中國移動OTT行業(yè)發(fā)展格局及前景戰(zhàn)略分析報告2025～2031年
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 【報告編號】: 246273

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2025年1月】

 【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報告目錄】

第1章：移動OTT業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 移動OTT業(yè)務(wù)總體發(fā)展概況

1.1.1 移動OTT通信市場PEST模型分析

1.1.2 移動OTT通信市場AMC模型

1.1.3 移動OTT通信市場商業(yè)模式

1.1.4 移動OTT通信市場發(fā)展趨勢

1.2 移動OTT語音業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 移動OTT語音類型

1.2.2 用戶對語音業(yè)務(wù)需求

1.2.3 移動OTT語音規(guī)模

1.3 移動OTT短信業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.3.1 移動OTT短信業(yè)務(wù)類型

1.3.2 用戶對移動OTT短信業(yè)務(wù)需求

1.3.3 移動OTT短信規(guī)模

1.4 移動OTT視頻業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.4.1 移動OTT視頻業(yè)務(wù)類型

1.4.2 用戶對視頻業(yè)務(wù)需求

1.4.3 移動OTT視頻規(guī)模

第2章：移動OTT對電信運(yùn)營商的沖擊及影響

2.1 移動OTT對電信運(yùn)營商發(fā)展沖擊

2.1.1 OTT對用戶生活方式?jīng)_擊

2.1.2 OTT對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沖擊

2.1.3 OTT對運(yùn)營商商業(yè)模式?jīng)_擊

2.2 移動OTT對電信運(yùn)營商發(fā)展影響

2.2.1 OTT對電信運(yùn)營商形成管道化沖擊

2.2.2 OTT對電信運(yùn)營商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響

2.2.3 OTT對電信集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部署影響

（1）管道價值回歸：4G網(wǎng)絡(luò)競爭重新成為焦點(diǎn)

（2）管道競爭布局：現(xiàn)實(shí)考量的4G+與未來之爭的5G

（3）改變運(yùn)營商之間的發(fā)展戰(zhàn)略，合作成為雙方共同的主題

2.2.4 OTT對電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展影響

（1）實(shí)施精細(xì)化流量經(jīng)營是必然出路

（2）把握信息化才能把握未來

第3章：國外電信運(yùn)營商應(yīng)對OTT發(fā)展策略

3.1 國外電信運(yùn)營商應(yīng)對OTT主要發(fā)展策略

3.1.1 電信業(yè)政策監(jiān)管調(diào)整

3.1.2 業(yè)務(wù)資費(fèi)策略多元

3.1.3 合作或建設(shè)自有OTT服務(wù)

3.1.4 打造智能管道，做好流量經(jīng)營

3.2 典型國家應(yīng)對OTT發(fā)展策略

3.2.1 西班牙--自主研發(fā)OTT

3.2.2 法國--向OTT服務(wù)商收費(fèi)

3.2.3 韓國--封殺OTT

3.2.4 美國—變現(xiàn)提價

3.2.5 德國—與OTT合作

第4章：中國移動應(yīng)對OTT發(fā)展策略

4.1 實(shí)施新產(chǎn)品體系、新機(jī)制戰(zhàn)略調(diào)整從智能管道、開放平臺、特色業(yè)務(wù)到友好界面

4.1.1 實(shí)施新產(chǎn)品體系

（1）中國移動推出視頻產(chǎn)品，為用戶提供多方面互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)

（2）中國移動高速響應(yīng)合作用戶各種合作需求

（3）主打“融合通信”服務(wù)，整合OTT業(yè)務(wù)

4.1.2 新機(jī)制戰(zhàn)略調(diào)整

4.2 成立移動互聯(lián)網(wǎng)公司，九大業(yè)務(wù)基地轉(zhuǎn)向化公司運(yùn)營

4.2.1 九大業(yè)務(wù)基地

4.2.2 成立的互聯(lián)網(wǎng)公司

4.3 布局MM云、物聯(lián)網(wǎng)、電商、位置、飛信+五大開放平臺

4.4 積極探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推出高清視頻監(jiān)控、即攝即傳、智能公交、醫(yī)療急救等新品

4.4.1 中國移動積極探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

4.4.2 打造融合通信服務(wù)和特色應(yīng)用

4.5 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快TD-LTE產(chǎn)業(yè)化、商用化

4.5.1 推動TD-LTE產(chǎn)業(yè)化

4.5.2 推動TD-LTE商業(yè)化

4.6 重視智能語音對市場影響，產(chǎn)品研發(fā)升級

4.7 精細(xì)化管道應(yīng)對，套餐流量升級

4.7.1 認(rèn)真面對流量經(jīng)營：讓精細(xì)化進(jìn)行到底

4.7.2 創(chuàng)新流量資費(fèi)的體現(xiàn)形式，滿足不同用戶的需求

4.7.3 推出4G流量套餐組合方案

4.8 布局移動終端入口，推出自有品牌終端

4.8.1 布局移動終端入口

4.8.2 推出自有品牌終端

（1）推出多款只有品牌終端產(chǎn)品

（2）智能終端市場前景十分廣闊

4.9 產(chǎn)業(yè)鏈合作深化，移動運(yùn)營商場模式凸顯

4.9.1 增強(qiáng)多方面增長領(lǐng)域合作

4.9.2 深化“”沿線合作

4.9.3 中移動應(yīng)用商場凸顯產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)