全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）與設(shè)備管理
IATF 16949要求組織為所有設(shè)備（包括工裝、模具）制定全面的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，并鼓勵(lì)使用預(yù)見性維護(hù)方法。它關(guān)注設(shè)備的整體效率（OEE）。而ISO 9001的要求是基礎(chǔ)性的，主要為“組織應(yīng)確定、提供和維護(hù)其過程運(yùn)行所需的基礎(chǔ)設(shè)施”，以確保產(chǎn)品符合要求。它沒有詳細(xì)規(guī)定維護(hù)的類型或方法，組織自主選擇的余地很大。

對“員工能力與意識”的特別側(cè)重
IATF 16949對人員能力的要求更加具體和嚴(yán)格。它要求對影響質(zhì)量的所有崗位人員都規(guī)定能力要求，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能。特別強(qiáng)調(diào)對臨時(shí)雇員和合同工的控制。它要求員工意識到其工作的相關(guān)性、其對質(zhì)量的影響以及不符合的后果。ISO 9001也有能力要求，但I(xiàn)ATF的表述更細(xì)致，更側(cè)重于制造環(huán)境下的具體實(shí)踐和意識深度。

對“可追溯性”的更高要求
IATF 16949對可追溯性的要求是化的。它要求在整個(gè)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)體或批次的性標(biāo)識，并規(guī)定追溯系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)從售后市場到原材料的追溯。這是產(chǎn)品安全和召回管理的需要。ISO 9001也要求可追溯性，但于“當(dāng)需要時(shí)”，其范圍和強(qiáng)度由組織根據(jù)產(chǎn)品和法規(guī)自行決定，遠(yuǎn)未達(dá)到汽車行業(yè)的這種強(qiáng)制性和性標(biāo)準(zhǔn)。

對“管理評審”輸入和深度的額外要求
IATF 16949在ISO 9001的管理評審輸入清單基礎(chǔ)上，增加了大量汽車行業(yè)特有的輸入項(xiàng)，如：制造過程績效、產(chǎn)品符合性、CSR符合性、保修活動(dòng)、顧客計(jì)分卡、應(yīng)急計(jì)劃演練等。這使得汽車行業(yè)的管理評審更加數(shù)據(jù)化、具體化和深入，緊密圍繞制造和供應(yīng)鏈績效展開。

文件化信息的詳細(xì)程度與強(qiáng)制性
IATF 16949的文件化要求遠(yuǎn)比ISO 9001具體和繁多。它明確要求保留眾多特定過程的記錄證據(jù)，如：員工激勵(lì)、培訓(xùn)有效性、設(shè)計(jì)輸入、供應(yīng)商選擇、追溯性、校準(zhǔn)、內(nèi)部審核、管理評審、作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證、全尺寸檢驗(yàn)等。ISO 9001采用了一種更加靈活的方法，要求組織為確保過程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件化信息，其詳細(xì)程度由組織自行決定，給予了更大的自主空間。

供應(yīng)鏈管理的深度掌控與績效提升
對許多組織而言，有效管理供應(yīng)商是一大難點(diǎn)。這遠(yuǎn)不止于簡單的來料檢驗(yàn)，而是需要建立包括供應(yīng)商選擇、績效監(jiān)控、現(xiàn)場審核、問題解決和持續(xù)開發(fā)在內(nèi)的完整體系。難點(diǎn)在于如何對供應(yīng)商，尤其是強(qiáng)勢或單一的供應(yīng)商施加有效影響，推動(dòng)其提升質(zhì)量、交付和成本績效。企業(yè)需證明其對供應(yīng)商問題采取了升級流程（如審核、罰款、幫扶直至淘汰），而不僅僅是妥協(xié)和讓步，這需要強(qiáng)大的采購管理和博弈能力。