中國(guó)信用卡市場(chǎng)現(xiàn)狀規(guī)模及營(yíng)銷策略分析報(bào)告2024-2030年
【報(bào)告編號(hào)】: 436923
【出版時(shí)間】: 2024年9月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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第1章：中國(guó)信用卡行業(yè)相關(guān)概述
1.1 信用卡概念綜述
1.1.1 信用卡的定義
1.1.2 信用卡的分類
1.1.3 主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
1.1.4 名詞解釋
1.2 信用卡行業(yè)相關(guān)概述
1.2.1 信用卡的功能
1.2.2 信用卡的用途
1.2.3 行業(yè)收入來源
（1）年費(fèi)收入
（2）商家返傭
（3）利息收入
（4）分期付款
（5）其他費(fèi)用
1.3 信用卡市場(chǎng)定位分析
1.3.1 與貨幣的異同
1.3.2 與票據(jù)的異同
1.3.3 與現(xiàn)金、支票的異同
1.3.4 與借記卡、普通銀行卡的異同
第2章：中國(guó)信用卡行業(yè)環(huán)境分析
2.1 信用卡行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)主要法律法規(guī)分析
（1）行業(yè)法律法規(guī)政策匯總
（2）《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知（征求意見稿）》解讀
2.1.2 銀行業(yè)的相關(guān)政策分析
（1）存款準(zhǔn)備金政策
（2）住房信貸政策
2.1.3 個(gè)人信用制度建設(shè)情況
（1）我國(guó)個(gè)人信用制度建設(shè)現(xiàn)狀
（2）我國(guó)個(gè)人信用制度建設(shè)中存在的問題
（3）制約我國(guó)個(gè)人信用制度建設(shè)的主要因素
2.1.4 系列促進(jìn)消費(fèi)政策分析
（1）購(gòu)買能力促進(jìn)政策
（2）消費(fèi)環(huán)境及產(chǎn)品優(yōu)惠政策
2.2 信用卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析
（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（3）貨幣供應(yīng)量
2.2.2 消費(fèi)者信心指數(shù)分析
2.2.3 行業(yè)與GDP相關(guān)性分析
2.2.4 M1對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.3 信用卡行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 國(guó)內(nèi)財(cái)富人群規(guī)模分析
2.3.2 居民信貸消費(fèi)情況分析
2.3.3 社會(huì)公眾接受程度分析
2.4 信用卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 信用卡行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
（1）智能卡
（2）非接觸式卡
（3）近場(chǎng)通訊（NFC）
2.4.2 信用卡行業(yè)專利申請(qǐng)及公開情況
（1）信用卡專利申請(qǐng)
（2）信用卡專利授權(quán)
（3）信用卡熱門申請(qǐng)人
（4）信用卡熱門技術(shù)
2.5 基于PEST模型的綜合分析
2.5.1 環(huán)境影響因素分析
2.5.2 內(nèi)外部應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析
（1）內(nèi)部戰(zhàn)略
（2）外部戰(zhàn)略
第3章：信用卡行業(yè)發(fā)展分析
3.1 信用卡行業(yè)現(xiàn)狀綜述
3.1.1 信用卡滲透情況分析
3.1.2 四大信用卡組織發(fā)展情況
（1）Visa
（2）中國(guó)銀聯(lián)
（3）萬事達(dá)
（4）JCB
3.1.3 信用卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3.1.4 信用卡企業(yè)份額
3.2 成熟市場(chǎng)信用卡發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.2.1 美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）美國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）美國(guó)信用卡產(chǎn)品分析
（3）美國(guó)信用卡盈利模式分析
（4）美國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（5）美國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（6）美國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問題分析
（7）美國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展啟示
3.2.2 歐洲信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）歐洲信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）歐洲信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）歐洲信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）歐洲信用卡市場(chǎng)存在問題分析
3.2.3 日本信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）日本信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）日本信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）日本信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）日本信用卡市場(chǎng)存在問題分析
3.2.4 韓國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）韓國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問題分析
3.2.5 香港信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）香港信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）香港信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）香港信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）香港信用卡市場(chǎng)存在問題分析
3.2.6 臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）臺(tái)灣信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）臺(tái)灣信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)存在問題分析
3.3 成熟市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)比
3.3.1 各區(qū)域作用比較分析
3.3.2 各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較分析
3.3.3 各區(qū)域主體形式比較分析
3.3.4 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較
3.3.5 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展比較
3.3.6 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較
3.3.7 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較
3.4 信用卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒
3.4.1 中國(guó)發(fā)展信用卡的模式選擇問題
3.4.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)的主體職能分析
3.4.3 中國(guó)信用卡本土品牌的創(chuàng)建及維護(hù)
3.4.4 信用卡行業(yè)利潤(rùn)大化的途徑選擇
3.4.5 國(guó)際信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
3.5 信用卡行業(yè)趨勢(shì)與前景
3.5.1 信用卡市場(chǎng)趨勢(shì)
3.5.2 信用卡市場(chǎng)前景
第4章：中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
4.1 信用卡產(chǎn)業(yè)鏈整體概述
4.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈概念綜述
4.1.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
4.1.3 主體的博弈分析
4.2 信用卡市場(chǎng)運(yùn)行總況
4.2.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展歷程
4.2.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)特點(diǎn)分析
（1）盈利空間縮小
（2）海外信用卡消費(fèi)市場(chǎng)受重視
4.2.3 市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.3 信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析
4.3.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)需求分析
（1）支付體系發(fā)展趨勢(shì)及影響
（2）信用卡用戶辦卡行為分析
4.3.2 信用卡用戶開發(fā)策略選擇
4.3.3 中國(guó)信用卡發(fā)卡現(xiàn)狀分析
（1）總體發(fā)卡規(guī)模分析
（2）發(fā)卡模式變化趨勢(shì)
4.3.4 市場(chǎng)快速擴(kuò)張的影響分析
4.4 信用卡營(yíng)銷環(huán)節(jié)分析
4.4.1 信用卡營(yíng)銷的基本要素分析
（1）營(yíng)銷參與方
（2）客戶（持卡人）
（3）營(yíng)銷媒介
（4）方式
4.4.2 成熟市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析借鑒
4.4.3 中國(guó)信用卡行業(yè)的營(yíng)銷概況
（1）各銀行營(yíng)銷策略比較評(píng)析
（2）各銀行營(yíng)銷活動(dòng)滿意度分析
4.4.4 第三方支付發(fā)展的影響分析
4.4.5 中國(guó)信用卡營(yíng)銷策略的選擇
（1）關(guān)系營(yíng)銷策略分析
（2）長(zhǎng)尾營(yíng)銷策略分析
（3）組合營(yíng)銷策略分析
（4）行為習(xí)慣營(yíng)銷策略
（5）營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析
4.5 信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析
4.5.1 中國(guó)信用卡服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.2 銀行在信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)分析
4.5.3 第三方支付機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)影響力分析
4.5.4 銀行與其他市場(chǎng)主體的合作模式分析
4.5.5 未來信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)預(yù)測(cè)
4.6 信用卡收單環(huán)節(jié)分析
4.6.1 中國(guó)信用卡使用情況分析
（1）使用場(chǎng)景
（2）使用品牌
（3）服務(wù)質(zhì)量
4.6.2 中國(guó)信用卡收單現(xiàn)狀分析
（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)
（2）第三方綜合支付市場(chǎng)
4.6.3 收單環(huán)節(jié)各銀行布局分析
（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)
（2）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)
第5章：中國(guó)信用卡細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 女性信用卡市場(chǎng)分析
5.1.1 產(chǎn)品定位解析
5.1.2 女性消費(fèi)特征
5.1.3 各行產(chǎn)品比較
5.1.4 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.1.6 品牌定位策略