在過去，整合就是品牌傳播的一致化，包括平面、戶外、電視、媒體等所有傳播的一致性。如果說以前涂料企業(yè)拼的是產(chǎn)品，拼的是，那么未來涂料企業(yè)拼的就是創(chuàng)意，是故事。

“水泥+鼠標”的，為我們渠道打開了一扇窗，以消費者為主導的創(chuàng)新，對企業(yè)的組織與隊伍能力也提出了新的挑戰(zhàn)，需要我們在創(chuàng)意、保障、響應(yīng)速度以及整合等方面升級和。企業(yè)要密切關(guān)注消費者的需求變化趨勢，下移，通過與消費者面對面的溝通互動研究消費者的行為和需求，大膽想象，提供更有創(chuàng)意的解決方案消費者的需求。

回收熱熔膠行業(yè)是從1985年開始起步的。1985年至1994年是熱熔膠的啟動時期。一批熱熔膠者開始研制熱熔膠，如無錫的書本裝訂膠、溫州的標簽?zāi)z、順德的膠棒、恒安的衛(wèi)生巾膠等，者逐漸和研究熱熔膠的相關(guān)材料、配方、設(shè)備、工藝、應(yīng)用要求等，廠家的生產(chǎn)規(guī)模小、發(fā)展慢，1994年熱熔膠產(chǎn)量才接近1萬噸。1995年至2004年，熱熔膠進入了高速發(fā)展階段，產(chǎn)量從1994年的一萬噸到2004年的十三萬噸，各行業(yè)應(yīng)用都出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，一批民企也如雨后春筍般出現(xiàn)，萬力粘合也在這個階段發(fā)展，尤其實在書本膠和PUR膠方面逐步發(fā)展成為國內(nèi)企業(yè)的龍頭。二十一世紀以來，熱熔膠逐步走向成熟，發(fā)達熱熔膠已占合成膠粘劑市場的20%以上，而我國還不到10%。

全球粘合劑的德國漢高、美國富樂等跨國公司都已在國內(nèi)建立了合資或資企業(yè)。這些跨國公司帶動了熱熔膠品種的和應(yīng)用范圍的擴大，以及技術(shù)水平與的。隨著技術(shù)人才和經(jīng)營人才的加盟，一些國內(nèi)廠家也異軍突起，在技術(shù)水平、產(chǎn)品和市場份額等指標上亦有大幅。

我國熱熔膠銷量從2007的22萬噸增長到2013年的54.6萬噸，復合增長率為16.35%。熱熔膠銷售額從2007年的38.9億元增長到2013年的90.2億元，復合增長率為15.05%。下圖為我國2007-2013年我國熱熔膠行業(yè)銷量及銷售額情況。

熱熔膠行業(yè)中，技術(shù)與研發(fā)人員一般具有豐富的行業(yè)和技術(shù)，對公司產(chǎn)品性能以及市場發(fā)展趨勢均有較為深刻的認識。未來隨著行業(yè)競爭的加劇，整個行業(yè)對于人才的程度也將進一步，行業(yè)內(nèi)人員的流動也將逐步加快，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)面臨關(guān)鍵崗位的人才流失對其的正常經(jīng)營產(chǎn)生影響的風險。

目前，低端熱熔膠行業(yè)產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化競爭比較激烈，價格戰(zhàn)則是被經(jīng)常用于競爭的手段。熱熔膠企業(yè)的數(shù)量眾多，規(guī)模大小參差不齊。本行業(yè)業(yè)務(wù)和度比較出色的主要有德國漢高、美國富樂、德淵、上海嘉好、德國克力寶及德國膠王等。德國漢高是上大的膠黏劑制造企業(yè)，通過并購眾多子品牌，在2011年收購國民淀粉之后成為熱熔膠行業(yè)大的供應(yīng)商，其產(chǎn)品主要在書刊裝訂膠及PUR領(lǐng)域。除采用并購擴張的德國漢高公司外，熱熔膠市場上競爭者還有美國富樂公司與熱熔膠領(lǐng)域；德淵在書刊膠及一些其他EVA膠上競爭；德國克力寶及德國膠王專注于木工膠，目前這兩家公司在平貼和行業(yè)于所有膠黏劑企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)

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