根據(jù)對(duì)全國5639家?guī)头銎髽I(yè)的問卷調(diào)查，95.88%的幫扶企業(yè)認(rèn)為提升成效非常明顯或比較明顯，企業(yè)滿意度達(dá)到97.4%；31個(gè)省（區(qū)、市）的提升成效均在85%以上；36個(gè)行業(yè)的提升成效均在80%以上。根據(jù)企業(yè)反饋，提升明顯的方面依次是：質(zhì)量意識(shí)提升、管理制度更加規(guī)范完善、工作環(huán)境更加整潔安全、工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量水平提高和客戶滿意度提升。另外，企業(yè)在創(chuàng)新能力提高、經(jīng)營業(yè)績、成本下降和數(shù)字化智能化水平等方面也有一定程度提升。

要加強(qiáng)宣傳解讀，充分利用各種媒體形式，采用更加鮮活生動(dòng)和接地氣的語言，集中宣傳一批提升行動(dòng)效果明顯的企業(yè)案例，擴(kuò)大社會(huì)知曉度，讓小微企業(yè)通過真實(shí)的案例，認(rèn)識(shí)提升行動(dòng)的作用，提高參與提升行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性?？偩謱⒉粩嗤晟婆嘤?xùn)平臺(tái)服務(wù)功能，推出一批適合小微企業(yè)自身成長的課程。各級(jí)市場監(jiān)管部門要組織發(fā)動(dòng)更多的小微企業(yè)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提升內(nèi)生動(dòng)力。

要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、簡便實(shí)用的原則，指導(dǎo)小微企業(yè)建立、完善質(zhì)量管理體系。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，注重綜合施策，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌建設(shè)等多種手段，解決企業(yè)“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”問題。鼓勵(lì)第三方機(jī)構(gòu)與地方、行業(yè)學(xué)協(xié)會(huì)深入合作，為小微企業(yè)提供更加持續(xù)深入的幫扶服務(wù)。要加強(qiáng)小微企業(yè)幫扶機(jī)制和認(rèn)證制度研究，探索建立將幫扶機(jī)構(gòu)收益與幫扶企業(yè)提升成效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。