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馬鞍山倉(cāng)庫(kù)ERP管理系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單

更新時(shí)間:2023-10-15 [舉報(bào)]

為什么將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理擺在后面,是因?yàn)橐陨细鱾€(gè)因素都存在著大量的不確定性。范圍不確定,時(shí)間不確定,人力資源變更,質(zhì)量問(wèn)題等等都會(huì)影響到項(xiàng)目目標(biāo)。而項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,就是要對(duì)以上項(xiàng)目的因素存在的不確定性進(jìn)行管控。風(fēng)險(xiǎn)管理一直是ERP項(xiàng)目管理中的和難點(diǎn)問(wèn)題。簡(jiǎn)單說(shuō),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)ERP軟件實(shí)施過(guò)程中存在的各種項(xiàng)目重大要素諸如范圍、時(shí)間、人員等進(jìn)行管理;具體來(lái)說(shuō),就是采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移、接受、利用等等方式,排除對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性,進(jìn)而項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

產(chǎn)品功能
1.客戶資料,供應(yīng)商資料,BOM表,盤點(diǎn)資料等可一次性導(dǎo)入系統(tǒng)。
2.無(wú)需手工建立物料資料,導(dǎo)入BOM表時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)建立。
3.分項(xiàng)目追蹤采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)BOM用量與庫(kù)存自動(dòng)計(jì)算待訂購(gòu)量。
4.工程變更后或供貨即將延期時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)推送通知,自動(dòng)刷新訂購(gòu)清單。
5.分權(quán)限查看或?qū)С龉こ虉D紙。下訂購(gòu)單時(shí)自動(dòng)抓取圖紙。
6.分項(xiàng)目查看庫(kù)存,區(qū)分公用庫(kù)存與項(xiàng)目庫(kù)存,避免項(xiàng)目間混領(lǐng)影響進(jìn)度。
7.隨時(shí)隨地查看財(cái)務(wù)報(bào)表,按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)成本及營(yíng)收情況。區(qū)分售前與售后成本。
8.財(cái)務(wù)根據(jù)收款情況嚴(yán)格控制設(shè)備出貨。
9.售后維保及點(diǎn)檢周期自動(dòng)提醒。跟進(jìn)售后服務(wù)與處理進(jìn)度。
10.意向客戶分業(yè)務(wù)員跟進(jìn),分權(quán)限查看,自動(dòng)檢測(cè)是否已存在,到期未成交自動(dòng)進(jìn)入公共池。
11.手機(jī)App與功能隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
12.規(guī)范固化崗位內(nèi)容,提高工作效率,無(wú)紙化操作減少耗材投入。

ERP:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng) 是一種借助信息技術(shù)來(lái)規(guī)范、集成、控制和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的解決方案,它是企業(yè)信息化工作的核心內(nèi)容,它涵蓋了企業(yè)產(chǎn)、供、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物資源配置的整個(gè)流程,是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、計(jì)劃安排、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接和高度集成。

標(biāo)簽:昆山企業(yè)ERP管理系統(tǒng)怎么使用滄州倉(cāng)庫(kù)ERP管理系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單
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