人力資源管理師證書屬于水平評價證書，是對從事人力資源相關人員工作能力的評價。取得證書后，不僅可以享受國家規(guī)定的相應職稱待遇，還可以憑資格證書從事相關人力工作。

就業(yè)方向一般為人事行政、組織建設、黨政實踐等涉及人事管理的各類工作，就業(yè)范圍非常廣泛。同時，您還可以享受崗位津貼、個人所得稅補貼、結(jié)算點等證書福利，可以說是一舉兩得。

考試內(nèi)容

企業(yè)人力資源管理師，分為理論知識考試、能力考核和綜合評審三個部分，前兩門是上機考試，但綜合評審采用“文件筐”的形式，紙筆作答?？荚嚌M分100分，及格60分。

人力資源管理師考試是獲得人力資源資格的途徑。目前，人力資源經(jīng)理考試有四個等級：人力資源經(jīng)理（）、人力資源經(jīng)理（二級）、助理人力資源經(jīng)理（三級）、人力資源經(jīng)理（四級）。

在國家機關、社會團體、企業(yè)、事業(yè)單位等組織從事人力資源工作，符合報名條件的，可以報考。

證書殺傷力☆☆☆。

2019年4月，人力資源和社會保障部發(fā)布了新版人力資源管理師注冊條件，取消跨級注冊，縮短工作年限要求。這意味著人力資源經(jīng)理證書的準入門檻正在提高。

考試題型

人力資源經(jīng)理考試分為理論知識、技能和綜合評價。三、四級考生不參加綜合評價。

理論知識分為職業(yè)道德和知識，共有125道選擇題，其中職業(yè)道德25道，知識100道（單選60道+多選40道）。

技能考試題型主要為簡答題、綜合分析、計算題，共6道。

綜合評價方法主要包括論文寫作、文件框、論文加答辯。論文提交的具體時間以官網(wǎng)為準。

目前人力資源管理師組織考試、試題類型、試題數(shù)量等地方略有不同。具體試題數(shù)量以組織考試機構(gòu)發(fā)布的公告為準。

職業(yè)前景

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)資格證書是國家人力資源管理領域法律認可的職業(yè)技能證書。是企事業(yè)單位人才選拔、加薪晉升、崗位調(diào)整、等級評定的重要考核依據(jù)。

人力資源管理仍是市場持續(xù)看漲的少數(shù)職業(yè)之一。掌握人力資源管理知識，具有資格證書的從業(yè)人員極為。據(jù)調(diào)查，他們中的許多人來自行政背景。近年來，一些高校開設了人力資源，但這些畢業(yè)生與市場需求仍存在很大差距。據(jù)了解，僅上海保守估計人力資源人才差距約4萬人，大連已達3萬多人，北京、天津、廣州等城市人才差距較大。

人力資源網(wǎng)站薪酬調(diào)查顯示，人力資源經(jīng)理月薪一般為1萬元至1.5萬元；人力資源經(jīng)理一般在4000元至8000元之間：助理人力資源經(jīng)理3000元至5000元。一些高科技企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪可以高達70萬元。高薪使人力資源成為許多人眼中非常有吸引力的熱門職業(yè)。

符合下列條件之一的，可申請四級/中級工:

1.從事本職業(yè)或相關職業(yè)①工作4年以上(含)。

2.取得技術學校本或相關②畢業(yè)證書（含未取得畢業(yè)證書的應屆畢業(yè)生）；或取得中等及以上職業(yè)學校本或相關畢業(yè)證書（包括未取得畢業(yè)證書的應屆畢業(yè)生）。

3.高校本或相關的學生。

具備下列條件之一的，可申請三級/工：

1.取得四級/中級職業(yè)資格證書(技能等。

證書)③后，從事本職業(yè)或相關職業(yè)5年以上(含)。

2.取得本職業(yè)或相關職業(yè)四級/中級職業(yè)資格證書（技能等級證書），并具有技術學校、技術員學院畢業(yè)證書（包括未取得畢業(yè)證書的應屆畢業(yè)生）；或取得本職業(yè)或相關職業(yè)四級/中級職業(yè)資格證書（技能等級證書），并具有高等職業(yè)學校本或相關畢業(yè)證書（包括未取得畢業(yè)證書的應屆畢業(yè)生），經(jīng)評估論證，以技能為培訓目標。

3.大專本或相關畢業(yè)證書，并取得本。

四級/中級職業(yè)資格證書(技能等級證書)后，從事本職業(yè)或相關職業(yè)2年以上(含)。

4.具有本科或相關學歷證書，并取得本職業(yè)。

或相關職業(yè)四級/中級職業(yè)資格證書(技能等級證書)后，從事本職業(yè)或相關職業(yè)一年以上(含)。

5.碩士及以上學歷證書(含尚。

未取得畢業(yè)證書的應屆研究生畢業(yè)生)。

具備下列條件之一的，可申請二級/技師：

1.取得本職業(yè)或相關職業(yè)三級/職業(yè)資格證書(技能等級證書)后，從事本職業(yè)或相關職業(yè)4年以上(含)。

2.取得三級/職業(yè)資格證書(技能等。

技術學校、技術學院畢業(yè)生從事本職業(yè)或相關職業(yè)3年以上；或取得本職業(yè)或相關職業(yè)預備技術員證書的技術學院畢業(yè)生，從事本職業(yè)或相關職業(yè)2年以上（含）。

3.具有本科或相關學歷證書，取得本或相關三級/職業(yè)資格證書（技能等級證書）后，從事本或相關2年以上（含）。

4.取得本或相關碩士學位證書，并取得本或相關三級/職業(yè)資格證書(技能等級證書)后，

從事本職業(yè)或相關職業(yè)1年以上。

5.具有博士本或相關學歷證書，從事本或相關2年以上。

符合下列條件的，可申請/技師：

1.取得本職業(yè)或相關職業(yè)二級/技師職業(yè)資格證書(技能等級證書)后，從事本職業(yè)或相關職業(yè)4年以上(含)。

①相關職業(yè)是指人力資源管理、勞動保障事務處理、社會工作等職業(yè)，下同。

②相關是指勞動與社會保障、勞動經(jīng)濟學、人力資源管理、工商企業(yè)管理、法律、社會學等。

③相關職業(yè)資格證書（技能等級證書）是指與勞動關系協(xié)調(diào)員職業(yè)功能相關的職業(yè)資格證書，如企業(yè)人力資源經(jīng)理、勞動保障助理、勞動保障助理、社會工作者等。

聽說人力資源證書取消了？
回答一下大家都比較關心的問題：

企業(yè)人力資源管理師在2020年退出了國家職業(yè)資格目錄后，網(wǎng)傳“被國家取消了考試”。其實并不是！“退出”國家職業(yè)資格目錄不代表考試“取消”。

而是由“職業(yè)資格評價”改為“職業(yè)技能等級認定”。轉(zhuǎn)換為職業(yè)技能等級認定后，組織實施認定工作的

主體和發(fā)證機構(gòu)也將發(fā)生改變。

2021年起，人社部門將不再組織實施人力資源管理師的統(tǒng)一鑒定和頒發(fā)證書，而是改為：由用人單位和社會培訓評價組織來進行等級認定，并由社會機構(gòu)發(fā)證。

不能跨級！不能跨級！！不能跨級?。?！重要的事情說三遍。

作為老板，就要對人力資源工作者提出一個“服務”的概念與要求，不能因為他們是，就用模式去套群體，而要區(qū)別群體的特質(zhì)，想出辦法來對他們打造量身定做的服務，這就是真正的人力資源管理培訓。



事實上，一個本事高超的人力資源管理如果能對高科技企業(yè)的知識分子管理得井井有條、服服帖貼，但未必能對一個鍋爐班的員工管理 得好，未必能對一個出租車公司的員工管理得好，未必能對一個建筑工地的員工管理得好，問題是，一個大型的綜合管理公司，就是同時具有這樣一些員工，你又該如何去管理呢？是完全同樣的道理。原則就是“人鬼分清”，也就是我們俗話說的見人說人話、見鬼說鬼話，但不是欺騙，而是要轉(zhuǎn)換成對象能聽得懂的語言和模式去與他們溝通，目的就是激發(fā)他們的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造價值。這樣理解，就不會有人力資源再固執(zhí)己見了，一切以結(jié)果來衡量。

除此之外，老板對人力資源管理工作者還要有更高的要求，即要求他們的管理要以市場為導向。以上所講是一種內(nèi)部市場的概念，把所有的員工都當成自己的客戶，去幫助他們，服務他們，先處理好他們的心情，然后讓做出好的事情，出業(yè)績，這是一個方面。另外一個方面，企業(yè)管理者還要真正去研究市場、理解市場，以至于能打造出有利于出擊市場的管理機制，讓所有的人都基于市場思考問題，而不是基于內(nèi)部管理在浪費時間。

從這個角度來說，管理都顯得多余，幫助大家出思想，為大家做好服務，就成了人力資源工作 者的工作重任，企業(yè)就真正能夠做到所有人都為市場奉獻，而不是在背著企業(yè)管理管理的枷鎖去艱難地匍匐前進了。

其實，管理是技術更是藝術，純粹的管理是沒有價值的，是一種懶惰的管控行為，只能抑制員工去創(chuàng)造和發(fā)揮自己的主觀能動性，只有將管理轉(zhuǎn)化為服務，對員工服務，為市場服務，寓管理于無形，才是管理的真正訴求與境界。人力資源管理作為企業(yè)管理的基礎，更應該從根本上就做到如此。否則，所有的管理都是負面的拖累、企業(yè)的成本。

有不少新上任的管理者，在晉升之后，都會面對一個十分困難的問題，贏得人心。

為什么大家在晉升之后有了手下，反而工作更難開展了？其原因據(jù)小編了解發(fā)現(xiàn)到，大多數(shù)新晉升的管理者，為了能“鎮(zhèn)”住手下，選擇表現(xiàn)的極其強勢。

這種強勢將HR與手下的關系變成了對立面，這種對立面肯定是很難贏得人心的。


看到這里肯定有不少HR小伙伴會問了，我不表現(xiàn)的兇一些，強勢一些，手下人怎么會聽我的？

這里小編為大家提供一個小技巧，這個小技巧就是：各位HR小伙伴在手下面前既要表現(xiàn)得脆弱又要表現(xiàn)得很有遠見。


這里的脆弱說的是:即使你成為了HR管理者，你也不要礙于面子不承認你的過錯和問題，越是遮掩越是讓手下以及同事背后議論你。

遮遮掩掩不可取，大方承認反而會讓你和手下以及周圍同事的關系更加密切。

敏而好學，不恥下問，古人誠我不欺；


說完了脆弱，我們來說說遠見。遠見指的是：各位HR管理者應該在一些重大決策面前表現(xiàn)出“堅定不移”的態(tài)度！


聽取意見可以，但中心思想不能輕易更改，輕易更改只會降低你在手下以及周圍同事心中的以及重量。

當你學會了小編所說的脆弱與遠見時，你就會發(fā)現(xiàn)，周圍的同事以及手下都愿意主動與你靠近，主動與你溝通。