公司股權變更的辦理時間一般如下：
- **順利情況下**
- **準備資料階段**：若各方配合默契，對股權轉讓協(xié)議、公司章程修正案等文件進行起草和審核，3至5個工作日可以完成。
- **工商審核階段**：將準備好的資料提交至工商行政管理部門進行審核，通常需要7至10個工作日。
- **登記備案階段**：工商部門審核通過后，進行相關的登記備案等手續(xù)大概需要5至7個工作日。整體流程大約15至30個工作日。
- **一般情況下**：從初的股東協(xié)商達成股權轉讓意向，到起草股權轉讓協(xié)議、進行內部決策程序以及完成相關的工商變更登記等環(huán)節(jié)，正常流程約1至3個月。
- **復雜情況下**
- **涉及特殊領域**：若股權轉讓涉及國有資產(chǎn)、外資等特殊領域，需經(jīng)過額外的審批程序，辦理時間可能延長至6個月甚至更久。
- **存在糾紛問題**：若存在股權糾紛、稅務問題等復雜情況，需要解決爭議或處理問題后才能繼續(xù)辦理，時間也會相應延長。

營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)變更后，原地址的稅務一般不是嚴格意義上的注銷，而是辦理稅務遷移。具體情況如下：
- **市內跨區(qū)遷移**：在同一市范圍內進行跨區(qū)地址變更，根據(jù)相關規(guī)定，變更注冊地址后不再辦理清稅注銷，而是通過“跨區(qū)遷移企業(yè)涉稅事項報告”辦理跨區(qū)遷移，向原稅務機關申報跨區(qū)遷移事項，結清稅款、繳銷發(fā)票等后，稅務關系轉移至新地址所屬稅務機關。
- **跨省遷移**：自2023年4月1日起，根據(jù)《國家稅務總局關于優(yōu)化若干稅收征管服務事項的通知》（稅總征科發(fā)〔2022〕87號）的規(guī)定，企業(yè)跨省遷移無須在遷出地注銷。納稅人在市場監(jiān)管部門辦結住所變更登記后，向遷出地主管稅務機關填報《跨省（市）遷移涉稅事項報告表》。對未處于稅務檢查狀態(tài)，已繳銷發(fā)票和稅控設備，已結清稅（費）款、滯納金及罰款，以及不存在其他未辦結涉稅事項的納稅人，稅務機關出具《跨?。ㄊ校┻w移稅收征管信息確認表》，告知納稅人在遷入地承繼、延續(xù)享受的相關資質權益等信息，以及在規(guī)定時限內履行納稅申報義務。經(jīng)納稅人確認后，稅務機關即時辦結遷出手續(xù)，有關信息推送至遷入地稅務機關。

總公司股東會或董事會在分公司負責人變更決策中應注意以下問題：
1. **合規(guī)性問題**
- **遵循法律法規(guī)**：決策過程和結果需符合《公司法》等相關法律法規(guī)，如股東會決議需達到法定的表決權比例，董事會決策需符合議事規(guī)則。
- **符合公司章程**：嚴格按照總公司章程規(guī)定的程序和要求進行，包括會議召集、通知、表決等環(huán)節(jié)，例如章程規(guī)定變更分公司負責人需三分之二以上董事同意。
2. **人選評估問題**
- **能力**：考察候選人在分公司業(yè)務領域的知識、技能和經(jīng)驗，是否有能力分公司實現(xiàn)業(yè)務目標，如在工程分公司，負責人需有工程管理等能力。
- **管理和領導能力**：具備良好的團隊管理、溝通協(xié)調和決策能力，能有效組織分公司員工開展工作，激勵團隊提升績效。
- **職業(yè)道德與忠誠度**：確保候選人有良好的職業(yè)道德，誠實守信，無不良從業(yè)記錄，對總公司忠誠，維護總公司利益。
- **風險與合規(guī)意識**：關注候選人的風險識別、評估和應對能力，以及對法律法規(guī)和公司內部規(guī)定的遵守意識，避免分公司運營出現(xiàn)法律風險和違規(guī)問題。
3. **決策程序問題**
- **充分通知**：股東會或董事會會議通知應提前發(fā)送，注明會議議題、時間、地點等，確保股東或董事有足夠時間準備。
- **提供充分信息**：向股東或董事提供詳細的分公司負責人變更相關信息，如候選人資料、變更原因、分公司現(xiàn)狀和未來規(guī)劃等，便于其做出決策。
- **充分討論**：會議中給予股東或董事足夠時間討論和發(fā)表意見，對疑問和建議進行充分溝通和解答，確保決策科學性。
- **規(guī)范表決與記錄**：嚴格按照規(guī)定的表決方式進行表決，如實記錄表決結果和會議過程，形成合法有效的決議。
4. **溝通與銜接問題**
- **與原負責人溝通**：決策前與原分公司負責人溝通，了解其想法和意見，做好工作交接安排，確保平穩(wěn)過渡。
- **與新負責人溝通**：決策后及時與新負責人溝通，明確職責、目標和期望，提供必要支持和資源，助其順利開展工作。
- **內部溝通與協(xié)調**：向總公司各部門和其他分公司通報負責人變更情況，做好內部協(xié)調，確保公司整體運營不受影響。
- **外部溝通與通知**：及時將分公司負責人變更情況通知客戶、合作伙伴、供應商等外部主體，保持業(yè)務關系穩(wěn)定。
5. **后續(xù)監(jiān)督問題**
- **建立監(jiān)督機制**：決策變更后，建立對新負責人的監(jiān)督機制，通過定期報告、績效考核等方式，監(jiān)督其工作表現(xiàn)和分公司運營情況。
- **持續(xù)評估與調整**：持續(xù)評估變更效果，根據(jù)分公司業(yè)績、團隊管理、市場反饋等情況，及時調整管理策略和支持措施。