于對數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性布局，及對日發(fā)精機數(shù)控機床業(yè)務(wù)未來發(fā)展前景的充分認可，國家制造業(yè)基金擬增資3億元，認購日發(fā)精機全資子公司日發(fā)機床24.52%的股權(quán)，用于日發(fā)機床業(yè)務(wù)發(fā)展及運營資金的補充。本次增資完成后，日發(fā)精機持有日發(fā)機床的股權(quán)比例將由當前的100.00%降至75.48%。國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金持有比例將為24.52%。

　　日發(fā)精機主要從事數(shù)字化智能機床及產(chǎn)線、航空航天智能裝備及產(chǎn)線、智能制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的研制和服務(wù)，以及航空航天零部件加工、及飛機租售等運營服務(wù)，公司已經(jīng)形成了包括智能制造裝備及服務(wù)、航空運營及服務(wù)的綜合業(yè)務(wù)體系。

是加強市場開拓力度，提高公司市場占有率；二是在煤機整機需求不振的情況下，發(fā)力配件市場，以配件的增長抑整機的下滑；三是通過“雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”的實施，進入軍民融合領(lǐng)域，通過穩(wěn)定增長的新市場的開發(fā)，降低強周期的煤炭行業(yè)對公司業(yè)績波動的影響。管理風(fēng)險公司已建立起比較完善和有效的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有立健全的產(chǎn)、供、銷體系，并根據(jù)積累的管理經(jīng)驗制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度。但公司當前業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域較多，如果公司現(xiàn)有的管理架構(gòu)、管理人員素質(zhì)、內(nèi)控制度等無法適應(yīng)新的行業(yè)變化，將在一定程度上影響公司的市場競爭能力，阻礙公司未來發(fā)展。為應(yīng)對上述風(fēng)險，公司采取以下應(yīng)對措施：一是建立健全企業(yè)各項規(guī)章制。

的專項審計。通過審計調(diào)查，公司及時配合整改，確保項目順利進行。（86）7月15-19日，西安泵業(yè)公司通過了API機構(gòu)A體系換證審核組五天的現(xiàn)場檢查審核，推薦繼續(xù)使用證書。（87）7月18日，101所改性材料項目組織“半年質(zhì)量分析會”，針對客戶開發(fā)方面出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行深入剖析，提出針對性整改措施。（88）7月18-19日，11所一行赴源動力公司烏石化化肥廠鍋爐煙氣低排放改造項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，該項目目前已進入到后階段，公司將全力以赴確保8月底圓滿完工