在工程建設(shè)項(xiàng)目中還需要重視監(jiān)理工作的精細(xì)化管理。監(jiān)理單位要根據(jù)行業(yè)相關(guān)的法律制度，規(guī)范工作行為，通過(guò)對(duì)制度的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，形成健全的法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提升技術(shù)能力，滿(mǎn)足實(shí)際監(jiān)理要求。同時(shí)打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的監(jiān)理人才隊(duì)伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的素質(zhì)，為工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作奠定良好的人才基礎(chǔ)。當(dāng)前，還需要切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)與服務(wù)水平。真正意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，具備對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)能力與解決能力，這制定切實(shí)可行的解決對(duì)策，防止出現(xiàn)問(wèn)題與事故。

前期工作咨詢(xún)需要針對(duì)工程每個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程的不足之處后，咨詢(xún)工作人員需要提出整改意見(jiàn)與建議，將問(wèn)題及時(shí)處理，避免施工過(guò)程再次發(fā)生。建筑工程施工時(shí)，材料容易產(chǎn)生浪費(fèi)的情況，建設(shè)單位可以在前期工程咨詢(xún)的幫助下，制定出工程項(xiàng)目所需的材料用量及工具規(guī)劃，避免因?yàn)椴牧系睦速M(fèi)導(dǎo)致資金的短缺，從而將建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益提升。

組建相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期查看技術(shù)的應(yīng)用情況，關(guān)注易出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)，有效杜絕問(wèn)題發(fā)生。第三，現(xiàn)場(chǎng)施工階段，各崗位員工需要在技術(shù)指導(dǎo)下有序開(kāi)展工作，分階段細(xì)化質(zhì)量管控。第四，技術(shù)管理工作的開(kāi)展，還要隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝和的設(shè)備，及時(shí)補(bǔ)充自身的不足，改進(jìn)原有工藝，提高工程效率。建立一套符合我國(guó)現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)需求的工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的管控水平。