樓板的厚度
我們一般家里長邊與短邊長度之比小于或等于2.0，應(yīng)按雙向板計算；根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（規(guī)范編號：gb 50010-2002）的規(guī)定：現(xiàn)澆鋼筋混凝土板的小厚度不小于80mm。一般的樓板厚度是100mm。
根據(jù)設(shè)計規(guī)范：板中受力鋼筋的間距，當(dāng)板厚h≤150mm時，不宜大于200mm；當(dāng)板厚h>150mm時，不宜大于1.5h，且不宜大于250mm。我們家庭的跨度一般不大，所以如果采用二級螺紋鋼筋的話，可以采用間距200mm。

4.樓板的配筋分三類
少筋:就是鋼筋放的少了,這樣樓板的承重能力很差。
適筋類:就是設(shè)計的鋼筋數(shù)量在一個合理的范圍內(nèi).這樣的樓板,一旦樓板快要破壞時,會有預(yù)示:裂縫出現(xiàn)。
超筋類:就是鋼筋放的多出了規(guī)范的范圍,這種情況就會出現(xiàn)樓板沒有預(yù)示的破壞情況.所以,并不是鋼筋越多越好。

5.拆除模板
《建筑施工手冊》（第四版縮印本）的第10章第10-5-3條規(guī)定，可以拆除模板的約定：承重的樓板模板在達(dá)到下列強(qiáng)度后才能拆除模板：
（1）跨度2米及2米以下的達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的50%；
（2）跨度2米至8米的達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%；
（3）跨度8米以外的達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的；

6.混凝土后錨固技術(shù)簡介
>>>混凝土后錨固技術(shù)
是運(yùn)用高強(qiáng)度的化學(xué)材料，使鋼筋、螺桿等與混凝土產(chǎn)生握固力，從而達(dá)到預(yù)期效果。
施工后產(chǎn)生高負(fù)荷承載力，不會產(chǎn)生移位、拔出，并且密著性能良好，無需作任何防水處理。
由于其通過化學(xué)粘合固定，不但對基材不會產(chǎn)生膨脹破壞，而且對結(jié)構(gòu)有補(bǔ)強(qiáng)作用。
安全并符合環(huán)保要求，是目前建筑工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)變更、追加、加固的有效的方法。

>>>使用范圍
各類建筑結(jié)構(gòu)增建、變更等預(yù)留鋼筋固定。
橫梁、柱頭、樓板、剪刀墻等加固預(yù)留鋼筋錨定。
各類剛結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、支架等的螺桿錨定。土結(jié)構(gòu)

>>>技術(shù)特點
高承載力（剪力、拉力）
對固定的基材不產(chǎn)生膨脹力，適宜點邊距、間距小的部位

分析了引發(fā)大流態(tài)混凝土早期裂縫的成因，在開裂試驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)為可以通過配入化學(xué)縮減劑的方法來應(yīng)對早期開裂問題，其控制效果超過80%。等采取無網(wǎng)格方法優(yōu)化了節(jié)點分布，采取增加裂面邊界和裂縫節(jié)點的方法進(jìn)行模擬，同時提出了引發(fā)宏觀裂縫的模擬方法。參考相關(guān)算例，能夠分析引發(fā)宏觀裂縫的原因，并對裂縫擴(kuò)展、裂縫寬度進(jìn)行科學(xué)判定。方滬軍等分析了氣候變化對混凝土結(jié)構(gòu)的碳化損傷問題，并建立了時變可靠度模型，據(jù)此能夠確定混凝土結(jié)構(gòu)在多種二氧化碳排放條件下長周期下的腐蝕開裂比例及開始腐蝕概率，從而為混凝土橋梁全壽命設(shè)計與維護(hù)提供了定量指標(biāo)。石強(qiáng)強(qiáng)等認(rèn)為混凝土材料自身因素是引發(fā)初期混凝土裂縫的成因，尤其為了縮減工期，施工單位使用了大量早強(qiáng)水泥，市場上甚至出現(xiàn)了“超早強(qiáng)”水泥材料，一些水泥材料的3天強(qiáng)度優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)，可是，這也為早期裂縫埋下了隱患，而且不利于混凝土材料的后期性能。

全過程咨詢項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類，并具有類似工程經(jīng)驗。對于工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)。全過程各咨詢服務(wù)（1）項目決策階段包括但不限于：機(jī)會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；（2）勘察設(shè)計階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算、BIM及專項設(shè)計等；（3）招標(biāo)采購階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等；（4）工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制，勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理，生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔(dān)任技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等；（5）竣工驗收階段包括但不限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；（6）運(yùn)營維護(hù)階段包括但不限于：項目后評價、運(yùn)營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等。
全過程工程咨詢服務(wù)酬金可在項目投資中列支，也可通過項目投資中列支的投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等費(fèi)用支付。