商業(yè)模式 進展與規(guī)劃 講清楚商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案，主要說明你向誰提品或服務，你的產(chǎn)品或服務主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務是如何制作與提供的等等。一個切實可行的盈利模式是投資人關心的事，你需要告訴投資人：商業(yè)盈利模式是怎么樣的？這樣的模式是可靠并且有盈利期望的。
Tips: （1）在這個環(huán)節(jié)中，數(shù)字有說服力。團隊和數(shù)據(jù)往往是初期判斷和興趣點，適當羅列運營數(shù)據(jù)，展示量級和數(shù)據(jù)里程碑可以更好地展現(xiàn)你取得的成果。投資人沒辦法僅通過BP就試用你的產(chǎn)品，因此運營數(shù)據(jù)就成了產(chǎn)品以外直觀的體驗。
（2）這個產(chǎn)品做出來以后，怎么推廣，打算用多少時間做到多少的用戶量，公司會怎么去擴展，希望占有多少的市場份額也要具體說明。這一步做好以后，下一步會怎么做，一步一步的，公司長遠的一個發(fā)展規(guī)劃是什么樣的。畢竟投資人投資的不只是產(chǎn)品，而是這家公司，需要了解這家公司長遠的一個發(fā)展。
Who 你的團隊 講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的。
Tips: （1）投資人希望看到你要做的事是適合你做的。創(chuàng)業(yè)者做項目，需要有相關氣質(zhì)，積累過相關經(jīng)驗，在要做的事情上有過積累，不能只是因為你想做一件事你就去做。
（2）團隊項目的經(jīng)歷和經(jīng)驗，與當前項目的匹配之處。需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調(diào)個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目。穩(wěn)定的團隊利于。
Why you 你的優(yōu)勢 講清楚你的項目和團隊優(yōu)勢?！笆聻橄取⑷藶橹亍?，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目。 Tips: （1）核心競爭力：“為什么你們能做成功？”自己的核心競爭力和與眾不同的地方。關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
（2）渠道優(yōu)勢：名人創(chuàng)業(yè)，成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型，都會為新項目帶來很多現(xiàn)有渠道。自己或團隊的親朋提供的資源，團隊里有出走員工，都是渠道優(yōu)勢的一部分。相比技術和團隊，渠道優(yōu)勢并非真的優(yōu)勢，因為渠道是別人也可以用的。渠道僅作錦上添花，決不能拿來當核心競爭力。
（3）差異化：差異化把潛在競爭對手列出來，把各自的側(cè)和業(yè)務方向描述清楚，讓投資人了解在這樣一個競爭環(huán)境里，為什么你還能有立足點。分析產(chǎn)品的差，保持差異化，將有限資源集中到一個簡單明確的點上。
（4）競爭壁壘：有壁壘的競爭態(tài)勢市場競爭是不可避免的，但競爭壁壘決定著競爭的態(tài)勢。你的創(chuàng)業(yè)項目競爭壁壘有哪些，技術壁壘、資源壁壘、許可壁壘。競爭壁壘體現(xiàn)著你的項目競爭能力的持久性。
How much 財務預測 計劃 講清楚年的財務情況，以及后三年的財務預測。投資人不會把錢交給一個沒有計劃和目標的創(chuàng)業(yè)者。他們想要知道，公司什么時候能夠達到收支平衡。 T
ips: （1）資金需求一般做一年規(guī)劃，這一年項目要達成什么目標，達成這個目標需要多少錢。這些錢將怎樣去實現(xiàn)這個目標。如果業(yè)務成功，什么時候能達到盈利，如果業(yè)務遇到問題，自己的財務狀況能夠繼續(xù)支持企業(yè)運營多久，這些都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。
（2）不要預測過高、過于夸大和吹牛；難以置信的利潤和回報是不足取信的。帶著現(xiàn)實和保守的，才能使你獲得認真對待。
（3）早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。

代寫可行性研究報告
不僅是每一位勞動者生存的經(jīng)濟基礎和基本保障，也是其融入社會、共享社會經(jīng)濟發(fā)展成果的基本條件，因此，就業(yè)是民生之本；促進就業(yè)，關系到億萬勞動者及其家庭的切身利益，是社會和諧發(fā)展、長治久安的重要基礎，因此，促進就業(yè)是安國之策。就業(yè)問題歷來是各國經(jīng)濟和社會發(fā)展的核心問題之一。我國勞動力資源豐富，勞動力供大于求的格局將長期存在；就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾越來越；新成長勞動力就業(yè)、農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中失業(yè)人員再就業(yè)的矛盾交織，使得就業(yè)問題具有長期性、艱巨性和復雜性。促進就業(yè)是我國長期的戰(zhàn)略任務，的十九屆一中全會把實現(xiàn)社會就業(yè)比較充分作為構(gòu)建和諧社會的重要目標之一。，這樣就為剩余勞動力找到了就業(yè)門路。同時通過項目建設投資以及生產(chǎn)經(jīng)營活動帶動了相應的安裝服務、交通運輸、貿(mào)易等行業(yè)的需求，也能增加工作崗位。
綜上所述，本項目完全符合節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、生產(chǎn)力布局要求，項目的建設將積極推動地方基礎設施建設，同時帶動地方就業(yè)，是一項利國利民的好項目，支持、發(fā)展此項目十分必要和重
二、進行研究的依據(jù)：相關法律法規(guī)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、相關客觀要素發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入標準各種資料，天文地理技術標準、規(guī)范、指標規(guī)定的經(jīng)濟參數(shù)和指標項目備選方案三、
可行性研究的工作階段投資機會研究初步可行性研究詳細可行性研究項目評估與決策四、可行性研究的內(nèi)容與步驟接受委托調(diào)查研究方案選擇和優(yōu)化財務評價和國民經(jīng)濟評價編制可行性研究報告五、如何構(gòu)造方案方案中各因素的分析與選擇構(gòu)造若干個可供憑評價的方案選擇評價基礎參數(shù)經(jīng)濟評價中的基礎參數(shù)包含以下幾個方面的指標：
時間類參數(shù)、相關參數(shù)、收益相關指標、評價標準類指標六、投資與收入的估算投資估算：由于行業(yè)差異，各項費用的構(gòu)成復雜、變化因素多、不確定性大、其費用構(gòu)成有較大差異。對成本費用進行匯總估算，建立估算表建立資金使用計劃收入估算與資金籌措：同上，收入構(gòu)成各行業(yè)間存在較大差異，不展開：銷售方案與銷售價格的確定建立收入與經(jīng)營稅金與附加估算表資金籌措計劃，確定資金的來源與相應的數(shù)量（投資計劃與資金籌措表）七、財務評價
在上述工作完成后可通過編制基本財務報表等對項目的財務盈利能力、清償能力和資金平衡情況進行分析。八、風險與不確定性分析項目開發(fā)的主要不確定性因素：各行業(yè)特有的種種因素資本化率利率資金組成的比例變動經(jīng)營收入利潤稅金時間價值相關的坨東西現(xiàn)金流量回報率經(jīng)濟評價指標體系坨：IRR/NPV/Pb等等等清償能力指標體系又一坨：Pd/DCR等等等盈虧平衡分析：是在完全競爭或壟斷競爭的市場條件下，研究項目投資項目產(chǎn)品成本，產(chǎn)銷量與盈利的平衡關系的方法。對于一個投資項目而言，隨著產(chǎn)銷量的變化，盈利與虧損之間一般至少有一個轉(zhuǎn)折點，我們稱這種轉(zhuǎn)折點為盈虧平衡點（BEP），在這一點上，銷售收入和總成本費用相等，既損也不盈利。盈虧平衡分析就是要找出項目方案的盈虧平衡點。包括線性分析和非線性分析敏感性分析：是指從眾多不確定性因素中找出對投資項目經(jīng)濟效益指標有重要影響的敏感性因素，并分析對項目的影響與敏感程度，進而判斷項目風險承受能力。單因素與多因素敏感性分析三項預測值法風險分析的過程與方法風險辨識風險估計風險評價風險估計與評價的常用方法：調(diào)查和打分法解析方法蒙特卡洛法2和3，即概率分析的步驟與確定方法期望值法 等
各年凈現(xiàn)值標準差九、項目可行性研究報告的撰寫構(gòu)成：項目總說明項目概況投資環(huán)境研究市場研究項目地理環(huán)境和附近地區(qū)競爭性發(fā)展項目策劃方案及建設條件建設方式及進度安排投資估算及資金籌措項目評估基礎數(shù)據(jù)的預測和選定項目經(jīng)濟效益評價風險分析可行性研究的結(jié)論
據(jù)可研的主要用途，編寫一般會有較明顯的傾向性。比如自來水項目，是自來水公司，做個本子，項目立項，找錢，解決建設投資，找要錢，找銀行。因為找要錢，一般是要打折的（環(huán)保項目找申請環(huán)保專項資金 也是一樣），為了盡可能多的爭取資金，會把投資做大，有時候直接說你給我做到XX萬元，我要找要XX萬元。如果是找銀行，銀行審批看該項目的現(xiàn)金流量表，利潤表和還款能力，而市政項目具有公益性質(zhì)，效益不能太好，這就要求做財務分析的在之間找到平衡點，既不能效益太好，也不能利潤太差，連銀行都還不起。一般做法就是調(diào)整投資來調(diào)整每年的折舊和攤銷，調(diào)整每年的運營成本和營業(yè)收入來調(diào)整利潤。 再比如，環(huán)保項目需要有終的處理效果，這個處理效果要達到標準、行業(yè)標準和地方標準的要求，處理效果盡量寫好，當然是好事，但是也不能太好，現(xiàn)在節(jié)能減排各個地方都有指標，既要符合節(jié)能減排的目標，也要給企業(yè)預留一定的排放量指標。 總之，可研是為服務的，一切圍繞需求開展工作。

建設項目可行性性研究范圍
（1）通過對市場的分析研究以及對項目規(guī)劃的研究，推薦項目的建設規(guī)模、方案，論證項目建設的合理性；
（2）根據(jù)建設場地的實際情況，進行總圖布置方案研究；
（3）對建設條件及原材料、燃料、動力供應情況進行調(diào)查研究；
（4）對工程技術及設備方案進行研究，并提出工程招投標方案；
（5）對公用工程和設施進行研究；
（6）對節(jié)能、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生與消防提出研究方案；
（7）對投資估算、資金籌措、經(jīng)濟效益進行定量分析，測算各種效益指標和項目的抗風險能力；
（8）得出可行性研究結(jié)論。 編制依據(jù) （1）《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版； （2）《投資項目可行性研究指南》； （3）《建設項目環(huán)境保護管理條例》令第253； （4）新的有關財務制度的會計制度； （5）《城市污染處理及污染技術政策》、環(huán)?？偩帧⒔ǔ牵?002）124； （6）項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。 更多關于建材項目可行性研究報告， 項目核準申請報告，商業(yè)計劃書代寫事項，以及編制費用及交易流程，請來電。我們給您一個滿意的答復。
[可行性研究報告的分類]

潮松公司服務領域涵蓋市政工程、城市基礎設施建設、公共設施建設、房地產(chǎn)(商業(yè)、住宅、酒店、寫字樓、綜合體、休閑、旅游地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn))、物流園、古建筑、電子類高新科技、農(nóng)產(chǎn)品、酒類等行業(yè)。集團擁有15名各行業(yè)人員，骨干成員從業(yè)均在7年以上，有著強大的行銷策劃能力和豐富的方案撰寫經(jīng)驗，成功地幫助客戶投資項目順利通過、銀行、合作方的審批。 　　因為建設項目立項在商業(yè)或地產(chǎn)中也是比較常見的，其競爭肯定是比較大的，所以建設項目立項申請一定要真實而具有說服力才能更好的被審批。
（1）立項范圍 　　凡投資1萬元（含）以上的項目，都應當競爭立項、其中包括:新建實驗室、改建、擴建、儀器設備、應用軟件等；
（2）立項原則 　　建設項目立項申請實事求是、真實準確、學院財力，采用設定條件，競爭方式立項；
（3）立項條件 　　新建實驗室的設置條件，應符合《高等學校實驗室工作規(guī)程》的規(guī)定、與評估關系密切的基礎課或主干課程的（考慮配套軟件或儀器）；使用率高（周課時/年課時量統(tǒng)計），建設迫切需要；可行性研究資料和方案真實可靠；本單位實驗管理良好，以往實驗室建設完成較好，工作落實；
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、服務誠信、耐心聽取客戶不同意見，認真負責售后修改事宜，以信譽贏得市場。

可行性研究報告編寫時項目的投資估算，主要依據(jù)項目建設方案確定的建設任務及及其工程量的建設投資和設備配置投資。
項目投資估算參考的文件：
《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；
《投資項目可行性研究指南》（試用版）；
建筑工程費用以現(xiàn)行建筑工程費用標準及費率為依據(jù)；
設備工程材料價格以市場價格或信息價并參考供應商報價估算；
《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額綜合估價表》；
《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額單位估價表》；
《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額裝飾工程綜合估價表》；
《貴州省建設工程施工費用計算規(guī)則》；

二、投資估算編制基礎數(shù)據(jù)
1、建筑工程費：根據(jù)類似工程決算，并參考安順市建設工程造價指數(shù)信息進行調(diào)整，以單方指標計入。
2、設備價格以詢價、廠家報價為依據(jù)。
3、安裝工程費根據(jù)類似工程指標，按設備及工器具購置費的10%計取。
4、建設單位管理費根據(jù)、財政部有關規(guī)定執(zhí)行。
5、勘察設計費、建設監(jiān)理費、費等按計委、頒布的收費標準及貴州省、安順市有關規(guī)定執(zhí)行，并參照市場價進行估算。
6、基本預備費按工程費和其他費用之和的5%計算。
7、本項目流動資金參照同類項目，采用擴大指標法估算。
編制原則
①根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策，地方項目優(yōu)勢以及市場導向，確定項目建設方向和規(guī)模；
②科學規(guī)劃、合理布局、節(jié)約投資、縮短工期；
③結(jié)合未來發(fā)展規(guī)劃，合理安排發(fā)展用地；
④在研究過程中，認真貫徹執(zhí)行有關政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設計。
3、編制范圍
本可行性研究報告的內(nèi)容和深度依照發(fā)展和改革會《輕工業(yè)建設項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》的要求進行，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下十個方面：
①確定項目建設總平面布置方案。
②確定木塑板、版、建筑模板、家具板生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術方案。
③確定建設條件與項目選址。
④確定原材料、燃料及動力的供應。
⑤確定公用工程設施建設方案及供水、供電方案。
⑥確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。
⑦項目實施進度建議。
⑧確定環(huán)境保護及勞動安全衛(wèi)生保障措施。
⑨分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。
⑩預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益評價。
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