明確方向：

1、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地；

2、明確企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向；

3、明確兩化融合建設(shè)發(fā)展方向，避免盲目建設(shè)。

兩化融合與企業(yè)做信息化項(xiàng)目建設(shè)有何不同？

企業(yè)進(jìn)行信息化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，主要通過同行及當(dāng)前的信息技術(shù)應(yīng)用情況，確定自身的信息技術(shù)的選擇和應(yīng)用需求，信息化建設(shè)時(shí)，更多關(guān)注于信息技術(shù)的開發(fā)、部署和應(yīng)用。
兩化融合是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通過競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析等工具和手段，識(shí)別、確定企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求，為獲得這些可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而打造企業(yè)需要提升的新型能力并將能力需求量化，并建立了系統(tǒng)性的職責(zé)和資源管理機(jī)制，監(jiān)控、考核、糾正和改進(jìn)機(jī)制等。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化正在逐漸深入到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域中。然而，在信息化與工業(yè)化的融合過程中，很多企業(yè)都面臨著一個(gè)難題：如何構(gòu)建一套科學(xué)的管理體系，以滿足信息化與工業(yè)化融合的需求。

《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化融合具有重要意義。它不僅可以促進(jìn)信息技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)的深度融合，提高企業(yè)的綜合管理能力，還可以為企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中提供更加有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

此外，在信息化與工業(yè)化融合的過程中，如何確保信息安全也成為了一個(gè)非常重要的問題?！缎畔⒒凸I(yè)化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標(biāo)準(zhǔn)中也包含了一些關(guān)于信息安全的規(guī)定，這為企業(yè)保障信息安全提供了一些指導(dǎo)意見。

企業(yè)在實(shí)施《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要首行內(nèi)部審核和持續(xù)改進(jìn)，確保管理體系的有效性和可持續(xù)性。

此外，還需要注意以下幾個(gè)方面：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；
明確組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，制定詳細(xì)的管理制度；
加強(qiáng)資源管理，確保資源的有效利用；
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)；
全員參與，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T 23001-2017）規(guī)定了信息化和工業(yè)化融合管理體系的通用要求具有以下的應(yīng)用效果:1)是組織系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋了組織的全部活動(dòng)，可引導(dǎo)組織強(qiáng)化變革管理、規(guī)范兩化融合過程，并使其持續(xù)受控，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與其戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
明確了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四要素互動(dòng)和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，可為組織戰(zhàn)略執(zhí)行和閉環(huán)管控提供可執(zhí)行、易操作的個(gè)性化解決方案。
可系統(tǒng)規(guī)范組織兩化融合管理穩(wěn)定獲取預(yù)期的兩化融合成效全面引導(dǎo)組織實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)應(yīng)用向綜合集成跨越，加速中國(guó)產(chǎn)業(yè)整體提升。