巴中生鮮水果配送公司推薦職工食堂外包
西川餐飲主營業(yè)務(wù)是為消費者提供健康的食材,開展從生態(tài)基地到客戶餐桌的一站式農(nóng)產(chǎn)品服務(wù),致力于流程和服務(wù)的升級,達到客戶成本和供應(yīng)效率的目的??禒桋r以“生態(tài)農(nóng)業(yè)基地+城市服務(wù)中心+農(nóng)產(chǎn)品物流”為,通過對上下游資源整合,構(gòu)建了核心競爭力。 整合近60個生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,輸出現(xiàn)代新農(nóng)業(yè),對播種、培育、收割全程實施科學(xué)的監(jiān)測和,為客戶提供的貨源。
康爾鮮餐飲有限公司是一家化的以綠色農(nóng)產(chǎn)品種植、食材配送、飯?zhí)贸邪鼮橹鳡I的綜合服務(wù)公司。過多年的發(fā)展,康爾鮮已擁有自己的綠色農(nóng)場、倉儲配送基地以及檢測中心,實現(xiàn)了“從農(nóng)田到餐桌”一條產(chǎn)業(yè)鏈化的食品衛(wèi)生和服務(wù)供給。目前華誠合作客戶達100余家,客戶種類涵蓋單位、學(xué)校、醫(yī)院、工業(yè)企業(yè)等。
許多以為成本控制與己無關(guān),在利益上沒有與自己關(guān)聯(lián)起來,花他人的錢不心痛,這種意識根深蒂固,怎么可能有的成本控制形成?
在這種餐飲企業(yè),僅僅老板關(guān)注成本,下屬員工都不聞不問。除了老板之外,沒有人會想到要怎么去成本,因而使很簡單的成本控制也不能付諸實施。
長流水,長明燈的解決,相對于任何一家餐飲企業(yè),都不存在技術(shù)上的難題,而僅僅是下屬員工沒有形成成本控制的意識,沒有人愿意伸一下手,付出舉手之勞。
所以,食堂成本控制的,并不是在的上,而是讓每一個員工如何形成成本控制意識,讓他所經(jīng)手和所看到的投入,都與他的利益關(guān)聯(lián)起來,讓他由不心痛心痛。他們都對浪費心痛了,成本控制的思路也就都有了。