工程預算分為哪幾類？
工程預算分為投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、工程結算、竣工決算這六大類。
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據現有的資料和一定的方法，對建設項目的投資額進行的估計。
設計概算是指設計單位在初步設計或擴大初步設計階段，它是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計或者擴大初步設計的圖紙及說明書、設備清單、概算定額或概算指標、各項費用取費標準等資料、類似工程預（決）算文件等資料，用科學的方法計算和確定建筑安裝工程全部建設費用的經濟文件。
施工圖預算是施工圖設計階段對工程建設所需資金作出較計算的設計文件，根據施工圖、預算定額、各項取費標準、建設地區(qū)的自然及技術經濟條件等資料編制的建筑安裝工程預算造價文件。
施工預算是施工單位根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）。
工程結算是指施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設單位（業(yè)主）辦理工程價清算的經濟文件。
竣工決算是建設工程經濟效益的全面反映，是項目法人核定各類新增資產價值，辦理其交付使用的依據。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結經驗教訓，積累技術經濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。

施工預算和施工圖預算的區(qū)別如下：
1、用途及編制方法不同：施工預算用于施工企業(yè)內部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。施工預算必段在施工圖預算價值的控制下進行編制。
2、使用定額不同：施工預算的編制依據是施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的項目劃分不同。即使是同一定額項目，在兩種定額中各自的工、料、機械臺班耗用數量都有一定的差別。
3、工程項目粗細程度不同：施工預算比施工圖預算的項目多，劃分細，具體表現如下：（1）施工預算的工程量計算要分層、分段、分工程項目計算，其項目要比施工圖預算多。如砌磚基礎，預算定額僅列了一項；而施工定額根據不同深度及磚基礎墻的厚度，共劃分了六個項目。（2）施工定額的項目綜合性小于預算定額。如現澆鋼筋混凝土工程，預算定額每個項目中都包括了模板、鋼筋、混凝土三個項目，而施工定額中模板、鋼筋、混凝土則分別列項計算。
4、計算范圍不同：施工預算一般只計算工程所需工料的數量，有條件的地區(qū)或計算工程的直接費，而施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。
5、所考慮的施工組織及施工方法不同：施工預算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預算細得多。如吊裝機械，施工預算要考慮的是采用塔吊還是卷揚機或別的機械，而施工圖預算對一般民用建筑是按塔式起重機考慮的，即使是用卷揚機作為吊裝機械也按塔吊計算。
6、計量單位不同：施工預算與施工圖預算的工程量計量單位也不完全一致。如門窗安裝施工預算分門窗框、門窗扇安裝兩個項止，門窗框安裝以樘為計算單位，門窗扇安裝以扇為單位計算工程量，但施工圖預算門窗包括門窗框及扇以m2計算。

在采用工程量清單計價的方式下，工程竣工結算的編制應當規(guī)定的計價原則：
1、分部分項工程和措施項目中的單價項目，應依據雙方確認的工程量與已標價工程量清單的綜合單價計算；
如發(fā)生調整的，以發(fā)承包雙方確認調整的綜合單價計算。
2、措施項目中的總價項目應依據合同約定的項目和金額計算；
如發(fā)生調整的，以發(fā)承包雙方確認調整的金額計算，其中安全文明施工費按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算。
3、其他項目應按下列規(guī)定計價：
(1) 計日工，應按發(fā)包人實際簽證確認的事項計算；
(2) 暫估價，應由發(fā)承包雙方按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的相關規(guī)定計算；
(3) 總承包服務費，應依據合同約定金額計算，如發(fā)生調整的，以發(fā)承包雙方確認調整的金額計算；
(4) 施工索賠費用，應依據發(fā)承包雙方確認的索賠事項和金額計算；
(5) 現場簽證費用，應依據發(fā)承包雙方簽證資料確認的金額計算；
(6) 暫列金額，應減去工程價款調整（包括索賠、現場簽證）金額計算，如有余額歸發(fā)包人。
4、規(guī)費和稅金應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算。規(guī)費中的工程排污費應按工程所在地環(huán)境保護部門規(guī)定標準繳納后按實列入。

處理工程變更遵循的原則：
1、明確工程設計文件，經過審批的文件不能任意變更。若需要變更要根據變更分級按照規(guī)定逐級上報經過審批后才能進行變更。
2、工程變更須符合需要，標準及工程規(guī)范，做到切實有序開展、節(jié)約工程成本、工程質量與進度的同時還要兼顧各方利益確保變更有效。
3、工程變更須依次進行，不能細化分解為多次、多項小額的變更計劃。
4、提出變更申請時，要上交完整變更計劃，計劃中標明變更原因、始記錄、變更設計圖紙、變更工程造價計劃書等。
5、工程變更需要現場監(jiān)理嚴格把關，根據測量數據、資料進行審查論證工程變更的必要性，并且需要做好工程變更的核實、計量與評估工作，做到公平、合理，符合規(guī)定程序后方可受理。
6、工程變更批準要求在7~15天內進行批復，嚴格按照此時間規(guī)定，避免出現影響工程進度的情況。
7、工程變更得到批準后，監(jiān)理根據復批文件下達工工程變更的指令，承包人按照變更指令及變更文件要求進行施工，除此以外，還要相應地減少或增加工程變革費用。

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