目前市場上棉花糖制作與售賣均是采用人工操作,人工制作棉花糖效率慢,強度高。人工兼顧接單、收款與制作棉花糖容易造成混亂,經常需要客人長時間等待,客人購買體驗性差,而且制作出來的棉花糖又因為人工操作導致質量參差不齊。由于市面上有大量的棉花糖全部都是傳統(tǒng)的人工操作模式,新鮮感不足并不能吸引現代人群的眼球,而且人工收款的方式亦不符合現代人的消費付款潮流,不能滿足廠家的生產和用戶的使用需求。因此,有必要進一步改進。重要是食品安全沒有保障,長久露天工作,制作人個人衛(wèi)生習慣、是否有健康證和食品經營許可證等都是目前存在的重大問題,所以小浪花棉花糖機橫空出世。
全自動模式操作簡單多元化產品選擇
選擇花型——掃碼支付——待棉花糖成型——取走商品
7×24小時自助購買,沒有營業(yè)員的身影
隨時需要隨時買,無時間空間限制體驗感強
新零售模式:一個手機掌控全局
安心用:強大智能的系統(tǒng),手機和機器互通,出貨檢查,異常反饋等
頻創(chuàng)收:各大商場景區(qū)等人流量大的場景皆可擺放,當天投放當天開張創(chuàng)收。
易增值:小規(guī)模零售業(yè),成本較低模式簡單,復制即可
不打烊:7×24小時營業(yè),小朋友看到就會買,持續(xù)營收
在家做:在家就能把控全局,手機后臺查看實時收益。
轟炸式廣告投放:只做顧客的品牌
我們不是只賣設備或者批發(fā)產品的廠家,我們十分注重您的創(chuàng)收狀況及存活率,提供一站式運營支持,不斷更新優(yōu)化運營中遇到的問題!
只需要把全自動棉花糖機放在商場景區(qū)等人流量大的地方,消費者需要自助購買,在家遠程就可以收錢;
一臺一天少掙500元,10臺機器呢?一天5000元;一個月呢?至少15萬
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收入情況每天800-5000元不等,投放場地不同,效果不同。
總部一站式服務:選址、安裝、設計、鋪貨、售后、終身維修。
在信息高速發(fā)展和互聯(lián)網經濟的沖擊下,投資者摸不準市場行情,即使發(fā)現好的傳統(tǒng)項目,因需要投入的人力和資金比重比較大而止步?,F在由武漢小浪花全自動棉花糖機結合當下實際情況起來,分析一下市場投資要害。
1、渠道高維,價格沒有競爭力:做傳統(tǒng)生意和電商在競爭上的大硬傷就是價格,電商就比我們價格低,這是因為傳統(tǒng)商業(yè)是五維的,從企業(yè)、到總代理、到分區(qū)代理、到分銷商、到終端網點,當中每一層是不是都要賺錢,而電商直接和企業(yè)對接,當然價格比我們更低,所以價格問題解決不了,傳統(tǒng)生意肯定不好做,在互聯(lián)網的沖擊下,很多企業(yè)都開始在變革,打通線上線下。
2、關系很弱,門店對客戶缺乏黏性:麥當勞和星巴克為什么要做“第二杯半價”的優(yōu)惠?因為開發(fā)一個新客戶的成本將遠遠對老客戶的二次開發(fā),即便5折銷售,商家一樣能賺。而傳統(tǒng)門店的生意大多都是一錘子買賣,毫無黏性可言。傳統(tǒng)企業(yè)一個很好的詮釋就是火車站旁邊的飯店,火車站旁邊的飯店一般門面不大,但是大多有宰客的習慣,中國有13億人,一人宰一次就足夠了,這就是傳統(tǒng)線下門店的問題。
3、產品有限,限制門店的銷售半徑:傳統(tǒng)門店的東西太少,沒辦法完全滿足消費者全部需求,而之所以KA賣場,國美蘇寧等家電賣場能成為消費中心,也和其產品有關。
4、成本更高,客流減少租金反而增加:在電商行業(yè)的快速發(fā)展下,線下店的客流在大幅降低,不論是商場、商圈都面臨著同樣的情況,龐大的購物廣場體系造就了中國首富王健林,卻苦了很多生意人。在一些縣級市,都有好幾個萬達廣場,有時候商家比消費者數量還多。
5、效率低下,資金/人員/管理效率拖后腿:傳統(tǒng)生意中,生意人為了確保自己店內的安全庫存,降低了資金的使用效率;店內的店員在生意冷清時無所事事,白拿工資,降低了人力資源使用的效率;在管理上,很多生意人都沒有使用IT化的系統(tǒng),還是很粗放的管理模式,降低了運營的效率。
就投資的靈動性來說,傳統(tǒng)生意很多東西難以,逐步走向智能化、無人化的產業(yè)。
創(chuàng)意十足應需而生全自動花式棉花糖堪稱創(chuàng)業(yè)隨著科技的進步,創(chuàng)新已然成為時代發(fā)展的一種理念.還記得童年時代,那個純白如雪,夢幻似云的棉花糖嗎?那時能擁有一個這樣的棉花糖,是多少孩子的夢想.可隨著時間的推移,這種沒有變化的棉花糖已慢慢的從人們的記憶中淡去,更是被琳瑯滿目的食品占據了消費者的眼球
市場前景棉花糖已經有上的歷史,時至今日,棉花糖依然受到大家的喜愛,足可見證這個行業(yè)特有的生命力.花式棉花糖與傳統(tǒng)棉花糖一樣,也是以砂糖為主料.而不同的是,花式棉花糖在制作過程中則添加了多種輔料,如蘋果,草莓,橘子,菠蘿,香蕉等.因此,花式棉花糖花形多樣,口味多種,顏色艷麗,更能抓住消費者的眼球,也更受消費者青睞
女士的消費主要在于生活上的化妝品消費,其次在于家庭的消費(如衣食住行)。男士的消費主要源于日常的接待,工作,以及娛樂消費(如酒吧)家庭的消費(如購房,買車等)抓住市場的發(fā)展,走在市場的較前端戰(zhàn)略布局:全自動棉花糖機項目日益火爆,每天都有數以百計的創(chuàng)業(yè)者電話咨詢,想拿下當地代理資格。而已簽約的代理商也在當地如火如荼的經營著,日日進賬,賺的不亦樂乎。
既能讓商家從中獲利又能讓消費者覺得高興而值得,這樣的產品,能不火嗎?新起的“小浪花”全自動棉花糖機,現在的階段就如同娃娃機初階段,接受了質疑,經過了改良,被年輕人一點點接受,畢竟棉花糖本就是年輕人之間一種美好幸福的象征,承載著很多人少時的回憶,而“小浪花”棉花糖機受眾群眾不只是年輕人,小孩也是一大消費群體?!靶±嘶ā泵藁ㄌ菣C的成本不高,運營模式簡單,也深受商家的喜愛,現在在各大商場都擺著棉花糖機,作為新一代年輕人消費產品,“小浪花”全自動棉花糖機未來趨勢可比擬娃娃機的。
我國自動售貨機行業(yè)近幾年發(fā)展迅速,已經成為零售行業(yè)的新興力量,在風口上的行業(yè),那么這個項目真的賺錢嗎?但這是個大范疇的話題,就好比問賣衣服賺錢嗎,送快遞賺錢嗎,做汽車維修賺錢嗎一樣。任何行業(yè)都有賺錢的,也有虧錢的,關鍵是看怎么做,以及項目的可行性,操作難度都是需要考量的。
相對來說自動售貨機進入國內的時間比較晚,也就是不到二十年的事,開始興起也就是近幾年的事。自動售貨機對當地的經濟發(fā)展依賴性比較大,越發(fā)達的地區(qū)用自動售貨機的場所越多,成功的概率也越大,總之要零售市場大。全自動棉花糖機器人的出現再次引爆市場