4．市場預測當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時，就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。市場預測要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響？等等。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的主要原因之一。5．營銷策略營銷是企業(yè)經營中富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業(yè)自身的狀況；(4)市場環(huán)境方面的因素。終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業(yè)成長規(guī)劃、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

做好創(chuàng)業(yè)計劃書需要：內容要符合自己的創(chuàng)業(yè)項目主題，并且有邏輯性和條理性。做好創(chuàng)業(yè)計劃書，還需要關注自己的內容，找到符合自己主題的一些數(shù)據(jù)和故事線，這樣會讓自己的創(chuàng)業(yè)計劃書有更多可以展示魅力和價值的地方。
做好創(chuàng)業(yè)計劃書需要：有團隊展示。不管是什么樣的創(chuàng)業(yè)項目，在計劃書里面，團隊展示都是重要的一個環(huán)節(jié)，不僅可以增加信任背書，還可以讓自己的投資人或者投資機構看到自己團隊的潛力和價值。
做好創(chuàng)業(yè)計劃書需要：定位自己的創(chuàng)業(yè)項目，做好市場分析，有充足的數(shù)據(jù)做支撐。創(chuàng)業(yè)計劃書是為了展示創(chuàng)業(yè)項目，是為了展示團隊，為了獲得市場的認可，獲得投資人的青睞，所以對于創(chuàng)業(yè)項目的定位很關鍵。
做好創(chuàng)業(yè)計劃書需要：做好調研和分析，不能盲目使用數(shù)據(jù)，也不能隨意編造故事。做好創(chuàng)業(yè)計劃書，還需要保持真實性，需要對自己的數(shù)據(jù)和信息負責，不能盲目，不能隨意編造。
做好創(chuàng)業(yè)計劃書需要：保持理性，有一個清晰的主題，有很多的節(jié)點，有更多的論點和論據(jù)來自己的創(chuàng)業(yè)項目是符合市場趨勢的，是有市場價值的。創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的就是為了贏得投資，或者獲得市場和客戶的認可，這就需要自己的主題明確，理性分析和展示。