知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證是指由認(rèn)證機構(gòu)證明法人或者其他組織的內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理體系符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)范要求的合格評定活動（外部機構(gòu)審核我司知識產(chǎn)權(quán)工作是否做到位了）。該證書3年一認(rèn)證，每年一審核。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證外部審核流程：
天早上審核員組織高領(lǐng)導(dǎo)人和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行半小時會議；
根據(jù)審核計劃依次通知各部門代表人帶上審核資料等待審核員的審查詢問；
第二天下班前審核員組織高領(lǐng)導(dǎo)人和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行半小時末次會議。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)具體申報條件： 1、建立了符合《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求的體系文件。 2、按《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系并運行三個月以上。 3、完成了內(nèi)部審核和管理評審。 4、至少有一名通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》培訓(xùn)考試合格的管理人員。

知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)企業(yè)應(yīng)針對其內(nèi)部職能部門劃分和管理層級劃分，制定知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，并形成實現(xiàn)目標(biāo)的計劃和相應(yīng)的文件。目標(biāo)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)，并設(shè)置可測量參數(shù)。企業(yè)應(yīng)制定、實施并保持一個或多個旨在實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的方案，其中應(yīng)包括:

a)規(guī)定企業(yè)內(nèi)各有關(guān)職能部門和層級實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的職責(zé);

b)實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表。

1、價值提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益；

2、地位鞏固企業(yè)市場競爭地位使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強；

3、風(fēng)險提高企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險；

4、競爭增強企業(yè)核心競爭力通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動力；

5、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證對企業(yè)的意義

知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的十個步驟：

1、貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;

2、調(diào)查診斷：進(jìn)行調(diào)查，出具體系診斷報告;

3、體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

4、手冊編寫：編寫企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)體系文件;

5、發(fā)文貫標(biāo)：頒布體系，開展宣貫培訓(xùn);

6、實施運行：運行體系，做好記錄;

7、內(nèi)部審核：企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核;

8、管理評審：企業(yè)高管理者進(jìn)行評審;

9、模擬外審：按照標(biāo)準(zhǔn)實施現(xiàn)場模擬外審;

10、貫標(biāo)認(rèn)證：向認(rèn)證機構(gòu)提交認(rèn)證申請。