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風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限于不確定性分析中簡單的風險技術(shù)分析,甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患。
因此，強化投資風險意識，做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測，制定防范和化解措施，是避免決策失誤，為建設項目科學化、化決策提供可靠依據(jù)的根本。
提供詳細的設備明細選型表——包含設備名稱、價格、數(shù)量以及擬采購的廠家名稱；4、提供詳實的財務數(shù)據(jù)（不同銀行的財務評價體系有所區(qū)別）——包含成本、收入、費用、盈虧平衡分析等；5、嚴格按照財務要求分析盈利能力和企業(yè)提供抵押的清償實力；6、合理的營銷模式、潛在客戶群體——采購合同或者合作協(xié)議更有利于的通過；7、說明項目產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益等；8、要客觀分析項目存在的風險以及采取的防范措施。
可行性報告可量化的考核指標及目標責任摸糊，這為以后出現(xiàn)問題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責任?？尚行詧蟾鎸κ袌鲱A測通常都很樂觀，通常靜態(tài)的多，動態(tài)的少。對風險預測總是認識不足，這為以后出現(xiàn)問題時，留足了集體負責，強調(diào)客觀原因的借口。
