水上樂園項目盈虧的影響因素中，設(shè)備占的比例不超過50%，更重要的因素在于項目投資策劃、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠，制定一個的運營解決方案，才能讓水上樂園的投資風險更小。而由于水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導致人才匱乏，經(jīng)營粗放。

主題公園的建設(shè)浪潮，在中國房地產(chǎn)商的推動下一浪高過一浪，圈地運動的另外一種形式表現(xiàn)。以東部華僑城和方特為國內(nèi)娛樂體驗區(qū)的南方派，迪斯尼為代表的歐美派，中國傳統(tǒng)文化的地方文化主題派目前的趨勢是強勢推進。

目前國內(nèi)大部分水上樂園開始走“水上游樂+X”的復合型產(chǎn)業(yè)道路，水游樂與溫泉度假、主題酒店、主題公園、動物園、旅游地產(chǎn)等其它業(yè)態(tài)充分結(jié)合的復合型綜合開發(fā)模式占主導。