成都金牛區(qū)公司蔬菜配送資訊企業(yè)飯?zhí)贸邪?br />

西川餐飲以前瞻的視野、現(xiàn)代企業(yè)理念、增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，營(yíng)建了客戶(hù)、員工、供應(yīng)商、股東、、社區(qū)、公眾之間發(fā)展的事業(yè)聯(lián)盟。憑借豐富、環(huán)保、安全的產(chǎn)品和、、創(chuàng)新的服務(wù)，贏得了社會(huì)廣泛的好評(píng)，載譽(yù)連連。

食堂托管的優(yōu)勢(shì)
1、一是食堂了早餐,早餐價(jià)格便宜,品種豐富,包括米粉,面條,雞蛋,油條,包子,粥等,中間桌上擺滿(mǎn)了各種調(diào)味菜,油鹽醬醋一應(yīng)俱全,可自助取用。
2、二是食堂午餐菜品到了6菜1湯,加水果一片。葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)健康,盡可能不同員工的口味,不同員工的味蕾。
3、三是食堂更加整潔干凈,食品采購(gòu)更加規(guī)范,讓員工們吃得更加放心。
4、是的本錢(qián),也是員工工作效率的助燃劑,此次的轉(zhuǎn)變不但充分了員工們的營(yíng)養(yǎng)需求,保障了員工素質(zhì),使員工工作更有干勁,上班更有動(dòng)力。同時(shí)也體現(xiàn)了分公司對(duì)員工福利的,更可觀的是員工食堂的浪費(fèi)也了大大的。

許多以為成本控制與己無(wú)關(guān)，在利益上沒(méi)有與自己關(guān)聯(lián)起來(lái)，花他人的錢(qián)不心痛，這種意識(shí)根深蒂固，怎么可能有的成本控制形成？
在這種餐飲企業(yè)，僅僅老板關(guān)注成本，下屬員工都不聞不問(wèn)。除了老板之外，沒(méi)有人會(huì)想到要怎么去成本，因而使很簡(jiǎn)單的成本控制也不能付諸實(shí)施。
長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈的解決，相對(duì)于任何一家餐飲企業(yè)，都不存在技術(shù)上的難題，而僅僅是下屬員工沒(méi)有形成成本控制的意識(shí)，沒(méi)有人愿意伸一下手，付出舉手之勞。
所以，食堂成本控制的，并不是在的上，而是讓每一個(gè)員工如何形成成本控制意識(shí)，讓他所經(jīng)手和所看到的投入，都與他的利益關(guān)聯(lián)起來(lái)，讓他由不心痛心痛。他們都對(duì)浪費(fèi)心痛了，成本控制的思路也就都有了。

在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)下，大多數(shù)人一日三餐都會(huì)選擇快餐。例如，以上班族為例，我們隨處可見(jiàn)，每天早上，都有上班族在路邊的餐館買(mǎi)早餐。目的是確保公司的出勤率。中午下班后，他們選擇近的餐館吃飯，這只是一頓簡(jiǎn)單的飯，有蓋的米飯等，價(jià)格比較貴。在其他情況下，公司離吃飯的地方很遠(yuǎn)，找一家的餐館吃飯需要一段時(shí)間。吃完飯后，你得趕緊回公司，以免耽誤下午繁忙的工作或趕上工作時(shí)間。員工身心疲憊，更不用說(shuō)美食帶來(lái)的美好感覺(jué)。這是大多數(shù)無(wú)錫辦公室工作人員的生活。我相信這也是很多人經(jīng)常抱怨的一個(gè)大問(wèn)題。
對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)，原則上來(lái)說(shuō)，餐館是他們吃飯的好選擇，但如果他們急著吃，那么他們美食的期望就會(huì)大大。眾所周知，就餐館而言，食堂的飯菜又干凈又便宜。食堂托管的飯占據(jù)了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，食堂還可根據(jù)季節(jié)變化，每周或每月定期為員工提供特色菜。食堂在家常菜的基礎(chǔ)上，及時(shí)創(chuàng)新菜品，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，吸引和公眾消費(fèi)?，F(xiàn)在人們對(duì)綠色蔬菜的要求很高。當(dāng)食品安 全成為大問(wèn)題時(shí)，食堂要做好食品安 全工作，讓客人吃得健康安全。

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