未按其注冊范圍參與投標。
3、組建聯(lián)合體投標時，未按規(guī)定將聯(lián)合體各方的共同投標協(xié)議列入投標文件。
4、投標文件與招標文件存在重大偏差。
5、報價超過采購預算。
三、現(xiàn)場考察
1、購買標書后，投標單位要仔細閱讀，反復研究投標文件，列出需要業(yè)主解答的問題清單和需要現(xiàn)場調(diào)查了解的項目清單。
2、了解現(xiàn)場情況，地形地貌，水文地質(zhì)，道路交通，氣候情況，采購價格，材料運輸距離等，根據(jù)情況編制標書，明確人員分工，施工組織設(shè)計應(yīng)科學合理、切實可行，包括項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組成、工程施工方案、場地平面布置、工期進度、人員設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量措施、安全生產(chǎn)措施、后勤保障措施等內(nèi)容。
四、預算準確
1、使用業(yè)主者的定額，未的則使用國家新定額。
2、工程量以業(yè)主給定的清單為準，不得隨意調(diào)整。
3、預備費、監(jiān)理費、暫定金等要按招標文件要求列計。
五、報價部分
投標報價的編制要考慮到許多因素，因此，根據(jù)已有的經(jīng)驗來進行分析，后的報價要以偏低不偏高為原則，同時要注意積累工程投標經(jīng)驗，以提高今后投標的成功率。
1、報價編制說明要符合招標文件要求，繁簡得當。
2、報價表是否符合招標文件要求的格式，子目排序是否正確
3、“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”和其它報價表是否按照招標文件的要求填寫，編制人，審核人，投標人是否按規(guī)定簽字蓋章"。
4、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。

招標文件應(yīng)載明配套的評標因素或方法，盡量做到科學合理，這樣會使招標更加公開，人為因素相對減少，會使?jié)撛诘耐稑巳烁信d趣。招標文件成型后，好組織有關(guān)審定、把關(guān)。這些都是招標是否公平、公正的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

公平競爭是指招標文件不能存有歧視性條款。只有公平才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商。招標文件不能含有歧視性條款，采購監(jiān)管部門對招標工作的監(jiān)管重要的任務(wù)之一就是審查招標文件中是否存有歧視性條款。當然技術(shù)規(guī)格要求制定得過低，看似擴大了競爭面，實則給評標帶來了很大困難，評標的正確性很難體現(xiàn)，后選擇的結(jié)果可能還是帶有傾向性。

殊不知，有時一個細微疏漏，就可能造成被動局面，比如只注意設(shè)備的技術(shù)性能而忽略其整體幾何尺寸，后設(shè)備可能進不了廠房的門，進了門可能又沒有適合的面積來安裝調(diào)試；考慮報價要求時可能對設(shè)備報價都提出了要求，偏偏把分項報價忽略了，這都會給實際工作帶來困難。

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