在進(jìn)行建筑工程的各個(gè)方面的問題的時(shí)候，很少有人真正的站在全局地角度去考慮，一般都是在自己角度進(jìn)行問題的思考。在造價(jià)的透明度以及公開信息等這些方面都是不怎么到位的。就現(xiàn)在的市場(chǎng)來看，弄虛作假、偷工減料等都是目前項(xiàng)目上存在為普遍也是為嚴(yán)重的問題。相關(guān)部門的職責(zé)也是馬虎了事，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)的質(zhì)量以及進(jìn)度都是無法的，但是卻不能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，終的責(zé)任要業(yè)主承擔(dān)。

以某工程項(xiàng)目為例，項(xiàng)目由13棟層建筑與3棟高層建筑組成，項(xiàng)目高樓層為53層，高度達(dá)到167．5m。從項(xiàng)目安全管理角度分析，存在著大量的高空作業(yè)項(xiàng)目、交叉作業(yè)項(xiàng)目以及臨邊作業(yè)內(nèi)容，項(xiàng)目體量很大且危險(xiǎn)源比較多，安全監(jiān)督管理難度?；诖?，提出采取智慧化管理模式，搭建智慧化安全管理平臺(tái)，采取科技+安全生產(chǎn)的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)工地安全的全面化控制，切實(shí)保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。市政工程施工中要加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，促使施工人員可以規(guī)范操作，提升工程質(zhì)量。

工程施工安全管理工作的開展，明確施工安全風(fēng)險(xiǎn)類型與影響程度，采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，避免安全事故的發(fā)生，具有現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)針對(duì)土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題，采取實(shí)例分析的方法，展開具體的論述，提出安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，共享給相關(guān)人員參考借鑒。，概述了土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)類型。其次，結(jié)合實(shí)例分析土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控做法。后，提出了優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量來說，會(huì)對(duì)工作帶來的影響，也高度重視市政工程的建設(shè)。然而一些市政工程盲目追求施工進(jìn)度與效益，為了縮短工期與追趕進(jìn)度，將造成施工工序難以得到優(yōu)化，這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來不利影響。