中國(guó)中藥材GAP基地新投資分析與發(fā)展動(dòng)向展望報(bào)告2024 VS 2030

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【報(bào)告編號(hào)】：468906

【出版時(shí)間】: 2024年7月

【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院

【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞

【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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【報(bào)告目錄】


第1章：中國(guó)中藥材GAP基地發(fā)展背景綜述

1.1 中藥材GAP相關(guān)概述

1.1.1 中藥材GAP概念

1.1.2 中藥材GAP特點(diǎn)

1.1.3 兩種GAP認(rèn)證的區(qū)別

1.1.4 中藥材GAP發(fā)展歷程

1.2 中藥材GAP基地建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 中藥材GAP產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

（1）中成藥行業(yè)發(fā)展概況

（2）中藥飲片行業(yè)發(fā)展概況

（3）保健品行業(yè)發(fā)展概況

1.2.2 中藥材GAP政策環(huán)境分析

1.2.3 中藥材GAP人才環(huán)境分析

（1）中藥材GAP人才需求分析

（2）中藥材GAP人才供給分析

1.3 報(bào)告研究單位及研究方法

1.3.1 報(bào)告研究單位介紹

1.3.2 報(bào)告研究方法概述

（1）文獻(xiàn)綜述法

（2）定量分析法

（3）定性分析法

（4）案例分析

第2章：中國(guó)中藥材GAP實(shí)施進(jìn)展分析與探討

2.1 中藥材GAP內(nèi)容解讀

2.1.1 中藥材GAP基本框架

（1）GAP起草原則

（2）GAP基本框架

2.1.2 中藥材GAP主要內(nèi)容

2.2 中藥材GAP實(shí)施現(xiàn)狀分析

2.2.1 中藥材GAP實(shí)施目的及意義

（1）中藥材GAP實(shí)施目的

（2）中藥材GAP實(shí)施意義

2.2.2 中藥材GAP實(shí)施效果及問題分析

（1）中藥材GAP實(shí)施效果

（2）中藥材GAP實(shí)施問題

（3）對(duì)中藥材GAP實(shí)施的建議

第3章：中國(guó)中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀分析

3.1 中藥材GAP基地建設(shè)主體分析

3.1.1 對(duì)GAP基地建設(shè)作用分析

3.1.2 科研對(duì)GAP基地建設(shè)作用分析

3.1.3 企業(yè)對(duì)GAP基地建設(shè)作用分析

3.1.4 藥農(nóng)對(duì)GAP基地建設(shè)作用分析

3.2 中藥材GAP基地建設(shè)分析與探討

3.2.1 中藥材GAP基地建設(shè)進(jìn)展階段

（1）規(guī)范化基地階段

（2）示范化基地階段

（3）產(chǎn)業(yè)化基地階段

3.2.2 中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀分析

（1）中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)現(xiàn)狀

（2）中藥材GAP基地建設(shè)規(guī)模

（3）中藥材GAP認(rèn)證企業(yè)區(qū)域分布

（4）中藥材GAP種植企業(yè)及品種分布

（5）中藥材GAP基地建設(shè)特點(diǎn)

3.2.3 中藥材GAP基地建設(shè)存在問題

（1）主觀原因

（2）客觀原因

第4章：中國(guó)中藥材GAP基地運(yùn)作模式與案例分析

4.1 “公司+農(nóng)戶”運(yùn)作模式分析

4.1.1 “公司+農(nóng)戶”模式分析

（1）運(yùn)行機(jī)制

（2）運(yùn)行特點(diǎn)

（3）典型基地

4.1.2 “公司+基地+農(nóng)戶”模式分析

（1）運(yùn)行機(jī)制

（2）運(yùn)行特點(diǎn)

（3）典型基地

4.1.3 “公司+基地+科研+農(nóng)戶”模式分析

（1）運(yùn)行機(jī)制

（2）運(yùn)行特點(diǎn)

（3）典型基地

4.1.4 “公司+科研+農(nóng)戶”模式分析

（1）運(yùn)行機(jī)制

（2）運(yùn)行特點(diǎn)

（3）典型基地

4.1.5 “+公司+農(nóng)戶”模式分析

（1）運(yùn)行機(jī)制

（2）運(yùn)行特點(diǎn)

（3）典型基地

4.2 “公司+基地”運(yùn)作模式分析

4.2.1 “公司+基地”模式分析

（1）運(yùn)行機(jī)制

（2）運(yùn)行特點(diǎn)

（3）典型基地

4.2.2 “公司+科研+基地”模式分析

（1）運(yùn)行機(jī)制

（2）運(yùn)行特點(diǎn)

（3）典型基地

4.2.3 “公司+協(xié)會(huì)+基地”模式分析

（1）運(yùn)行機(jī)制

（2）運(yùn)行特點(diǎn)

4.3 “土地入股型”運(yùn)作模式分析

4.3.1 “土地入股型”運(yùn)行機(jī)制

4.3.2 “土地入股型”運(yùn)行特點(diǎn)

4.3.3 “土地入股型”典型基地

4.4 中藥材GAP基地種植模式分析

4.4.1 中藥材GAP立體種植的概念

4.4.2 中藥材GAP立體種植的性

（1）有利于提高光能利用率

（2）有利于調(diào)節(jié)生態(tài)平衡

4.4.3 中藥材GAP立體種植的經(jīng)營(yíng)模式

（1）藥材與農(nóng)作物間套種模式

（2）藥材與果園混種模式

（3）藥材與藥材混種模式

4.5 中藥材GAP基地案例分析

4.5.1 天士力丹參GAP生產(chǎn)基地

（1）基地發(fā)展歷程

（2）基地運(yùn)作模式

（3）基地建設(shè)水平

（4）基地經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.5.2 宛西制藥西峽山茱萸種植基地

（1）基地發(fā)展歷程

（2）基地運(yùn)作模式

（3）基地建設(shè)水平

（4）基地經(jīng)驗(yàn)借鑒

第5章：中國(guó)中藥材區(qū)域GAP基地建設(shè)分析

5.1 中國(guó)道地藥材地區(qū)分布與利用情況

5.1.1 中國(guó)道地藥材概念

5.1.2 中藥材GAP基地建設(shè)與道地藥材

5.1.3 中國(guó)道地藥材地區(qū)分布與利用情況

5.2 四川省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.2.1 四川省中藥材生產(chǎn)狀況

（1）四川省中藥材資源分布

（2）四川省中藥材種植現(xiàn)狀

（3）四川省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.2.2 四川省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）四川省中藥材GAP基地種植品種

（2）四川省中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.2.3 四川省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）四川省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）四川省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.2.4 四川省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.3 河南省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.3.1 河南省中藥材生產(chǎn)狀況

（1）河南省中藥材資源分布

（2）河南省中藥材種植現(xiàn)狀

（3）河南省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.3.2 河南省主要中藥材基地建設(shè)分析

（1）焦作四大懷藥種植基地

（2）西峽山茱萸種植基地

（3）濟(jì)源市冬凌草種植基地

（4）方城縣裕丹參種植基地

（5）禹州禹南星、杭白菊生產(chǎn)基地

（6）封丘縣金銀花種植基地

（7）盧氏連翹種植基地

（8）南召辛夷種植基地

（9）汝陽杜仲種植基地

（10）嵩縣柴胡種植基地

（11）唐河梔子種植基地

5.3.3 河南省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）河南省中藥材GAP基地種植品種

（2）河南省中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.3.4 河南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）河南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）河南省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.3.5 河南省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.4 河北省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.4.1 河北省中藥材種植現(xiàn)狀

（1）河北省中藥材資源分布

（2）河北省中藥材種植情況

（3）河北省中藥材播種面積

（4）河北省中藥材產(chǎn)值規(guī)模

（5）河北省中藥材經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率

（6）河北省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.4.2 河北省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）河北省中藥材GAP基地種植品種

（2）河北省中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.4.3 河北省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）河北省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）河北省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.4.4 河北省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.4.5 河北省中藥材GAP基地建設(shè)的對(duì)策和建議

5.5 吉林省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.5.1 吉林省中藥材生產(chǎn)狀況

（1）吉林省中藥材資源分布

（2）吉林省中藥材種植現(xiàn)狀

（3）吉林省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.5.2 吉林省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）吉林省中藥材GAP基地種植品種

（2）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.5.3 吉林省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.5.4 吉林省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.6 黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.6.1 黑龍江中藥材生產(chǎn)狀況

（1）黑龍江中藥材資源分布

（2）黑龍江中藥材種植現(xiàn)狀

（3）黑龍江中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.6.2 黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）黑龍江中藥材GAP基地種植品種

（2）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.6.3 黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.6.4 黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.7 遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.7.1 遼寧省中藥材生產(chǎn)狀況

（1）遼寧省中藥材資源分布

（2）遼寧省中藥材種植現(xiàn)狀

（3）遼寧省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.7.2 遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）遼寧省中藥材GAP基地種植品種

（2）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.7.3 遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.7.4 遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.8 浙江省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.8.1 浙江省中藥材生產(chǎn)狀況

（1）浙江省中藥材資源分布

（2）浙江省中藥材種植現(xiàn)狀

（3）浙江省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.8.2 浙江省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）浙江省中藥材GAP基地種植品種

（2）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.8.3 浙江省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.8.4 浙江省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.9 云南省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.9.1 云南省中藥材生產(chǎn)狀況

（1）云南省中藥材資源分布

（2）云南省中藥材種植現(xiàn)狀

（3）云南省中藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.9.2 云南省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）云南省中藥材GAP基地種植品種

（2）云南省中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.9.3 云南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）云南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）云南省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.9.4 云南省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.10 山東省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.10.1 山東省中藥材種植現(xiàn)狀

（1）山東省中藥材生產(chǎn)地位

（2）山東省中藥材種植特點(diǎn)

（3）山東省中藥材區(qū)域分布

（4）山東省中藥材種植效益

（5）山東省中藥材種植的發(fā)展對(duì)策

5.10.2 山東省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

5.10.3 山東省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.10.4 山東省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.11 甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析

5.11.1 甘肅省中藥材生產(chǎn)狀況

（1）甘肅省中藥材資源分布

（2）甘肅省中藥材種植現(xiàn)狀

（3）甘肅省中藥材交易市場(chǎng)活躍

（4）甘肅省中藥材精細(xì)加工生產(chǎn)

5.11.2 甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

（1）甘肅省中藥材GAP基地種植品種

（2）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)水平

5.11.3 甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢(shì)分析

5.11.4 甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向

5.11.5 甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)對(duì)策和建議

第6章：中國(guó)中藥材GAP企業(yè)/基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1 中藥材GAP企業(yè)/基地總體競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2 中藥材GAP企業(yè)/基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.1 北京同仁堂股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)新投資與發(fā)展動(dòng)向

6.2.2 南陽張仲景中藥材發(fā)展有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)管理模式

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.3 雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)新投資與發(fā)展動(dòng)向

6.2.4 四川新荷花中藥飲片股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)新投資與發(fā)展動(dòng)向

6.2.5 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)新投資與發(fā)展動(dòng)向

6.2.6 云南白藥集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)投資兼并與重組分析

（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.7 陜西天士力植物藥業(yè)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.8 甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)管理模式

（4）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.9 紅河千山生物工程有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.10 云南特安吶三七產(chǎn)業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.11 廣州市香雪制藥股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)新投資與發(fā)展動(dòng)向

6.2.12 西安安得藥業(yè)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.13 浙江康萊特集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)組織架構(gòu)

（5）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（7）企業(yè)管理模式

（8）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（9）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（11）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（12）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.14 康美新開河（吉林）藥業(yè)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)新投資與發(fā)展動(dòng)向

6.2.15 山西振東制藥股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（7）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)新投資與發(fā)展動(dòng)向

6.2.16 國(guó)藥集團(tuán)同濟(jì)堂（貴州）制藥有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系

（5）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)新投資與發(fā)展動(dòng)向

第7章：中國(guó)中藥材GAP基地投資建設(shè)策略分析

7.1 中國(guó)中藥材GAP基地前期籌劃建設(shè)分析

7.1.1 中藥材GAP基地建設(shè)前期調(diào)研、評(píng)估

（1）藥材品種的考察

（2）藥材基地的考察

7.1.2 中藥材GAP基地建設(shè)前期準(zhǔn)備

（1）基地環(huán)境監(jiān)測(cè)

（2）檢疫

（3）物種鑒定

（4）建立種質(zhì)資源圃

（5）建立良種繁育基地

（6）建立示范基地和種植基地

7.1.3 中藥材GAP基地工作場(chǎng)所建設(shè)

（1）基地初加工生產(chǎn)線

（2）各類物料存貯區(qū)

（3）辦公樓

7.1.4 中藥材GAP基地其他建設(shè)項(xiàng)目

7.1.5 中藥材GAP基地的人員配備

（1）生產(chǎn)管理部

（2）質(zhì)量管理部

（3）田間操作人員

（4）中藥材生產(chǎn)人員

7.2 中國(guó)中藥材GAP基地建設(shè)投資壁壘分析

7.2.1 中藥材GAP基地建設(shè)資金壁壘

7.2.2 中藥材GAP基地建設(shè)技術(shù)壁壘

7.2.3 中藥材GAP基地建設(shè)人才壁壘

7.3 中國(guó)中藥材GAP基地建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1 中藥材GAP基地建設(shè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

7.3.2 中藥材GAP基地建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3 中藥材GAP基地建設(shè)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

7.3.4 中藥材GAP基地建設(shè)信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)

7.3.5 中藥材GAP基地建設(shè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

7.3.6 中藥材GAP基地建設(shè)的其他風(fēng)險(xiǎn)

7.4 中國(guó)中藥材GAP基地建設(shè)投資前景分析

7.4.1 中藥材GAP基地建設(shè)影響因素分析

（1）中藥材GAP基地建設(shè)市場(chǎng)因素分析

（2）中藥材GAP基地建設(shè)政策因素

7.4.2 中藥材GAP基地建設(shè)投資前景分析

（1）中藥材GAP基地建設(shè)投資主體分析

（2）中藥材GAP基地建設(shè)投資效益分析

（3）中藥材GAP基地建設(shè)投資前景分析

7.5 中國(guó)中藥材GAP基地建設(shè)投資策略分析

7.5.1 中藥材GAP基地建設(shè)道地性種植策略

7.5.2 中藥材GAP基地建設(shè)品種選擇策略

7.5.3 中藥材GAP基地建設(shè)共建共享策略

7.5.4 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)中藥材GAP基地建設(shè)策略

第8章：中國(guó)中藥材GAP基地“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略研究

8.1 產(chǎn)業(yè)鏈理論基礎(chǔ)研究

8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈的界定

8.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合的意義

8.2 “全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實(shí)踐案例分析

8.2.1 中糧集團(tuán)發(fā)展概況

8.2.2 中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略

（1）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略內(nèi)涵

（2）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實(shí)施途徑

8.2.3 中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實(shí)踐

（1）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

（2）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障措施

（3）中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的實(shí)施成果

8.3 中藥材行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略研究