中國生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭策略建議報告2023 -2029年

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 【報告編號】: 224542

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2023年04月】

 【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【電話兼】: 【】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報告目錄】

1章：生活服務(wù)O2O行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)界定

1.1.1 生活服務(wù)服務(wù)的界定

1.1.2 生活服務(wù)服務(wù)的分類

1.1.3 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)歸屬

1.2 生活服務(wù)O2O行業(yè)界定

1.2.1 O2O的界定與分類

1.2.2 生活服務(wù)O2O的界定與分類

1.3 生活服務(wù)O2O術(shù)語說明

1.4 本報告研究范圍界定說明

1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

1.5.1 本報告數(shù)據(jù)來源

1.5.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

2章：中國生活服務(wù)O2O行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

（1）中國生活服務(wù)O2O行業(yè)主管部門

（2）中國生活服務(wù)O2O行業(yè)自律組織

2.1.2 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀

（1）中國生活服務(wù)O2O標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

（2）中國生活服務(wù)O2O現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

（3）中國生活服務(wù)O2O即將實施標(biāo)準(zhǔn)

（4）中國生活服務(wù)O2O標(biāo)準(zhǔn)解讀

2.1.3 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

（1）中國生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總

（2）中國生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總

2.1.4 政策環(huán)境對生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.2 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.2.3 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.3 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)社會（Society）環(huán)境分析

2.3.1 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)社會環(huán)境分析

2.3.2 社會環(huán)境對生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.4 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析

2.4.1 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)服務(wù)流程圖解

2.4.2 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)關(guān)鍵/新興技術(shù)分析

（1）中國生活服務(wù)O2O行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

（2）中國生活服務(wù)O2O新興技術(shù)融合應(yīng)用

2.4.3 技術(shù)環(huán)境對生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

3章：中國生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場趨勢洞察
3.1 中國生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程介紹

3.2 中國生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3 中國O2O模式應(yīng)用市場滲透現(xiàn)狀分析

3.4 中國O2O模式應(yīng)用市場成熟度分析

3.5 中國生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模體量

3.6 中國生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場分析

3.7 中國生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)市場競爭格局

3.8 中國生活服務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點分析

4章：中國生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展痛點分析
4.1 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展歷程

4.2 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)市場主體類型及入場方式

4.3 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)市場主體規(guī)模及特征

4.3.1 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)市場主體規(guī)模

4.3.2 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)注冊企業(yè)特征

（1）中國生活服務(wù)O2O行業(yè)注冊企業(yè)注冊資本分布

（2）中國生活服務(wù)O2O行業(yè)注冊企業(yè)類型分布

4.4 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)競爭格局分析

4.5 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)投融資狀況

4.6 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)需求特征分析

4.7 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

4.8 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)客單價走勢

4.9 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)市場規(guī)模體量

4.10 中國生活服務(wù)O2O行業(yè)市場痛點分析

5章：國外生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
5.1 國外生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展歷程

5.2 國外生活服務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3 國外生活服務(wù)O2O行業(yè)競爭狀況

5.4 國外生活服務(wù)O2O區(qū)域市場

5.5 國外生活服務(wù)O2O行業(yè)市場規(guī)模

5.6 國外生活服務(wù)O2O行業(yè)趨勢前景

5.7 國外生活服務(wù)O2O發(fā)展經(jīng)驗借鑒

6章：中國生活服務(wù)O2O生態(tài)體系及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國生活服務(wù)O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

6.2 中國生活服務(wù)O2O產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜

6.3 中國生活服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)市場分析

6.4 中國生活服務(wù)O2O軟硬件支持市場分析

6.5 中國生活服務(wù)O2O平臺搭建及運(yùn)營市場分析

7章：中國生活服務(wù)O2O B端市場研究
7.1 中國生活服務(wù)O2O B端生態(tài)系統(tǒng)

7.2 中國生活服務(wù)O2O B端市場研究——即時配送

7.3 中國生活服務(wù)O2O B端市場研究——金融支付

7.4 中國生活服務(wù)O2O B端市場研究——供應(yīng)鏈管理

7.5 中國生活服務(wù)O2O B端市場研究——藍(lán)領(lǐng)招聘

8章：中國生活服務(wù)O2O C端市場研究
8.1 中國餐飲外賣及非餐品類外賣O2O（萬物到家）

8.1.1 中國餐飲外賣及非餐品類外賣O2O（萬物到家）市場概述

8.1.2 中國餐飲外賣O2O商業(yè)模式分析

8.1.3 中國餐飲外賣O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀

8.1.4 中國餐飲外賣O2O市場競爭狀況

8.1.5 中國非餐品類外賣O2O商業(yè)模式及發(fā)展現(xiàn)狀

8.2 中國到家服務(wù)O2O（家政、搬家、維修、保潔等）

8.2.1 中國到家服務(wù)O2O市場概述

8.2.2 中國到家服務(wù)O2O商業(yè)模式分析

8.2.3 中國到家服務(wù)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.4 中國到家服務(wù)O2O市場競爭狀況

8.3 中國生鮮電商及社區(qū)團(tuán)購O2O市場分析

8.3.1 生鮮電商及社區(qū)團(tuán)購O2O市場概述

8.3.2 生鮮電商及社區(qū)團(tuán)購O2O商業(yè)模式

8.3.3 生鮮電商及社區(qū)團(tuán)購O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.4 生鮮電商及社區(qū)團(tuán)購O2O市場競爭狀況

8.4 中國旅游及酒店行業(yè)O2O市場分析

8.5 中國生活服務(wù)到店（到店O2O）市場分析

8.6 中國本地出行O2O市場分析

8.7 其他生活服務(wù)O2O細(xì)分市場概況

9章：中國生活服務(wù)O2O行業(yè)企業(yè)布局案例研究
9.1 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)布局梳理及對比

9.2 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例分析（可定制）

9.2.1 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例一

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.2 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例二

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.3 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例三

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.4 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例四

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.5 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例五

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.6 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例六

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.7 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例七

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.8 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例八

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.9 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例九

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.2.10 中國生活服務(wù)O2O企業(yè)案例十

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)生活服務(wù)O2O商業(yè)模式要素解析

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O價值主張

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O目標(biāo)用戶

3）企業(yè)生活服務(wù)O2O核心資源

4）企業(yè)生活服務(wù)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5）企業(yè)生活服務(wù)O2O渠道通路

6）企業(yè)生活服務(wù)O2O客戶關(guān)系

7）企業(yè)生活服務(wù)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來源

（4）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)新發(fā)展動向

1）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)布局動向

2）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)投融資動向

（5）企業(yè)生活服務(wù)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

10章：中國生活服務(wù)O2O市場前景預(yù)測及發(fā)展趨勢預(yù)判
10.1 中國生活服務(wù)O2OSWOT分析

10.2 中國生活服務(wù)O2O發(fā)展?jié)摿υu估

10.3 中國生活服務(wù)O2O發(fā)展前景預(yù)測

10.4 中國生活服務(wù)O2O發(fā)展趨勢預(yù)判

11章：中國生活服務(wù)O2O投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
11.1 中國生活服務(wù)O2O進(jìn)入與退出壁壘

11.1.1 生活服務(wù)O2O進(jìn)入壁壘分析

11.1.2 生活服務(wù)O2O退出壁壘分析

11.2 中國生活服務(wù)O2O投資風(fēng)險預(yù)警

11.3 中國生活服務(wù)O2O投資價值評估

11.4 中國生活服務(wù)O2O投資機(jī)會分析

11.4.1 生活服務(wù)O2O產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會

11.4.2 生活服務(wù)O2O細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會

11.4.3 生活服務(wù)O2O區(qū)域市場投資機(jī)會

11.4.4 生活服務(wù)O2O產(chǎn)業(yè)空白點投資機(jī)會

11.5 中國生活服務(wù)O2O投資策略與建議

11.6 中國生活服務(wù)O2O可持續(xù)發(fā)展建議