erp軟件系統(tǒng)的使用方法：
　　1、ERP采購管理系統(tǒng)：采購部門依據(jù)所接請購任務(wù)和庫存情況，向材料供應(yīng)商采購料品。
　 2、ERP庫存管理系統(tǒng)：用手機(jī)軟件紀(jì)錄產(chǎn)成品信息內(nèi)容，庫存量總數(shù)、額度同歩升級，貨品送貨信息內(nèi)容清楚一目了然，手機(jī)軟件全自動轉(zhuǎn)化成庫存報表;進(jìn)庫時嚴(yán)格要求儲放儲位，送貨時按位送貨，依據(jù)具體情況選用按單撿貨、歸納撿貨、按單歸納融合的方法提高工作效率;庫存量上低限警報管理方法，某一貨品補(bǔ)貨小于x件或高過x件都是給您提醒;能交貨又不會積壓貨。
　　3、ERP財務(wù)管理系統(tǒng)：進(jìn)行成本計算。
　　4、ERP銷售管理系統(tǒng)：營銷管理與公司營運(yùn)能力密切相關(guān)，業(yè)務(wù)員辭職后，以前的客戶數(shù)據(jù)沒辦法尋找，不一樣顧客價格差別很大，沒辦法全部記清晰;顧客訂購時，業(yè)務(wù)員不清晰貨品庫存量，常常在顧客提交訂單后才發(fā)覺庫存量不夠;地域市場銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)和品類市場銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計分析。
　　5、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)部門接銷售部任務(wù)，向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，可依據(jù)庫存，向采購部門請購有關(guān)零部件。完工后，入庫供銷售部發(fā)貨。

財務(wù)管理功能：
　　erp系統(tǒng)的財務(wù)管理模塊主要是實(shí)現(xiàn)會計核算功能，以實(shí)現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測、管理和控制。 ERP軟件側(cè)重于財務(wù)計劃中對進(jìn)銷存的控制、分析和預(yù)測。 erp系統(tǒng)的財務(wù)管理模塊包含：財務(wù)計劃、財務(wù)分析、財務(wù)決策等。

產(chǎn)品功能
1.客戶資料，供應(yīng)商資料，BOM表，盤點(diǎn)資料等可一次性導(dǎo)入系統(tǒng)。
2.無需手工建立物料資料，導(dǎo)入BOM表時系統(tǒng)自動建立。
3.分項(xiàng)目追蹤采購及生產(chǎn)進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)BOM用量與庫存自動計算待訂購量。
4.工程變更后或供貨即將延期時系統(tǒng)自動推送通知，自動刷新訂購清單。
5.分權(quán)限查看或?qū)С龉こ虉D紙。下訂購單時自動抓取圖紙。
6.分項(xiàng)目查看庫存，區(qū)分公用庫存與項(xiàng)目庫存，避免項(xiàng)目間混領(lǐng)影響進(jìn)度。
7.隨時隨地查看財務(wù)報表，按項(xiàng)目統(tǒng)計成本及營收情況。區(qū)分售前與售后成本。
8.財務(wù)根據(jù)收款情況嚴(yán)格控制設(shè)備出貨。
9.售后維保及點(diǎn)檢周期自動提醒。跟進(jìn)售后服務(wù)與處理進(jìn)度。
10.意向客戶分業(yè)務(wù)員跟進(jìn)，分權(quán)限查看，自動檢測是否已存在，到期未成交自動進(jìn)入公共池。
11.手機(jī)App與功能隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況。
12.規(guī)范固化崗位內(nèi)容，提高工作效率，無紙化操作減少耗材投入。

ERP：企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng) 是一種借助信息技術(shù)來規(guī)范、集成、控制和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的解決方案，它是企業(yè)信息化工作的核心內(nèi)容，它涵蓋了企業(yè)產(chǎn)、供、銷的各個環(huán)節(jié)和人、財、物資源配置的整個流程，是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場分析、計劃安排、原材料采購、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的有機(jī)連接和高度集成。

ERP是從MRP-II發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP-II功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理(也稱供需鏈管理)。它跳出傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是建立在一個擴(kuò)展的企業(yè)(Extended Enterprise)概念基礎(chǔ)上的集成信息系統(tǒng)。

MRP-Ⅱ階段，中文含義為制造資源計劃，是ERP重要組成部分。在MRP提供庫存物料供需信息的基礎(chǔ)上，MRP-Ⅱ增加了生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品加工工時、人力資源和生產(chǎn)能力等方面的管理，實(shí)現(xiàn)用計算機(jī)安排生產(chǎn)計劃的作用，達(dá)到為企業(yè)從生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售整個過程的服務(wù)目標(biāo)。