如何處理庫(kù)存服裝 經(jīng)常會(huì)有服裝企業(yè)老板這樣說(shuō)：自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉(cāng)庫(kù)里面。 通常企業(yè)越做越大，倉(cāng)庫(kù)也越建越大，銷(xiāo)售額翻了幾番，帳面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增長(zhǎng)多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉(cāng)庫(kù)去了，這是服裝企業(yè)普遍的現(xiàn)象。通常企業(yè)都有成品倉(cāng)庫(kù)，原材料倉(cāng)庫(kù)，大一點(diǎn)企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉(cāng)庫(kù)，代理商倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)、光倉(cāng)庫(kù)數(shù)量就已經(jīng)不是小數(shù)目了。管理落后點(diǎn)的，甚至根本不知道自己倉(cāng)庫(kù)里到底有多少價(jià)值的貨品和材料。 休閑服裝市場(chǎng)這幾年增長(zhǎng)很快，據(jù)說(shuō)光廣州北京路，一年就有過(guò)億的休閑服銷(xiāo)售額，班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開(kāi)有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個(gè)全國(guó)的休閑服裝生產(chǎn)基地，沙溪一個(gè)的休閑服廠家，2019年銷(xiāo)售額為1個(gè)多億，而其倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存也達(dá)到了一個(gè)億以上，幾乎和銷(xiāo)售額持平。你說(shuō)該廠家傷不傷心。休閑服飾對(duì)流行非常敏銳，所以更新淘汰很快，一不小心就會(huì)帶來(lái)大量的庫(kù)存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時(shí)常見(jiàn)到新品上市時(shí)候八九十元左右，而到換季時(shí)候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣(mài)，購(gòu)者云集。廠家出于處理庫(kù)存、回籠資金的角度考慮而進(jìn)行甩賣(mài)。而甩賣(mài)的結(jié)果是什么？消費(fèi)者對(duì)品牌的價(jià)格體系嚴(yán)重產(chǎn)生懷疑。前幾年，據(jù)調(diào)查，佐丹奴還是消費(fèi)者心目中的服裝，而現(xiàn)在呢，還有幾個(gè)人會(huì)因?yàn)榇┳舻づ鴺s？ 　西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品，是相對(duì)款式變化較慢的品類(lèi)，似乎落伍淘汰的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要小些。但你只要去看看現(xiàn)在杉杉、雅戈?duì)柕仍诤芏嗵刭u(mài)場(chǎng)處理前幾年的產(chǎn)品時(shí)候你就知道他們面臨的庫(kù)存壓力有多大了。現(xiàn)在聰明的消費(fèi)者買(mǎi)襯衫通常都會(huì)選擇在轉(zhuǎn)季的時(shí)候，因?yàn)槟菚r(shí)候必然有很多品牌會(huì)為清貨而進(jìn)行打折。 　女裝日子更難過(guò)，女裝款式、面料更新很快，女性消費(fèi)者誰(shuí)也不愿意自己落伍。女裝企業(yè)賣(mài)不出去的產(chǎn)品到第二年肯怕連處理都難了。積壓的產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)里越堆越久，越堆越多。這也是制約中國(guó)女裝發(fā)展，中國(guó)女裝至今缺乏的主要原因。誰(shuí)能隨意列舉出一兩個(gè)全國(guó)性的女裝品牌，很難啊。

大點(diǎn)的女裝品牌充其量都只是在局部區(qū)域有一定的地位而已。 　　做文胸的內(nèi)衣企業(yè)更是深受庫(kù)存所累，文胸產(chǎn)品訂料、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)有一定的預(yù)測(cè)性和前瞻性，但誰(shuí)也不敢自己的眼光的準(zhǔn)確，如果產(chǎn)品倉(cāng)存不夠的話，一旦肯定就會(huì)斷貨，再去補(bǔ)單生產(chǎn)又錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)，但一旦某些產(chǎn)品滯銷(xiāo)，就必然會(huì)換來(lái)大量的庫(kù)存。南海一家大型內(nèi)衣企業(yè)，2020年就因?yàn)榘l(fā)展過(guò)速，庫(kù)存過(guò)大，導(dǎo)致資金鏈瀕臨斷裂，原材料商拒絕供貨，車(chē)間技工大量流失，差一點(diǎn)就要關(guān)門(mén)大吉。 　現(xiàn)時(shí)，服裝企業(yè)都不約而同受庫(kù)存所累，一般情況下企業(yè)是如何處理庫(kù)存，降低風(fēng)險(xiǎn)的呢？ 　有老板說(shuō)：處理庫(kù)存要講“快、狠、準(zhǔn)”三字決，要知道，回收回來(lái)的資金才是利潤(rùn)。話雖然有一定的道理，但又存在一個(gè)問(wèn)題，如何處理？在生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫(kù)存往往是一相情愿，打折降價(jià)吧，必然會(huì)影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，不打折吧，服裝產(chǎn)品太容易落伍過(guò)時(shí)，放在倉(cāng)庫(kù)只會(huì)越來(lái)越貶值，后變成廢布一堆

服裝朋友們別擔(dān)心，經(jīng)營(yíng)庫(kù)存服裝店 庫(kù)存服裝店被人詬病的大概有這幾點(diǎn)： 首當(dāng)其中就是產(chǎn)品展示有限，門(mén)店大小決定了擺放產(chǎn)品的多少，并且有營(yíng)業(yè)時(shí)間，關(guān)門(mén)后顧客想逛都沒(méi)有機(jī)會(huì)。 其次就是成本太高而且效率低下，很多生意人甚至還在用紙張記錄會(huì)員訂單，降低了運(yùn)營(yíng)的效率。 后就是門(mén)店對(duì)客戶(hù)缺乏黏性成本更高，客戶(hù)離開(kāi)后就很難去維護(hù)了。 然而僅憑以上幾條就斷言實(shí)體店的前程是不是有點(diǎn)斷章取義？外貿(mào)庫(kù)存服裝店有著天然的優(yōu)勢(shì)！ 實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)1體驗(yàn)——“只容在口，不容在手” 庫(kù)存服裝店的燈光，裝飾，觸感，味道……是圖片代替不了的，無(wú)論是小到一個(gè)飾品的試戴，還是大到大家電的試用，在買(mǎi)之前顧客至少心里有底。更重要的，身邊還有的銷(xiāo)售人員進(jìn)行解說(shuō)，提升購(gòu)買(mǎi)欲望。 2連帶率——“好吃你就多吃點(diǎn)” 去線下逛街你是不是常常多買(mǎi)了一些你原先沒(méi)有想買(mǎi)的東西？可能是逛到了才發(fā)現(xiàn)自己缺，也可能是上面的促銷(xiāo)價(jià)格讓你莫名動(dòng)心，甚至有可能是因?yàn)檫@樣?xùn)|西遭到了大家的哄搶所以你也去“摻和了”，所以一般線下的實(shí)體購(gòu)物的連帶購(gòu)買(mǎi)率要高出很多。買(mǎi)個(gè)衣服隨手搭配個(gè)鏈子，買(mǎi)套化妝品順便帶一包化妝棉等都是常事。你看著電商的銷(xiāo)售額蹭蹭蹭的高，你有算過(guò)他們的客單價(jià)和盈利么？ 3即買(mǎi)即用——“快到碗里來(lái)！” 在網(wǎng)上，再快也就是順豐第二天一早給你送來(lái)，在實(shí)體店你刷完卡就能馬上占有，一秒都不用等！這就是不同購(gòu)物方式帶來(lái)的感受，尤其是碰到緊急情況，只有線下庫(kù)存服裝店這一個(gè)選擇呢。 那么問(wèn)題來(lái)了，既然外貿(mào)服裝店并不比線上網(wǎng)店差，那為什么大家都不看好呢？很有大一部分原因，是因?yàn)樵S多生意人還守著老一套，在店里“守株待兔”的等客上門(mén)。做網(wǎng)店的都在沒(méi)日沒(méi)夜鉆研、學(xué)習(xí)及花錢(qián)推廣，作為實(shí)體零售行業(yè)的你，也需要主動(dòng)出擊，跟經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的人付出一樣的心思、心血時(shí)。自然就會(huì)成均衡態(tài)勢(shì)了。 你需要偷師網(wǎng)上的3個(gè)技能 技能1：服務(wù)！服務(wù)！服務(wù)！ 重要的事情說(shuō)三遍！ 網(wǎng)店的服務(wù)牛的地方在哪里？ 是一口一個(gè)“親”？不！說(shuō)白了這是任何企業(yè)都能做到的基礎(chǔ)服務(wù)，不管你是線上線下。 是“性”？不！你要知道服裝尾貨店銷(xiāo)售人員的性，不是網(wǎng)上的客服能夠媲美的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，買(mǎi)衣服時(shí)，當(dāng)你問(wèn)客服這個(gè)衣服有沒(méi)有我的尺碼時(shí)，客服只能截一張尺碼圖給你，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)圖上的尺寸有一定的誤差，千萬(wàn)不要因?yàn)槌叽a不合適給我們差評(píng)之類(lèi)的話，但是實(shí)體店的很多銷(xiāo)售員，都是看一眼直接給你適合的尺碼讓你試穿。這就是性的不同給出的不同的服務(wù)體驗(yàn)。 那么網(wǎng)店的服務(wù)究竟哪一點(diǎn)值得服裝尾貨店借鑒？是對(duì)客戶(hù)的了解。如果你用過(guò)網(wǎng)上的客服軟件，你會(huì)知道，在你向客服打出你好兩個(gè)字的時(shí)候，那邊的客服已經(jīng)知道你的基本資料，你剛剛看了或者你曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)哪幾個(gè)產(chǎn)品等資料。所以溝通的時(shí)候基本毫無(wú)障礙，對(duì)癥下藥，成單幾率翻倍上升。反觀服裝店，又有幾個(gè)銷(xiāo)售會(huì)對(duì)進(jìn)來(lái)的老客戶(hù)了如指掌？ 當(dāng)然，這個(gè)對(duì)于網(wǎng)店有先天優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閿?shù)據(jù)都是自動(dòng)呈現(xiàn)，無(wú)需客服記憶。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？ 服裝店的風(fēng)格一定不能做亂，店面裝修、服裝搭配、色系都各方面統(tǒng)一。不能今天想拿淑女風(fēng)格的,明天想拿歐美風(fēng)格的。弄的整個(gè)店面非常不統(tǒng)一， 這樣就很難留住回頭客。進(jìn)貨的時(shí)候好固定一個(gè)人去進(jìn)，不要輕易改變風(fēng)格。進(jìn)貨的地點(diǎn)也不能輕易改變，因?yàn)榈胤讲灰粯樱茈y淘到風(fēng)格類(lèi)似的衣服。進(jìn)貨的時(shí)候也要對(duì)價(jià)格定位把握的非常明確，不要便宜的、貴的只要喜歡都拿，一定要拿適合本店的價(jià)位的YY,要不然貴的貨也會(huì)變成地?cái)傌?賣(mài)不上價(jià)。各種風(fēng)格的都一定有顧客群的，只要你專(zhuān)心把某種風(fēng)格做到，一定會(huì)培養(yǎng)很多回頭客的，進(jìn)貨也不會(huì)很頭疼。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？ 其實(shí)女人在買(mǎi)衣服時(shí)不僅僅是在享受試穿一件新的衣服給她帶來(lái)新的感覺(jué)和風(fēng)格，在買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中女人都習(xí)慣討價(jià)還價(jià)，這已經(jīng)讓百分之九十的女人在散貨店養(yǎng)成的習(xí)慣，她們也樂(lè)于享受那討價(jià)還價(jià)其中的感覺(jué)。所以要想在這種氛圍中把散貨店做定價(jià)，需要幾方面因素的結(jié)合，才能慢慢把定價(jià)這個(gè)模式做起來(lái)。但畢競(jìng)每個(gè)人的店鋪地段不同，環(huán)境不同，消費(fèi)觀點(diǎn)不同，所以并不是每個(gè)地方都適合把散貨店做定價(jià)模式來(lái)經(jīng)營(yíng)。大家在確定是否做定價(jià)銷(xiāo)售前，先多做調(diào)查與實(shí)驗(yàn)。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？不要以為便宜一定好賣(mài)。 找準(zhǔn)消費(fèi)人群才是重要的。新手容易犯的錯(cuò)誤就是去批發(fā)市場(chǎng)就拿自以為便宜的貨，這樣的錯(cuò)誤麻豆也犯過(guò)。現(xiàn)在我只做的款，而不是便宜的款。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？剛開(kāi)始做生意的朋友，心態(tài)一定要調(diào)整好。不要老想著賺錢(qián)。前兩年一般是積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，能不虧已經(jīng)不錯(cuò)了。重要的是積累的過(guò)程。生意不好的時(shí)候多看看帖子，學(xué)習(xí)一下搭配，多逛逛批發(fā)市場(chǎng)。客源、搭配、經(jīng)驗(yàn)等各方面到位了，想不賺錢(qián)都難。

如何拿到品牌女裝尾貨 做服裝，無(wú)非就是做散貨和加盟品牌。做散貨，投百資相對(duì)來(lái)說(shuō)要少，可供你自己選擇的服裝款式比較多。但是做散貨卻會(huì)遇到顧客還價(jià)的現(xiàn)象，有些時(shí)候遇到狠的顧客，還的你利潤(rùn)甚小了，但是有時(shí)候又為了能多成交一單生意，也只有薄利賣(mài)出去。做品牌，在質(zhì)量上有得保障，款式特，度有自己的風(fēng)格，做品牌，不會(huì)像散貨被顧客還價(jià)，所以利潤(rùn)比較高。 如果當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平還可以的話可以選擇做品牌，現(xiàn)在越來(lái)越多的人一般在心中都會(huì)有自己喜歡的一些品牌，他們?cè)诨刭u(mài)衣服的時(shí)候一般都首答選去這些地方。但是加盟一些品牌，大都是需要加盟費(fèi)的，多則幾十萬(wàn)，少則幾萬(wàn)塊，不過(guò)目前在一些服裝品牌中，也有不需要加盟費(fèi)的。

外貿(mào)尾貨服裝是指中國(guó)加工企業(yè)在承攬國(guó)外品牌商的來(lái)料加工業(yè)務(wù)時(shí)，生產(chǎn)完畢、交付產(chǎn)品后，剩下的多余服裝。這些產(chǎn)品有的屬于生產(chǎn)合理?yè)p耗。 例如國(guó)內(nèi)加工企業(yè)的生產(chǎn)總量等于合同訂單的標(biāo)的量加上雙方約定的合理?yè)p耗。而在按合同訂單量交貨后，剩下的產(chǎn)品就叫做外貿(mào)尾貨服裝，一般可由國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)處理。 由于是剩下的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)加工企業(yè)因完成訂單已賺到了應(yīng)有利潤(rùn)，為減輕庫(kù)存積壓，往往就以低于成本的價(jià)格賣(mài)掉。