深圳回收化工原料?；ぴ弦话憧梢苑譃橛袡C化工原料和無機化工原料兩大類有機化工原料可以分為烷烴及其衍生物、烯烴 及其衍生物、炔烴及衍生物、醌類、醛類 、醇類、酮類 、酚類、醚類、酐類 、酯類、有機酸、羧酸鹽、碳水化合物 、雜環(huán) 類、腈類 、鹵代類 、胺酰類、其它種類。無機化工原料無機化工產品的主要原料是含硫、鈉、磷、鉀、鈣等化學礦物（見無 機鹽工業(yè)）和煤、石油、天然氣以及空氣、水等。此外，很多工業(yè)部門的副產物和廢物，也是無機化工的原料，例如：鋼鐵工 業(yè)中煉焦生產過程的焦爐煤氣，其中所含的氨可用硫酸加以回收制成硫酸銨，黃銅礦、方鉛礦、閃鋅礦的冶煉廢氣中的二氧化 硫可用來生產等。

再生資源回收以物資不斷循環(huán)利用的經濟發(fā)展模式，正在成為全球潮流?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，得到大家一致同意。可持續(xù)發(fā)展就是，既符合當代人類的需求，又不致?lián)p害后代人滿足其需求能力的發(fā)展，是我們在注意經濟增長的數(shù)量，同時要注意追求經濟增長的質量。主要的標志是資源能夠永遠利用，保持良好的生態(tài)環(huán)境。

根據節(jié)能減排的要求，為解決再生資源回收利用問題，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。整合有限的資源構造再生資源回收、分揀、轉運、加工利用、集中處理為一體的產業(yè)化格局。近幾年，我國的再生資源回收利用行業(yè)得到的發(fā)展。據統(tǒng)計，“十五”期間我國回收利用再生資源總量為4億多噸，年平均回收利用量在8000萬噸，年平均增長率為12%以上，主要再生資源回收利用總值超過了6500億元，年平均增長率超過了20%。2007年回收利用再生資源1.82億噸，其中廢鋼鐵8392萬噸，廢有色金屬999.65萬噸，廢紙6021萬噸，廢塑料1488萬噸，其他如廢橡膠、廢棉、廢麻、廢化纖、碎玻璃等1300萬噸。我國的再生資源回收行業(yè)從1997年才開始起步，仍處于起步階段，還屬于朝陽產業(yè)，雖然我國再生資源行業(yè)得到迅猛發(fā)展，但與我國再生資源產生量和需求量相比，與發(fā)達國家對再生資源的利用情況相比還有很大差距。我國再生資源發(fā)展還存在的市場空間。 2008年，中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的一則消息稱，2008年第三季度以來，國際金融危機迅速蔓延到實體經濟，制造業(yè)的萎縮導致對原材料需求下降，國內鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產、減產，部分企業(yè)損失慘重，出現(xiàn)破產倒閉現(xiàn)象，原材料價格一直呈下跌趨勢。受其影響，國內再生資源市場疲軟，價格暴跌達50%以上，80%的回收網點歇業(yè)關門再生資源回收量下降70%以上，造成環(huán)境污染和資源浪費，再生資源行業(yè)面臨的危機。

一類是以美國“再生銀行”回收模式為代表的盈利性企業(yè)運作模式，一類是以巴西“塞普利”、德國雙元和臺灣四合一回收模式為代表的非盈利性社會組織的企業(yè)化運作模式。這2類模式只在利益關系與分配方面存在一定差別，在分類目的、主體分工、運作方式等方面并無實質性差別，2者殊途同歸，通過整合業(yè)務鏈、交易鏈與利益鏈，借助利益驅動，發(fā)揮、排放者、回收公司、資源利用廠家、商品產銷企業(yè)和社會組織的作用，強化再生資源回收，促進垃圾分流分類和實現(xiàn)企業(yè)化運作的目的。 美國再生銀行模式 美國再生銀行是通過技術與商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的典型案例，基本思路是利用物聯(lián)網技術，重整排放者、商家、再生資源回收利用企業(yè)和之間的再生資源交易鏈與利益鏈，通過市場化經營和適度補貼，在排放者得到實惠、商家綁定更多的消費者、再生資源回收利用企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料來源和減少財政補貼的前提下，提高資源回收率，促進廢棄物分流分類，實現(xiàn)再生銀行（企業(yè)）的預期收益與商業(yè)運作。 巴西賽普利模式（拾荒者合作社模式） 巴西賽普利是制度創(chuàng)新的成功案例，賽普利通過建立拾荒者合作社，分揀市政環(huán)衛(wèi)部門無償送來的干垃圾，從中回收再生資源，并將再生資源賣給登記合作的回收利用企業(yè)，達到強化資源回收和促進垃圾干濕分類的目的。 德國雙元回收模式 德國銷售包裝物雙元回收系統(tǒng)（DSD）是行業(yè)自治的成功典例，也是生產者采用委托方式落實“生產者責任延伸制度”的成功典例。德國對包裝廢棄物的處理與利用頒布了嚴格法規(guī)，要求產品生產者減少包裝廢棄物的產生和回收利用包裝廢棄物。為執(zhí)行法規(guī)，德國包裝廢棄物回收利用行業(yè)成立了多家回收企業(yè)，如回收工業(yè)和企業(yè)塑料包裝的RIGK、回收建材包裝和聚氨酯發(fā)泡塑料包裝的POR、回收銷售包裝物的DSD等企業(yè)，其中，DSD回收的銷售包裝物占包裝廢棄物的比例大（約48%），DSD的回收成績?yōu)轱@著。

德國DSD系統(tǒng)是一個社會企業(yè)DSD發(fā)起和創(chuàng)建的銷售包裝物回收系統(tǒng)，其運行方式見圖2.4所示，享受的免稅政策。1990年底，為了履行日益嚴格的包裝法規(guī)義務，95家產品生產廠家、包裝物生產廠家、商業(yè)企業(yè)、運輸企業(yè)以及再生加工企業(yè)自發(fā)組建了DSD企業(yè)聯(lián)合組織并創(chuàng)建了德國雙元系統(tǒng)，其任務是對包裝廢棄物組織回收、分類、處理、循環(huán)使用。已有1.6萬個公司加入，占包裝企業(yè)的90%。DSD企業(yè)成員按照規(guī)定向DSD組織支付一定費用后，就可取得“綠點”包裝回收標志的使用權?！熬G點”標志表明該商品包裝的生產企業(yè)參與了“商品再循環(huán)計劃”，并為處理自己產品的廢棄包裝交了費。DSD組織則利用成員交納的費用，負責收集包裝廢棄物并進行清理、分揀及回收利用。DSD通過組織消費者將廢棄物“送”到排放點和收運單位到排放點將廢棄物“收”走并運輸?shù)綇U棄物處理企業(yè)，理順了廢棄物逆向物流。DSD的收費標準根據回收包裝物的不同類型，分別按重量、體積或面積進行計算。DSD的主要運作方式是：標有綠點的包裝物從DSD成員生產企業(yè)流出，經消費者排放后再由DSD組織認可的收運人（包括DSD成員收運單位和消費者）將其送至DSD成員回收企業(yè)進行回收利用。資金流則從生產企業(yè)流到DSD組織，再隨包裝物流向收運人和回收企業(yè)。對于下達的回收指標，DSD組織每年都會進行全國范圍的統(tǒng)計，將經核實后的數(shù)據報告提交給國家環(huán)境部門，完成了回收指標的工商企業(yè)即可按規(guī)定獲得免稅。 臺灣四合一模式 1998年臺北市出臺《資源回收四合一計劃》，并為此成立資源回收管理基金管理?！顿Y源回收四合一計劃》發(fā)揮社區(qū)、回收商、地方（清潔隊）和信托基金的作用，社區(qū)組建資源回收互助組織推動家庭垃圾分類、回收和預處理，回收商建立的回收系統(tǒng)，承擔定時、、定線收運，信托基金向回收體系注入資金推動社區(qū)、回收商和地方清潔隊嚴格執(zhí)行資源回收制度。四個主體分工協(xié)作，合而為一，充分體現(xiàn)了全民參與及經濟激勵在資源回收過程的作用。資源回收四合一計劃的運行方式見圖2.5。從圖2.5可以看出，信托基金起到了利益驅動作用，促進與持續(xù)推動了分類、回收與利用；此外，臺北的慈善團體組織在推動社區(qū)垃圾分類中起到了發(fā)起、組織和作業(yè)等作用。。 資源回收方案不僅有效減少了垃圾清運量和提高了資源回收率，而且改變了清運垃圾的組成和特性，2002年垃圾統(tǒng)計資源顯示，清運垃圾中不可燃物質僅占9.6%，可燃物質占到90.4%，其中廚余類占23.3%，紙類30.0%，塑料類占20.2%，資源回收方案提高了清運垃圾的熱值，有利于提高焚燒效率和焚燒設備使用壽命。

DSD組織是一個非營利性社會組織（社會企業(yè)），由董事會、監(jiān)督機構和顧問組成。董事會由三人組成，負責DSD具體運行；監(jiān)督機構由產品生產廠家、包裝物生產廠家、運輸企業(yè)、商業(yè)企業(yè)以及廢棄物管理部門各出三名代表組成，擁有高權力，負責DSD的監(jiān)督管理；顧問由政界、工商界、科研單位與消費者組織的代表組成，作為DSD與各類社會團體的媒介，協(xié)助、協(xié)調DSD的工作。DSD的活動經費來源于“綠點”標志發(fā)放許可的收費，平均每名德國人每年為“綠點”標志支付約20歐元。DSD作為一個公益性社會組織（社會企業(yè)），以依法收費經營的方式，明晰各方責權利，平衡、包裝企業(yè)、回收公司與居民等各方的利益，自主自治，在銷售包裝物回收利用方面取得了成功。